课程ID:32003

彭远军:心理学课程|打破部门壁垒,实现高效协作与团队共赢

结合稻盛哲学与心理学,全面提升管理者的思维模式与团队协作能力,助力企业突破内耗,构建开放信任的组织文化,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 利他思维重塑思维模式,增强团队成员之间的信任与合作,从而打破部门壁垒,提升整体工作效率。
  • 团队协作通过系统化的协作方法,促进跨部门沟通,提升团队的凝聚力与执行力,助力企业目标的实现。
  • 心理素质培养积极的心理素质,帮助管理者面对工作压力与挑战,增强团队的心理弹性与适应能力。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,提升团队成员的情商,优化团队氛围,促进更高效的工作沟通。
  • 自我觉察通过自我觉察技术,帮助管理者更好地理解自身与他人的心理状态,促进更深层次的沟通与理解。

修炼心智,重塑协作:打造高效团队的心理学之旅 在复杂多变的商业环境中,企业如何突破组织内耗,实现高效协作与团队共赢?通过引入稻盛哲学与心理学的核心理念,课程将帮助管理者理解自利与利他之间的平衡,构建积极的组织文化,提升团队的整体效能。课程涵盖领导力心理学、管理心理学等多个领域,提供实战性的沟通与协作技巧。

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九大核心模块,助力企业高效转型与发展

通过九个核心模块的系统学习,企业将掌握心理学在管理中的应用,提升团队的协作能力与执行力,促进可持续发展。
  • 专注精进

    探索工作意义与内在动力,帮助职场人找到工作的真正乐趣与价值,提升工作投入感。
  • 感恩惜福

    通过感恩文化的建立,提升团队的幸福感,增强员工对工作的认同与忠诚度。
  • 思利他

    培养利他思维,促进跨部门协作与信任,打破内耗,提升整体绩效。
  • 压力应对

    帮助员工识别与应对工作压力,通过心理学技术提升心理韧性与应对能力。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理与调节技巧,促进积极的团队氛围,减少负面情绪对工作的影响。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力与技巧,通过有效的沟通促进理解与协作,增强团队的凝聚力。
  • 自我管理

    通过自我觉察与反思,提升个人管理能力,增强领导者的自我调节与适应能力。
  • 团队建设

    通过团队活动与角色扮演,强化团队间的合作与信任,为企业文化注入积极因素。
  • 践行理念

    将理论与实践结合,帮助企业将心理学理念落实到日常管理与决策中,推动组织变革。

掌握心理学精髓,提升管理与协作能力

学员将通过系统的学习与实践,掌握心理学的核心理念与技术,提升自身及团队的管理能力与协作效率,推动企业的可持续发展。
  • 提升领导力

    增强管理者的领导力与影响力,促进团队的共同成长与发展。
  • 优化团队沟通

    掌握高效沟通的技巧,减少误解与冲突,提升团队的协作能力。
  • 增强心理韧性

    提高团队在面对压力与挑战时的适应能力,保持积极的工作状态。
  • 构建信任文化

    通过建立信任与开放的文化氛围,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 提升情绪智商

    增强对自身与他人情绪的识别与管理能力,优化团队氛围。
  • 促进自我发展

    通过自我反思与觉察,推动个人的成长与职业发展。
  • 强化团队协作

    通过团队活动与实战演练,提升团队的合作能力与绩效。
  • 实施有效策略

    将心理学理论转化为实际管理策略,推动企业的高效运行与发展。
  • 建立积极文化

    构建积极向上的企业文化,提升员工的幸福感与工作满意度。

破解内耗困境,构建高效协作的组织模型

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决内部管理中的痛点与难题,提升整体的运营效率与团队协作能力。
  • 打破部门壁垒

    促进跨部门沟通与协作,减少内耗,提升工作效率。
  • 提升团队信任

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的合作与理解,提升整体效能。
  • 应对职场压力

    帮助员工有效应对职场压力与挑战,保持积极的工作状态。
  • 优化沟通方式

    提升团队的沟通效率,减少误解与冲突,促进高效协作。
  • 激发内在动机

    通过自我觉察与反思,激发员工的内在动力,提升工作投入感。
  • 改进工作氛围

    构建开放与信任的工作环境,提升员工的幸福感与工作满意度。
  • 增强执行力

    通过系统的管理方法,提升团队的执行力与达成目标的能力。
  • 推动文化变革

    通过心理学理念的引入,推动企业文化的转型与升级。
  • 促进员工发展

    通过培训与辅导,帮助员工提升技能与职业素养,实现个人与企业的共同成长。

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