课程ID:32184

易志勤:企业内训|重塑学习方式,提升组织创新与执行力

在互联网与AI技术快速发展的时代,传统培训模式逐渐失去效力,企业需要一种新的学习方式来应对知识遗忘、组织惯性等挑战。通过行动学习法,帮助企业中层干部与精英员工在实践中反思与成长,提升团队的创新能力与执行力,确保学习成果能够落地应用。适合希望突破传统培训瓶颈的企业,构建持续成长的学习型组织。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种基于实践的学习方法,通过实际行动与反思提升个人与团队的学习效果,解决工作中的复杂问题。
  • 促动技术包括聚焦式提问、世界咖啡与团队共创等技术,帮助团队成员在互动中激发创意、达成共识。
  • 反思与总结通过复盘与总结的方式,帮助团队回顾学习过程,识别问题与改进点,形成持续学习的机制。
  • 创新思维鼓励团队从不同角度思考问题,通过集体智慧产生新的解决方案,推动组织创新。
  • 团队协作强调团队成员之间的合作与沟通,通过共同参与与共创实现目标,提升团队的整体执行力。

行动学习:提升组织学习与创新能力的革命性方法 在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断适应与创新。行动学习法通过实践与反思相结合的方式,帮助团队在面对复杂问题时找到有效的解决方案。课程涵盖了行动学习的基本概念、促动技术与实施步骤,适用于希望提高员工实践能力与团队协作效率的企业。

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系统化提升组织学习能力的九大关键模块

通过九个重点模块,帮助企业系统化地提升组织的学习能力与实践效果,确保战略目标能够有效落地。每个模块围绕行动学习法的核心理念,结合案例分析与实践练习,推动员工在真实环境中学习与成长。
  • 行动学习定义

    明确行动学习的概念与应用领域,建立学习与实践的紧密联系,推动组织内的知识转化与应用。
  • 聚焦式提问

    学习如何通过有效的提问技术引导对话,促进深入思考,打破团队的防卫机制,实现真诚沟通。
  • 世界咖啡

    掌握世界咖啡的操作方法,通过结构化的会议形式促进创新思维,增强团队的集体智慧。
  • 团队共创

    理解共识的形成过程,学习如何通过团队共创法实现目标的协同与共识,提升团队的执行力。
  • 群策群力

    利用群策群力的理念,推动团队成员共同参与解决实际问题,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 复盘与总结

    学习复盘的原则与步骤,通过反思与总结巩固学习成果,形成持续改进的文化。
  • 促动师角色

    明确促动师在行动学习中的角色与责任,掌握必要的促动技能,提升团队的学习效果。
  • 实践应用

    通过案例分析与实践练习,将行动学习法应用于具体工作场景,确保学习效果的落地与应用。
  • 持续学习机制

    建立组织内持续学习的机制,确保团队在快速变化的环境中不断适应与创新。

提升团队实践能力,打造高效学习型组织

通过系统的学习与实践,员工将掌握行动学习法的核心技能,提升团队的创新与执行能力,为企业的长远发展奠定基础。
  • 掌握行动学习法

    了解行动学习法的基本概念与应用,能够在实际工作中灵活运用。
  • 提高提问能力

    掌握聚焦式提问的技巧,能够引导团队深入探讨问题,促进有效沟通。
  • 促进团队创新

    通过世界咖啡等技巧,激发团队的创新思维,推动问题的多元解决方案。
  • 增强团队共识

    在团队共创中学习如何达成共识,提升团队的协作能力与执行力。
  • 落实群策群力

    在实际工作中应用群策群力的理念,推动团队共同解决问题。
  • 有效复盘总结

    掌握复盘与总结的技巧,促进团队在实践中不断反思与学习。
  • 培养促动师能力

    学习促动师的角色与技能,提升团队的学习效果与协作能力。
  • 应用实践技巧

    通过案例分析与练习,将所学知识应用于实际工作,确保学习效果的落地。
  • 建立持续学习文化

    推动企业内部建立持续学习的文化,确保团队在快速变化的环境中不断进步。

助力企业解决学习与创新瓶颈的九大问题

通过行动学习法,企业能够有效应对多种常见问题,提升员工的学习能力与创新力,助力组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 知识遗忘

    通过实践与反思相结合的方式,减轻员工对培训内容的遗忘,提高知识的应用率。
  • 组织惯性

    打破传统学习模式下的组织惯性,推动员工在新的环境中学习与成长。
  • 缺乏创新

    通过世界咖啡等技术,激发团队的创新思维,推动组织的持续创新。
  • 目标不明确

    通过团队共创法,帮助团队明确共同目标,提高整体执行力。
  • 沟通障碍

    通过聚焦式提问与有效对话,促进团队内部的沟通与协作。
  • 缺乏实践应用

    通过实际案例与练习,确保员工所学知识能够有效应用于工作中。
  • 缺乏持续学习

    建立持续学习的机制,确保团队在快速变化的环境中不断适应与创新。
  • 执行力不足

    通过群策群力的理念,增强团队的执行力与凝聚力,推动战略目标的实现。
  • 反思不足

    通过复盘与总结,确保团队在实践中不断反思与改进,形成良好的学习氛围。

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