课程ID:40251

李凤:企业绩效提升|突破业绩瓶颈,构建高效能人才管理体系

在竞争激烈的市场环境中,企业如何实现可持续的增长与效益提升?通过系统化的绩效管理体系,帮助企业明确绩效目标、优化员工管理、提升团队执行力,最终实现人力资源与企业效益的双赢。适合希望重塑绩效管理体系、提升团队能力的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理概念深入理解绩效管理的定义与重要性,厘清管理者、员工与企业之间的关系,打下坚实的理论基础。
  • 目标分解掌握如何将企业战略目标细化为具体的绩效目标,确保每个部门和员工都能明确自己的方向与责任。
  • 指标设计学习绩效指标的提取与设计方法,建立科学合理的绩效指标库,以便于有效评估与改进。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导的技巧与工具,通过有效沟通与反馈,提升员工的工作能力与绩效水平。
  • 实战演练通过案例分析与实操演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,确保学习成果能够落地生根。

绩效管理体系构建:从理论到实践的全面指南 课程涵盖绩效管理的核心概念、目标设定、绩效指标设计及实际应用,帮助企业打破绩效管理的困境,实现高效的团队协作与目标达成。包括四大模块:绩效管理概念、目标分解、指标提取与辅导反馈,助力企业在复杂环境中把握增长机会。

获取课程大纲内训课程定制

四大模块,全面提升绩效管理能力

通过深入的理论学习与实际操作,帮助企业管理者掌握绩效管理的各个环节,实现从理念到执行的全面提升。课程重点聚焦在绩效管理的四个关键领域,确保学员能够在复杂多变的市场环境中,灵活应对并实现企业目标。
  • 绩效管理概念

    解析绩效管理的历史与发展,帮助学员理解其在现代企业管理中的重要性与应用。
  • 目标设定

    学习如何制定明确、可量化的绩效目标,确保企业战略与员工个人目标相一致。
  • 指标设计

    掌握绩效指标的制定与评估方法,提升绩效管理的科学性与有效性。
  • 绩效辅导

    通过有效的绩效辅导,提高员工的自我管理能力与绩效水平,促进团队整体协作。
  • 反馈机制

    建立高效的绩效反馈机制,确保员工在工作中得到及时、有效的指导与支持。
  • 实战案例

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论在实际工作中的应用,提升解决问题的能力。
  • 团队协作

    强调团队协作在绩效管理中的重要性,帮助学员建立团队目标与激励机制。
  • 持续改进

    学习如何根据绩效评估结果进行持续改进,形成良性的绩效管理循环。
  • 工具应用

    掌握各种绩效管理工具的使用,提升管理者的工作效率与效果。

掌握绩效管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的关键技能,能够在工作中灵活运用,提升团队整体绩效,为企业创造更大的价值。
  • 绩效目标设定

    掌握如何设定明确的绩效目标,确保企业战略与员工个人目标相一致。
  • 绩效指标设计

    学习绩效指标的提取与设计方法,提高绩效管理的科学性与有效性。
  • 绩效考核实施

    了解绩效考核的流程与方法,确保考核结果的公正与透明。
  • 绩效辅导技巧

    掌握有效的绩效辅导技巧,提升员工的工作能力与团队协作。
  • 绩效反馈机制

    建立高效的绩效反馈机制,确保员工在工作中得到及时、有效的指导。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员解决实际问题的能力与思维方式。
  • 团队管理能力

    强化团队管理能力,提高团队的整体协作与执行力。
  • 持续改进能力

    学习如何根据绩效评估结果进行持续改进,形成良性循环。
  • 工具应用能力

    掌握各种绩效管理工具的使用,提升工作效率与效果。

解决企业绩效管理中的痛点问题

课程将帮助企业识别并解决绩效管理中的常见问题,提高管理效率,促进企业持续发展。
  • 员工绩效与企业业绩脱节

    通过明确绩效目标与指标设计,确保员工绩效与企业整体业绩紧密相连,促进企业发展。
  • 考核指标难以量化

    学习如何制定量化的绩效考核指标,提升考核的科学性与可操作性。
  • 员工对绩效管理的抵触情绪

    通过完善的绩效辅导与反馈机制,提升员工对绩效管理的认同感与参与度。
  • 管理者关注业绩忽视辅导

    强化绩效管理中的辅导环节,帮助管理者关注员工成长与发展。
  • 绩效反馈不及时

    建立高效的反馈机制,确保员工在工作中得到及时的指导与支持。
  • 缺乏系统性的绩效管理流程

    系统化绩效管理流程的建立,提高管理效率,确保执行力。
  • 团队协作不畅

    通过团队目标的设定与协作机制的建立,提升团队的整体协作能力。
  • 绩效改进缺乏依据

    通过数据驱动的绩效评估,提供改进依据,促使持续改进。
  • 绩效管理工具使用不当

    帮助学员掌握各种绩效管理工具的正确使用方法,提高管理效率。

相关推荐

  • 李凤:绩效考核内训|提升员工绩效,助力企业整体发展新动力

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效管理人才、提升绩效成为关键。绩效考核内训针对当前企业普遍面临的员工绩效与整体经营脱节的问题,通过系统化的绩效管理体系,帮助企业构建公平透明的考核体系,实现人才与企业的双赢。课程将深入剖析绩效目标制定、实施及反馈的全流程,助力企业在绩效管理上迈出坚实的一步。

