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钟意:人力资源内训|助力组织变革,构建高效人力资源管理体系

在组织变化的关键时期,人力资源管理的支持策略至关重要。通过系统化的管理模型和四定设计,帮助企业应对扩张和收缩带来的挑战,构建适应市场变化的人力资源体系。适合成长型企业及需重塑管理框架的HR团队,助力企业实现高效、可持续的人才管理与发展。

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曹大嘴老师
  • 组织支持策略深入理解人力资源在组织变化中的战略定位与支持作用,使管理者能够及时调整策略,确保组织稳定与发展。
  • 系统管理模型学习系统化的人力资源管理模型,帮助企业通过科学的方法论来应对复杂的人力资源挑战。
  • 四定设计掌握组织定岗、定员、定责和定薪的四定设计原则,确保人力资源配置的高效性与合理性。
  • 岗位职责梳理学习岗位职责的梳理技巧,提升岗位说明书的编制能力,确保团队成员的角色与责任明确。
  • 人才盘点流程学会人才盘点的基本流程与工具,提升企业在人才选拔与培养上的精准度,确保关键岗位的人才储备。

系统化人力资源管理:为组织变革提供坚实基础 本课程围绕组织变化与人力资源管理的深度结合,提供从战略设计到执行落地的全景视角。通过案例分析与实操练习,帮助学员掌握人力资源管理的核心理念与实用工具,确保能在实际工作中灵活运用。

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从策略到执行:人力资源管理全流程解析

通过九个重点模块,深入剖析人力资源管理在组织发展中的关键作用,从理论到实践,帮助学员全面掌握人力资源管理的核心内容与工具。
  • 组织发展阶段分析

    识别不同发展阶段的组织需求与人力资源管理策略,确保管理者能在变化中灵活应对。
  • 人力资源规划实践

    通过案例分析,帮助学员理解在扩张、调整与收缩时期的人力资源规划与管理。
  • 职能与流程分解

    学习如何通过职能分解来定岗,确保岗位设置符合企业战略目标。
  • 岗位说明书应用

    掌握岗位说明书的编制与应用技巧,提升绩效管理与任职资格体系的有效性。
  • 岗位价值评估

    学习岗位价值评估的方法与工具,为薪酬体系设计提供数据支持。
  • 人才盘点实施

    通过系统化的流程与工具,确保人才盘点的高效实施,提升人才管理的精准度与有效性。
  • 测评工具应用

    了解各种测评工具的应用场景,提升人才选拔与培养的科学性。
  • 案例分析与互动

    通过案例分析与小组研讨,增强学员的实战能力与思维碰撞。
  • 课程回顾与答疑

    通过系统的回顾与答疑,巩固学习成果,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识。

掌握人力资源管理的实用技能

通过系统的学习与实践,学员将具备应对组织变化的人力资源管理能力,提升整体管理水平。
  • 理解支持策略

    掌握组织变化时人力资源管理的支持策略,提升管理适应性。
  • 构建管理模型

    学习构建系统化的人力资源管理模型,提升管理效率。
  • 掌握四定操作

    熟悉四定设计的操作流程,确保人力资源配置的合理性。
  • 梳理岗位责任

    提升岗位职责梳理能力,确保业务运作的高效性。
  • 应用评估工具

    掌握岗位价值评估工具,优化薪酬体系设计。
  • 实施人才盘点

    提高人才盘点的实施能力,确保人才储备的精准性。
  • 应用测评工具

    了解并运用测评工具,为人才选拔提供科学依据。
  • 增强案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力与自信。
  • 巩固学习成果

    通过回顾与答疑,巩固所学知识,确保能够灵活运用。

有效应对组织管理中的核心挑战

通过本次培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升组织管理的整体水平。
  • 支持组织变革

    帮助企业在组织变革中,明确人力资源管理的支持策略,确保变革顺利进行。
  • 构建管理体系

    解决企业在构建系统化人力资源管理体系中的困惑,提供实用的方法与工具。
  • 优化人员管理

    应对组织扩张与收缩期的人员管理挑战,提高人力资源配置的灵活性。
  • 明确岗位职责

    帮助企业清晰梳理岗位职责,确保团队运作的高效性与协同性。
  • 实施人才盘点

    提供人才盘点的实施流程与工具,确保关键人才的合理配置。
  • 提升管理水平

    通过实操练习提升人力资源管理者的整体专业能力与水平。
  • 增强团队协作

    通过案例分析与互动,提升团队的协作能力与执行力。
  • 应对市场变化

    帮助企业在市场变化中,快速调整人力资源管理策略,保持竞争优势。
  • 形成持续发展能力

    通过系统化的管理与实践,帮助企业形成持续发展的人力资源管理能力。

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