课程ID:32005

彭远军:领导力提升|打破部门壁垒,实现高效协作与共赢

在复杂多变的商业环境中,如何实现团队间的高效协作,消除内耗,提升组织绩效?通过稻盛和夫的经营哲学与心理学的结合,帮助企业管理者深入理解自利与利他之间的平衡,共同推动团队的协作与成长。课程将聚焦于心理学的实证研究,提供可落地的管理思维与沟通技巧,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 心理学融合多种心理学理论,帮助管理者理解员工动机与行为,提升团队沟通效果与工作氛围。
  • 同理心通过修炼同理心思维,提升管理者对员工及客户需求的洞察力,从而增强团队协作及客户满意度。
  • 执行力重点提升团队执行力,确保战略目标的有效落地,推动组织高效运行。
  • 团队协作培养跨部门的协作文化,打破部门墙,实现资源共享与高效沟通,提升整体效能。
  • 情绪管理帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升自我觉察与情绪调节能力,营造积极的工作环境。

利他与利己的智慧:构建高效协作文化的战略指南 在企业运营过程中,如何巧妙地平衡部门利益,实现协作共赢?课程围绕自利与利他,深入探讨如何通过心理学原理提升团队凝聚力与执行力,确保组织在复杂环境中持续增长。

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高效协作的九重智慧,成就团队卓越表现

通过九个焦点模块,全面提升团队的协作水平与执行力,破解内耗,实现组织目标的有效达成。
  • 客户需求

    探索客户的真实需求动机,从而制定出更具针对性的市场策略,提升销售转化率。
  • 情绪力

    修炼自我情绪管理能力,帮助团队成员在高压环境中保持积极心态,提升工作幸福感。
  • 团队执行力

    通过深入分析执行力不足的根源,制定有效解决方案,确保团队协同高效完成任务。
  • 沟通技巧

    提升团队沟通能力,确保信息流畅传递,减少误解与冲突,增强合作意愿。
  • 压力管理

    教授团队如何识别与管理压力,提高抗压能力,避免情绪对工作绩效的负面影响。
  • 目标设定

    帮助团队明确目标设定的重要性,确保全员朝着共同目标努力,提升整体执行力。
  • 心理投射

    运用心理投射技术,帮助团队成员更好地理解彼此的需求与动机,促进相互信任。
  • 共赢思维

    培养团队成员的共赢意识,推动跨部门合作,实现利益的最大化。
  • 自我反思

    引导团队成员进行自我反思,提升自我认知能力,促进个人与团队的共同成长。

修炼领导力,掌握协作与执行的核心技能

通过系统的学习与实践,提升个人及团队在协作与执行方面的能力,实现组织目标的有效达成。
  • 心智模式

    重构思维模式,提升自我与他人的理解能力,打造和谐的团队氛围。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通技巧,降低误解与摩擦,增强团队的协作性。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,增强抗压能力,保持积极的工作心态。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,促进跨部门的资源共享与信息互通。
  • 目标导向

    明确目标设定与达成的策略,确保团队努力的方向一致。
  • 客户导向

    增强对客户需求的敏锐洞察,提升客户满意度与忠诚度。
  • 执行力提升

    提升团队执行力,确保战略目标的有效落实,推动组织持续发展。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,促进个人与团队的持续改进与成长。
  • 共赢思维

    建立共赢思维,推动团队成员间的信任与合作,实现整体利益最大化。

破解企业内耗,激活团队协作的动力

通过系统的学习与实践,针对企业在经营管理中常见的问题,提供有效的解决方案与策略。
  • 内耗问题

    识别并消除部门间的内耗,提升团队协作效率,实现资源的最优配置。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,建立高效的信息传递机制,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,制定切实可行的解决方案,确保战略目标的有效落地。
  • 情绪管理

    帮助团队成员掌握情绪管理技巧,提升自我调节能力,减少情绪对工作的负面影响。
  • 目标不清

    明确团队目标设定的重要性,确保全员朝着共同的方向努力,提升整体执行力。
  • 客户需求洞察

    增强对客户需求的敏锐洞察力,提高客户满意度与忠诚度,促进销售业绩增长。
  • 团队信任缺失

    建立信任机制,增强团队成员间的透明度与合作意愿,提升团队凝聚力。
  • 协作文化缺乏

    培养共赢思维,推动跨部门合作,营造良好的协作文化氛围。
  • 自我认知不足

    提升团队成员的自我认知能力,促进个人与团队的共同成长与进步。

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