课程ID:40274

李凤:管理者培训|提升团队管理能力,破解人才管理困境

在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成功依赖于高效的人力资源管理。通过深入分析人力资源管理的关键要素,帮助管理者识别职责、掌握系统知识并提升实战技能,构建稳固的人才管理体系,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知管理者需明确自身在人力资源管理中的重要角色,提升对人力资源管理的认知和责任感。
  • 选人技巧掌握招聘标准的构建与面试实施,确保找到合适的人才加入团队。
  • 育人机制建立有效的人才培养体系,促进新员工的快速融入与成长。
  • 用人策略通过科学的绩效管理与团队激励策略,提升员工的积极性与工作效率。
  • 留人策略制定有效的留人策略,降低员工流失率,确保核心人才的稳定。

从选用育留到辞退,全面掌握人力资源管理 课程围绕企业管理者在选、育、用、留、辞五大模块展开,系统阐述人才管理的各个环节,帮助管理者在实际操作中增强人才管理能力,实现团队整体绩效的提升。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升人力资源管理能力,筑牢企业核心竞争力

在快速变化的商业环境中,企业必须通过系统化的人力资源管理来增强自身的竞争力。这一课程通过多个模块,帮助管理者从理论到实践,全面提升管理能力,实现人力资源的高效配置与运用。
  • 人力资源管理定位

    明确人力资源管理在企业战略中的地位,帮助管理者理解其重要性。
  • 招聘标准构建

    学习如何科学构建招聘标准,从而提高招聘的有效性与精准性。
  • 新员工培训

    掌握新员工的培训流程与管理技巧,确保新人的快速成长与融入。
  • 绩效考核

    通过建立科学的绩效考核体系,提升团队整体绩效,推动企业目标达成。
  • 员工激励

    学习有效的员工激励措施,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 离职管理

    理解员工离职的原因,制定合适的留人策略,尽量减少核心人才的流失。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设手段,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 管理者责任

    认识到管理者在人才管理中的重要责任,提升管理者的综合素质。
  • 实战技能

    结合案例和工具,提升管理者的人力资源管理实战技能,确保理论与实践结合。

打造高效管理者,提升企业竞争优势

通过全面的学习,管理者将能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升自身的管理能力和团队绩效,实现企业的可持续发展。
  • 增强角色意识

    提升管理者对人力资源管理职责的认知,明确在团队中的重要角色。
  • 掌握选人技巧

    学习科学的招聘流程与面试技巧,确保选拔到合适的人才。
  • 优化育人机制

    建立有效的新员工培训与发展机制,促进团队整体素质提升。
  • 提升绩效管理能力

    掌握目标管理与绩效考核技巧,推动团队高效运作。
  • 实施激励措施

    通过合理的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 有效留住人才

    学习如何制定有效的留人策略,降低人员流失风险。
  • 提升团队合作

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 管理决策能力

    通过案例分析,提升管理者在复杂情况下的决策能力。
  • 实用工具应用

    结合实战案例与工具,提升管理者的实际操作能力。

解决企业管理中的核心难题,提升整体效能

通过系统的人力资源管理培训,帮助企业识别并解决在人才管理中面临的多种问题,提高整体管理效能与团队绩效。
  • 人才招聘难题

    帮助企业识别在招聘过程中遇到的困难,并提供有效的解决方案。
  • 新员工培训缺失

    通过规范化的新员工培训体系,帮助企业提高新员工的培训效果。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设方法,增强团队的合作精神与凝聚力。
  • 绩效管理不当

    帮助企业建立合理的绩效管理体系,确保绩效考核的客观性与有效性。
  • 员工流失率高

    通过有效的留人策略,帮助企业减少核心人才的流失。
  • 管理者责任模糊

    提升管理者对自身职责的认知,确保管理工作的有效开展。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的知识梳理,帮助企业管理者建立全面的管理思维。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的互动质量。
  • 培训效果不佳

