课程ID:41987

许君:情绪疏导技巧|助力HR构建积极心理,提升团队幸福感与效能

在压力激增、心理健康问题频发的当下,企业的HR如何应对?通过系统性学习情绪疏导技巧,掌握积极心理建设的核心机制,帮助员工缓解压力、提升幸福感,进而构建高效的团队氛围。课程结合实际案例与互动演练,为人力资源工作者提供实用的心理技巧,确保员工在职场中健康、快乐地成长。

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曹大嘴老师
  • 积极心理学习如何通过自我接纳与正面思维,构建积极的心理状态,提升个体与团队的整体幸福感。
  • 情绪疏导掌握多种疏导情绪压力的方法,帮助员工有效应对焦虑、抑郁等消极情绪,提升心理健康水平。
  • 心理疾病识别培养识别心理疾病的能力,及早发现、干预潜在问题,保障员工的身心健康。
  • 压力管理通过实用技巧和团体活动,帮助员工学会管理心理压力,提升应对能力与韧性。
  • 团队幸福感通过情绪疏导与心理建设,提高团队的凝聚力和工作满意度,促进高效合作与沟通。

幸福HR的秘密武器:情绪疏导与积极心理建设 通过深入探索心理建设的机理与情绪管理的技巧,帮助企业HR识别内外压力源,建立长效机制,提升员工的心理素养和幸福感。课程涵盖积极心理建设、情绪压力调节、心理疾病识别及疏导技巧等核心内容,旨在为HR提供实战工具,助其在复杂多变的职场环境中,创造积极向上的团队文化。

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聚焦心理建设,提升团队心理素养与工作效能

在当今复杂的职场环境中,理解心理建设与情绪管理的重要性显得尤为关键。通过深入分析心理状态与情绪压力的关系,帮助企业HR构建积极的心理文化,提高员工的工作幸福感与整体效能。
  • 心理状态分析

    深入探讨心理构成要素,帮助HR理解情绪与压力的本质,为心理建设打下基础。
  • 压力源辨识

    识别内外部压力源,帮助HR制定有效的压力管理策略,提升团队的抗压能力。
  • 情绪疏导技巧

    学习多种情绪疏导方法,帮助员工在压力环境中保持积极心态,提升工作效能。
  • 幸福HR建设

    通过积极心理建设,塑造幸福的HR形象,进而影响整个团队的工作氛围与文化。
  • 团队活动参与

    通过团辅活动,增强团队凝聚力与互动,提升员工之间的理解与支持。
  • 心理疾病防范

    培养识别与预防心理疾病的能力,确保员工在职场中保持良好的心理状态。
  • 情绪管理策略

    学习实用的情绪管理策略与技巧,帮助员工应对各种情绪挑战。
  • 压力调节方法

    掌握有效的压力调节方法,帮助员工在高压环境中保持心理健康与工作效率。
  • 积极心理训练

    通过系统的积极心理训练,提升员工的幸福感与工作满意度,为企业创造更高的价值。

掌握心理建设与情绪疏导的实战技能

通过课程学习,HR将获得多种实用的心理建设与情绪疏导技能,帮助企业提升员工的心理素养与工作幸福感。具体技能包括压力管理、情绪疏导、心理疾病防范等,确保团队在高效运作的同时,保持良好的心理状态。
  • 情绪感知

    学会觉察自己与他人的情绪变化,提升情商与人际沟通能力。
  • 压力应对

    掌握多种压力应对技巧,帮助员工在压力环境中保持冷静与专注。
  • 积极心理培养

    掌握积极心理建设的原则与方法,推动团队积极向上的文化氛围。
  • 心理疾病识别

    提高识别心理疾病的能力,为员工提供及时的支持与帮助。
  • 团队互动

    通过团辅活动,提升团队成员之间的理解与支持,增强团队凝聚力。
  • 自我接纳

    培养自我接纳的能力,减少内心批判,提升自我价值感。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法与技巧,帮助员工在职场中更有效地应对各种情绪挑战。
  • 幸福感提升

    通过积极心理与情绪疏导,提升员工的整体幸福感与工作满意度。
  • 心理健康促进

    通过学习与实践,促进团队成员的心理健康,提升整体工作效能。

解决企业心理健康与团队效能的关键问题

针对当今企业面临的心理健康问题与团队效能挑战,通过系统的情绪疏导与积极心理建设,帮助HR有效应对并解决这些问题,促进企业的可持续发展。
  • 内外压力管理

    帮助HR识别与管理内外部压力源,提升员工的抗压能力与心理韧性。
  • 团队沟通障碍

    通过情绪疏导与团辅活动,解决团队沟通中的障碍,提升协作效率。
  • 心理疾病隐患

    提高对心理疾病的识别与防范能力,确保员工的心理健康。
  • 工作幸福感不足

    通过积极心理建设,提升员工的工作幸福感,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理缺失

    帮助员工掌握情绪管理技巧,提升情绪调节能力,避免情绪失控。
  • 职业发展焦虑

    通过成长型心理建设,帮助员工应对职业发展中的焦虑,提升职业信心。
  • 心理支持不足

    提升HR为员工提供心理支持的能力,创造更好的工作环境。
  • 团队士气低落

    通过积极心理与团辅活动,提升团队士气,营造积极向上的团队氛围。
  • 员工流失率高

    通过增强员工的幸福感与归属感,降低员工流失率,提升团队稳定性。

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