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彭远军:情商内训|提升管理情商,激发团队潜力,驱动业绩增长

在当今快速变化的商业环境中,管理者的情商已成为影响团队绩效的关键因素。通过系统化的情商提升训练,帮助企业管理者有效激发团队热情,改善人际关系,提升组织整体绩效。结合心理学前沿知识与实践案例,提供可落地的情商管理技能,为企业的可持续发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理识别和调节自我情绪,提高管理者的情绪智商,增强情绪应对能力,保持积极心态和高效表现。
  • 同理心通过同理心思维,提升管理者与团队成员之间的沟通质量,建立信任关系,促进团队协作。
  • 人际关系学习如何处理人际关系中的冲突与挑战,构建和谐的团队氛围,提升团队向心力。
  • 心理需求洞悉团队成员的心理需求,提供适当的支持与引导,激励团队共同达成目标。
  • 绩效提升通过情商的提升,推动团队整体绩效的提高,形成良性的工作循环,实现可持续增长。

情商提升的五大核心要素 通过情商模型的深入分析与实战案例,帮助企业管理者掌握情绪管理、团队沟通、关系协调等关键技能,真正实现从内到外的情商提升。

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全面提升情商,助力团队高效运作

通过九个关键主题的深入探讨,构建完整的情商提升体系,确保管理者具备高效的情商技能以应对复杂的职场挑战。
  • 人性洞察

    通过案例分析,理解人性的本质和个体差异,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 向上管理

    掌握与领导有效沟通的技巧,适应不同管理风格,提升自己的影响力与执行力。
  • 下属关系

    学习如何与下属建立信任和尊重的关系,提升团队的凝聚力,达到更高的工作效率。
  • 情绪力修炼

    运用心理学方法改善自我情绪,增强情绪调节能力,提升个人的应对能力。
  • 压力管理

    学习应对职场压力的有效策略,保持心理健康,提升工作满意度。
  • 负面情绪控制

    掌握处理愤怒、焦虑等负面情绪的技巧,提升心理韧性,保持积极心态。
  • 团队激励

    运用情商管理技巧激励团队成员,提升团队的工作热情和创造力。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的艺术,减少误解与冲突,增进团队协作。
  • 情商应用

    将所学情商技能应用于实际工作中,形成系统的情商提升闭环。

掌握情商技能,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握情商提升的核心技能,助力团队的高效运作与业绩提升。
  • 情绪识别

    提高对自身和他人情绪的识别能力,增强自我管理与他人管理的能力。
  • 同理沟通

    掌握同理心沟通技巧,改善与同事和下属的关系,提升工作效率。
  • 管理风格适应

    学会根据领导风格调整自己的管理策略,增强团队协作效果。
  • 压力应对

    有效应对职场压力,保持心理健康,提高工作绩效。
  • 情绪调节

    运用情绪调节技巧,减少负面情绪对工作的影响,提升工作满意度。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的方法,增强团队向心力,提高整体绩效。
  • 冲突管理

    有效处理团队内部冲突,促进和谐的工作氛围,提升团队协作。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,持续改善自己的情商水平。
  • 情商应用

    将情商提升的理论与方法有效应用于实际管理中,实现绩效提升。

解决企业管理中的情商难题

通过系统的情商提升培训,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各种情商相关问题,打造高效的团队管理体系。
  • 团队配合不力

    通过情商培训,改善团队成员之间的沟通与理解,促进更好的协作。
  • 领导与下属关系紧张

    提供有效的沟通技巧与策略,帮助管理者与下属建立良好的信任关系。
  • 情绪管理不足

    帮助管理者提升自我情绪管理能力,增强应对压力和负面情绪的能力。
  • 团队士气低落

    通过激励技巧与同理心沟通,提升团队的工作热情与积极性。
  • 冲突与误解频繁

    学习有效的冲突解决技巧,减少团队内部的误解与摩擦,促进和谐氛围。
  • 缺乏心理安全感

    建立信任与尊重的团队文化,提升团队成员的心理安全感。
  • 绩效提升困难

    通过情商提升,推动团队整体绩效的提高,实现可持续增长。
  • 沟通效率低下

    提供高效沟通的工具与方法,提升团队整体的沟通效率。
  • 工作环境压力大

    通过心理学方法帮助管理者和团队有效应对高压环境,保持积极心态。

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