    通过行动学习与评估工具,提高培训的实效性与转化率。

相关推荐

  • 李凤:人力资源管理培训|提升管理者能力,优化人才选用与留存策略

    通过系统化的人力资源管理框架,帮助企业管理者深刻理解人力资源在企业中的关键作用,提升选人、育人、用人、留人的实战能力。结合案例分析与实操工具,帮助各级管理者有效应对员工管理挑战,建立高效的团队与组织能力。适用于希望提升管理水平、优化人力资源配置的企业管理团队。

  • 李凤:企业法律风险|防范劳动争议,保障企业稳健发展

    在当前法治环境下,企业面临的法律风险愈加严峻。劳动争议频发,如何有效预防和应对,成为企业管理者必须掌握的关键技能。课程以实战案例为基础,帮助管理人员迅速掌握劳动法律知识与管理技能,构建坚实的劳动争议防范体系,确保企业的合规与声誉。

  • 李凤:企业内训|助力员工职业生涯规划,实现个人与企业双赢

    在快速变化的市场环境中,如何让员工与企业的目标高度契合?通过系统的职业规划辅导,帮助员工明确自我定位,激发潜能,推动个人与组织的同步发展,实现共同的愿景与目标,提升企业的整体竞争力。

  • 李凤:员工职业发展|助力企业与员工共赢,打造理想的职业生涯

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须通过科学的方法帮助员工实现职业发展与个人目标的有机结合。课程将指导员工如何明确自我定位,设计个性化职业规划,提升职业心态与能力,最终实现企业与员工的共同愿景。适合所有希望提升员工职业发展能力的企业,助力组织实现持续的竞争优势。

  • 李凤:组织设计课程|优化结构、提升效率,助力企业实现战略目标

    通过深入剖析组织设计的核心要素,帮助企业建立灵活、高效的组织架构,克服复杂化与职责不明的困扰。培训课程结合实战案例与系统方法,助力管理者在快速变化的市场环境中做出精准决策,推动企业持续发展。适合人力资源专业人员与企业管理者,共同构建高效协同的组织体系。

大家在看

  • 李凤:企业法律风险|防范劳动争议,保障企业稳健发展

    在当前法治环境下,企业面临的法律风险愈加严峻。劳动争议频发,如何有效预防和应对,成为企业管理者必须掌握的关键技能。课程以实战案例为基础,帮助管理人员迅速掌握劳动法律知识与管理技能,构建坚实的劳动争议防范体系,确保企业的合规与声誉。

  • 李凤:企业内训|助力员工职业生涯规划,实现个人与企业双赢

    在快速变化的市场环境中,如何让员工与企业的目标高度契合?通过系统的职业规划辅导,帮助员工明确自我定位,激发潜能,推动个人与组织的同步发展,实现共同的愿景与目标,提升企业的整体竞争力。

  • 李凤:员工职业发展|助力企业与员工共赢,打造理想的职业生涯

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须通过科学的方法帮助员工实现职业发展与个人目标的有机结合。课程将指导员工如何明确自我定位,设计个性化职业规划,提升职业心态与能力,最终实现企业与员工的共同愿景。适合所有希望提升员工职业发展能力的企业,助力组织实现持续的竞争优势。

  • 李凤:组织设计课程|优化结构、提升效率,助力企业实现战略目标

    通过深入剖析组织设计的核心要素,帮助企业建立灵活、高效的组织架构,克服复杂化与职责不明的困扰。培训课程结合实战案例与系统方法,助力管理者在快速变化的市场环境中做出精准决策,推动企业持续发展。适合人力资源专业人员与企业管理者,共同构建高效协同的组织体系。

  • 李凤:职业生涯培训|助力员工与企业的共同成长,实现双赢目标

    通过系统化的职业生涯规划辅导,帮助员工明确自我定位与角色职责,促进个人发展与企业目标的有效对接。课程结合科学的测评工具和实用的职业规划模型,旨在提升员工职业心态和工作满意度,实现个人与组织的同步发展。适合全体员工,打造和谐共生的企业文化。