课程ID:32166

王子墨:企业财务培训|提升财务管理能力,助力企业价值创造与风险防控

在复杂多变的经济环境中,企业财务管理面临诸多挑战。通过专业的财务培训,帮助财务从业人员从基础核算转向价值创造与风险控制,提升企业在新经济背景下的竞争力与可持续发展能力。课程将涵盖财务转型、税务风险、财务分析等多个关键领域,助力企业实现高效的财务管理体系。

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曹大嘴老师
  • 财务转型了解新时代中央企业财务转型的核心内容与要求,提升财务人员对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 税务风险掌握在金税四期新环境下的税务风险管理,确保企业在合规的基础上实现税务效益最大化。
  • 财务分析学习财务报表的构架与逻辑,通过案例分析提升对企业财务状况的评估能力与决策支持。
  • 预算管理掌握全面预算的编制原则与控制方法,提升企业在资源配置与战略执行方面的能力。
  • 运营资金管理掌握运营资金的风险管理与价值性管理,通过有效的资金管理提升企业的整体财务健康水平。

价值型财务管理体系构建 通过全面的财务管理培训,帮助企业建立价值导向的财务管理体系,适应新时代的市场需求与挑战。课程内容涵盖宏观经济环境、财务职能变革、运营资金管理、财务分析与预算管理,旨在提升财务人员的战略思维与执行能力。

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构建全方位的财务管理能力

系统梳理财务管理的核心要素,从战略层面到实务操作,帮助企业打通财务管理的各个环节,实现高效管理与价值创造。
  • 新经济环境

    分析新经济环境下企业经营的各种风险与挑战,帮助企业应对快速变化的市场需求。
  • 财务职能变革

    探讨新时代下财务管理的职能转变,提升财务人员在企业决策中的价值体现。
  • 现金流管理

    通过现金流分析,识别资金风险来源,制定有效的资金管理策略,确保企业的流动性与盈利性。
  • 财务报表分析

    深入理解财务报表的构成与逻辑关系,通过案例分析提升对企业财务健康状况的判断能力。
  • 预算编制与执行

    学习全面预算的编制方法与执行考核,确保企业战略目标的有效落地。
  • 税务管理

    掌握金税四期下的税务管理思路,强化企业的合规意识与风险管控能力。
  • 金融思维

    培养财务人员的金融思维,推动资本运营与创新能力的提升,助力企业的整体竞争力。
  • 风险控制

    识别财务管理中的潜在风险,制定应对策略,确保企业在复杂环境中的稳健运营。
  • 企业价值创造

    通过有效的财务管理与分析,提升企业的整体价值与市场竞争力。

提升财务管理的综合能力

通过系统的学习与实践,财务人员将掌握现代财务管理的核心技能,提升在企业中的战略价值与执行力。
  • 财务转型能力

    理解新时期财务转型的方向与方法,提升应对市场变化的能力。
  • 税务合规能力

    掌握税务合规的关键要素,有效控制税务风险,优化税务支出。
  • 财务分析能力

    提升对财务报表的分析能力,通过数据驱动决策,支持企业战略发展。
  • 预算管理能力

    掌握预算编制与执行的最佳实践,确保资源的高效配置。
  • 资金管理能力

    掌握运营资金的管理与控制,提升企业的财务稳定性。
  • 风险管理能力

    识别财务管理中的风险,制定有效的应对策略,保障企业的持续发展。
  • 团队协作能力

    通过互动式学习,提升团队协作能力,促进跨部门沟通与协作。
  • 创新思维能力

    培养金融思维与创新能力,推动企业在竞争中的差异化发展。
  • 战略执行能力

    将财务战略与企业整体战略有效结合,提升执行力与市场反应能力。

解决企业财务管理中的关键问题

针对企业财务管理中常见的问题,通过系统的培训与指导,帮助企业实现高效的财务管理与价值创造。
  • 战略与执行脱节

    通过系统培训,帮助企业打通战略与执行的链路,确保战略目标的有效落地。
  • 税务风险管理不足

    提升企业税务风险的识别与管控能力,确保合规与成本效益的平衡。
  • 财务分析不足

    帮助企业建立完善的财务分析体系,提高对财务数据的解读能力与决策支持。
  • 预算控制不力

    通过预算管理的培训,确保企业在资源配置中的有效性与合理性。
  • 资金流动性风险

    掌握资金管理的关键要素,确保企业在运营中的资金流动性与安全性。
  • 缺乏创新能力

    通过金融思维的培养,提升企业在市场中的创新能力与竞争优势。
  • 风险预警机制缺失

    建立有效的风险预警机制,确保企业在复杂环境中的稳健运营。
  • 财务职能不清晰

    明确财务部门的职能与责任,提升其在企业中的战略价值。
  • 管理效率低下

    通过优化财务管理流程,提升企业的整体管理效率与执行力。

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