课程ID:31896

彭远军:心理学课程|解锁客服团队情绪管理,提升服务质量与员工幸福感

面对高强度的客户服务压力,客服团队常常需要有效管理自身的情绪状态与客户的负面情绪。通过系统的心理学知识与实用技巧,帮助企业的客服人员从容应对各种客户情绪,提升沟通效率与工作满意度。课程涵盖情绪调节、压力管理和高效沟通技巧,旨在为企业营造和谐的客户关系与积极的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,帮助客服人员有效应对客户的负面情绪,减少自我心理伤害,实现心理弹性。
  • 压力调节学习有效的压力管理策略,帮助员工在高压环境下保持心理健康,提升工作表现。
  • 高效沟通培养同理心与有效倾听能力,提升与客户沟通的质量,减少误解与冲突。
  • 自我修炼通过自我觉察与反思,增强客服人员的心理素质与职业素养,促进个人成长与职业发展。
  • 积极心理运用积极心理学的原理,提升员工的正能量,营造良好的团队氛围与客户体验。

心理学助力客服:情绪管理与高效沟通的全面提升 通过心理学的视角,结合客服实际需求,系统性地提升客服人员的情绪调节能力与沟通技巧,帮助企业在客户服务中实现更高的满意度与效能。

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从情绪管理到高效沟通:客服团队转型之道

课程聚焦于客服人员在面对客户时的情绪调节与沟通技巧,通过系统的理论与实践相结合,打造全面的服务提升方案。
  • 面对情绪攻击

    学习如何有效应对客户的情绪攻击,保持冷静,避免情绪失控。
  • 自我情绪调节

    掌握自我情绪管理的方法,通过情绪日志等工具提升自我意识。
  • 压力管理

    理解压力的成因与影响,学习有效的压力应对策略,提升工作适应能力。
  • 同理心培养

    通过同理心的训练,增强与客户的情感连接,提升服务满意度。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效沟通的关键技巧,确保信息的准确传递与客户的积极反馈。
  • 情绪复原力

    提升员工在面对压力和挑战时的情绪复原力,减少职业倦怠感。
  • 积极情绪塑造

    通过积极心理学的方法,培养员工的积极情绪,促进团队合作与创新。
  • 反思与成长

    鼓励员工进行自我反思,促进个人与团队的持续成长与进步。
  • 服务文化建设

    建立以客户为中心的服务文化,提升整个团队的服务意识与能力。

提升客服能力,塑造高效服务团队

通过系统的学习与实践,客服人员将掌握情绪管理与沟通技巧,为企业带来更高的客户满意度与员工幸福感。
  • 情绪识别

    学会识别和理解客户及自我的情绪状态,减少沟通中的误解。
  • 沟通策略

    掌握有效的沟通策略,提升客户沟通的成功率与满意度。
  • 压力应对

    学会应对工作中的压力,保持积极的工作状态与心态。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的相互理解与支持,提升团队整体绩效。
  • 职业发展

    通过情绪管理与沟通能力的提升,促进个人职业发展与成长。
  • 服务质量

    在服务过程中,提升服务质量与客户体验,增强客户忠诚度。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,促进个人在工作中的持续改进。
  • 积极心态

    建立积极的工作心态,提高工作满意度与幸福感。
  • 情绪管理技巧

    掌握实用的情绪管理技巧,减少职业疲惫感。

应对客服挑战,提升团队抗压能力

通过系统的情绪管理与沟通技巧培训,帮助企业客服团队有效应对各种压力与挑战,提升团队的整体抗压能力。
  • 情绪耗竭

    通过情绪管理技巧,帮助客服人员减少情绪耗竭,保持良好的工作状态。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,提升客户交流的有效性与满意度。
  • 压力管理

    提供压力管理的实用工具,帮助员工在高压环境中保持心理健康。
  • 客户满意度

    增强员工的客户服务能力,提高客户满意度与忠诚度。
  • 职业倦怠

    通过积极心理干预,减少职业倦怠感,提升员工的工作积极性。
  • 团队士气

    通过团队建设活动提升士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 负面情绪管理

    帮助员工有效识别与管理负面情绪,提升职场幸福感。
  • 绩效提升

    通过提升沟通与情绪管理能力,直接促进工作绩效的提升。
  • 职业发展瓶颈

    通过心理学知识的应用,帮助员工突破职业发展瓶颈,实现个人成长。

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