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彭远军:沟通技巧|提升团队情商,打破管理壁垒,实现高效沟通

在新生代员工逐渐成为职场主力的今天,管理者面临如何有效沟通的挑战。课程以卡耐基的人际沟通艺术为基石,结合心理学的多维视角,帮助管理者理解新生代员工的心理需求,提升团队的沟通质量与情商水平。通过系统化的情商管理和实战演练,助力企业建立更和谐的工作环境与高效的团队合作。适合中层管理者、核心团队及希望提升沟通能力的专业人士。

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曹大嘴老师
  • 情商提升通过系统的情商训练,帮助学员识别自我情绪,掌握情绪管理技巧,减少冲突,提升自我情商水平,增强职场适应力。
  • 人际沟通学习有效的沟通技巧,理解不同性格的员工需求,提升沟通的有效性,建立信任与合作的基础。
  • 团队协作通过情商管理,增强团队成员间的信任与理解,促进团队内外的有效协作,提升整体工作效率和执行力。
  • 心理需求深入理解员工的内心需求,运用同理心思维提升与员工的沟通质量,从而增强团队凝聚力。
  • 管理技巧结合心理学原理,提升管理者的沟通与领导能力,帮助其在复杂的职场环境中更好地引导团队。

情商与沟通的全新视角:构建高效团队的核心能力 在职场中,沟通不仅是信息传递的工具,更是建立信任、促进合作的桥梁。课程围绕情商提升与人际沟通的核心,深入探讨心理学在沟通中的应用,帮助管理者识别并满足团队成员的心理需求,进而提升整体团队的执行力和凝聚力。

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突破沟通障碍,构建高效执行团队的实战指南

在多变的职场环境中,沟通能力的强弱直接影响团队的执行力与合作效率。课程通过深入分析沟通中的心理障碍与解决方案,帮助管理者掌握有效沟通的艺术,从而提升团队的协作能力与执行力。
  • 理解人性

    通过心理学分析,识别团队成员的心理需求与行为动机,提升沟通的针对性与有效性。
  • 非暴力沟通

    学习如何通过非暴力沟通技巧,表达自己的需求,同时尊重他人的感受,减少冲突。
  • 同理心培养

    掌握同理心的核心要素,提升与团队成员的情感连接,增强团队的凝聚力与信任感。
  • 向上沟通

    学习如何有效地向上管理,与领导建立良好沟通,提升团队在组织中的影响力。
  • 向下沟通

    通过有效的反馈机制和情感管理,提升下属的工作积极性,构建和谐的工作氛围。
  • 跨部门协作

    探索如何打破部门壁垒,促进部门间的沟通与合作,实现更高效的资源配置。
  • 情绪管理

    学习情绪管理方法,帮助管理者驾驭自身情绪,创造更加积极的团队氛围。
  • 执行力提升

    通过系统的沟通与情商管理,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进信息流通,确保团队成员之间的沟通无障碍。

培养全面的管理能力,提升团队的执行力与情商

通过学习与实践,学员将掌握多项核心能力,提升自我与团队的情商,构建高效的沟通机制,从而实现更高的工作绩效。
  • 情商理解

    掌握情商的基本概念,理解情商在沟通中的重要性,提升个人的情商水平。
  • 有效沟通

    学习实用的沟通技巧,提升与团队成员及上下级的沟通效果,增进相互理解与信任。
  • 团队建设

    通过提升情商与沟通技巧,增强团队的凝聚力与协作能力,实现更高效的团队运作。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节的方法,减少工作中的情绪干扰,提升工作效率。
  • 理解他人

    通过同理心的培养,深入理解团队成员的心理需求,提升管理的灵活性与有效性。
  • 向上管理

    学习如何与领导有效沟通,提升团队在组织中的影响力与话语权。
  • 跨部门沟通

    掌握跨部门沟通的技巧,打破部门壁垒,促进全公司的协作与资源共享。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时共享与沟通效率的提升。
  • 执行力提升

    通过情商与沟通能力的提升,增强团队的执行力,推动战略目标的实现。

解决沟通困扰,提升团队协作与执行力

企业在沟通过程中常常面临各种挑战。通过深化沟通技能与情商管理,能够有效解决这些问题,提升团队的整体表现与执行力。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的心理障碍,确保信息的顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 团队冲突

    通过情商管理与非暴力沟通,减少团队内部的冲突,提高团队凝聚力。
  • 上下沟通不畅

    建立有效的向上与向下沟通机制,确保管理者与员工之间的信息流通无碍。
  • 跨部门协作难

    通过提升沟通技巧,打破部门间的壁垒,促进跨部门的有效协作。
  • 员工情绪管理

    掌握情绪管理的方法,帮助员工有效调节情绪,提升工作积极性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的信息共享与及时反馈,提高工作效率。
  • 执行力不足

    通过情商与沟通能力的提升,增强团队的执行力,推动目标的实现。
  • 缺乏信任

    通过同理心思维与有效沟通,建立团队成员之间的信任,增强合作意愿。
  • 管理者沟通能力

    提升管理者的沟通能力,帮助其更好地领导团队,实现高效管理。

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