  • 李凤:OKR培训|打造高效绩效管理,破解企业增长难题

    在绩效管理愈发复杂的市场环境中,OKR作为一种新兴的目标管理工具,正在成为企业突破绩效瓶颈的重要法宝。通过深入剖析KPI与OKR的区别,帮助企业管理者掌握OKR的设计与实施技巧,构建高效的目标管理体系,从而提升团队执行力和市场竞争力。

  • 李凤:绩效管理体系|构建高效透明的绩效管理,提升企业整体效益

    在企业快速发展的今天,绩效管理已成为提升组织效能的关键。通过系统化的绩效管理体系,帮助企业实现人才与效益的双向提升,解决绩效考核中的难点,让员工与企业共同成长。课程将深入探讨绩效管理的核心流程与实用工具,为企业打造高效可控的绩效管理体系。

  • 李凤:绩效管理课程|破解绩效管理难题,构建高效OKR体系

    在当今快速变化的商业环境中,企业的绩效管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入探讨OKR(目标与关键成果)管理法,帮助企业实现从KPI向OKR的转型,提升绩效管理的有效性与灵活性。通过案例分析与实战演练,掌握OKR的设置与实施,助力企业在新形势下实现目标驱动的高效运营。

  • 李凤:目标管理|打破绩效瓶颈,构建高效执行力与团队协同的全新引擎

    在绩效管理面临诸多挑战的当下,企业亟需一种高效、灵活的管理模式来提升组织绩效。通过深入解析OKR与KPI的差异,帮助企业管理者掌握OKR的设计与实施技巧,确保目标的有效落地与团队的高效协作。结合实战案例与最佳实践,推动企业持续创新与高质量增长。

  • 李凤:绩效管理培训|助您打造高效团队与提升企业效益

    本课程将帮助您全面掌握绩效管理的核心理念与实用技巧,解决企业在绩效管理中遇到的各种困扰。让员工与企业实现双赢,提升整体效益,推动可持续发展。通过系统的培训,您将能更有效地设计和实施绩效管理体系,促进企业的长远发展。课程内容涵盖绩效指标设计、目标分解、绩效反馈等多个方面,适合管理人员与人力资源专业人士参与。期待您的加入!

大家在看

  • 李凤:OKR培训|打造高效绩效管理,破解企业增长难题

    在绩效管理愈发复杂的市场环境中,OKR作为一种新兴的目标管理工具,正在成为企业突破绩效瓶颈的重要法宝。通过深入剖析KPI与OKR的区别,帮助企业管理者掌握OKR的设计与实施技巧,构建高效的目标管理体系,从而提升团队执行力和市场竞争力。

  • 李凤:绩效管理课程|破解绩效管理难题,构建高效OKR体系

    在当今快速变化的商业环境中,企业的绩效管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入探讨OKR(目标与关键成果)管理法,帮助企业实现从KPI向OKR的转型,提升绩效管理的有效性与灵活性。通过案例分析与实战演练,掌握OKR的设置与实施,助力企业在新形势下实现目标驱动的高效运营。

  • 李凤:目标管理|打破绩效瓶颈,构建高效执行力与团队协同的全新引擎

    在绩效管理面临诸多挑战的当下,企业亟需一种高效、灵活的管理模式来提升组织绩效。通过深入解析OKR与KPI的差异,帮助企业管理者掌握OKR的设计与实施技巧,确保目标的有效落地与团队的高效协作。结合实战案例与最佳实践,推动企业持续创新与高质量增长。

  • 李凤:绩效提升|打破管理瓶颈,重塑企业绩效管理新模式

    在当今复杂多变的商业环境中,绩效管理已成为企业持续发展的关键。通过深入理解OKR与KPI的差异,学员将掌握如何有效设定和实施OKR,推动企业绩效的全面提升。结合丰富的实战案例与工具,帮助管理者打破传统绩效管理的桎梏,激发团队潜力,实现高效协同与透明化管理。

  • 李凤:绩效管理课程|提升员工绩效,助力企业战略目标达成

    在竞争日益激烈的市场环境中,有效的绩效管理是企业实现战略目标的关键。通过系统化的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者解决员工绩效差距、增强团队凝聚力,确保组织目标的实现。课程结合实战案例与工具,致力于提升企业整体的管理水平与员工能力。