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彭远军:情商课程|提升团队绩效,成就高效管理者的关键能力

在瞬息万变的商业环境中,情商已成为管理者成功的决定性因素。通过深入的情绪管理与人际关系技巧的培养,帮助企业领导者激发团队潜力,提升工作氛围,实现业绩的持续增长。适合中小企业管理层、高压行业的管理者,助力他们在挑战中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理理解和驾驭自我情绪,提升情商肌肉,帮助管理者在压力环境中保持冷静,作出理性决策。
  • 人际沟通通过同理心思维建立和谐的上下级关系,改善团队协作,提升组织内部的信任和合作。
  • 团队建设培养具有向心力的高效团队文化,促进跨部门协作与资源共享,提升整体工作效率。
  • 自我觉察提升自我认知能力,发现情绪对行为的影响,从而更好地管理自我与他人的情绪。
  • 绩效提升通过情商的提升,直接影响团队的工作氛围和业绩,推动企业的可持续发展。

情商提升与管理:打破业绩瓶颈的关键技术 通过引入国际先进的情商管理理念,结合本土化的实践经验,帮助企业管理者全面提升情商能力,促进团队协作与绩效提升。课程将核心情商模型与实战案例相结合,确保学员掌握可操作的情商技能。

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九大核心模块,助力情商全面提升

通过系统化的课程设计,涵盖情商各个维度,帮助企业管理者从根本上提升情商能力,实现个人与团队的双重成长。
  • 情商认知

    深入理解情商的核心概念及其对管理的重要性,避免常见的误区。
  • 人际关系

    掌握互惠理论,提升人际交往能力,构建积极的人际网络,促进团队合作。
  • 同理心培养

    通过角色扮演等方式,增强同理心,帮助管理者更好地理解和支持下属。
  • 情绪复原力

    学习如何在面对压力时保持冷静,培养积极的情绪和应对技巧。
  • 责任担当

    明确管理者的责任,鼓励主动承担责任,塑造积极的团队文化。
  • 有效沟通

    掌握批评与反馈的艺术,促进有效的信息传递,避免误解与冲突。
  • 激励策略

    学习如何激励员工,增强团队的士气,从而提高整体工作效率。
  • 情绪界限

    明确个人情绪与他人情绪的界限,避免情绪的相互影响,保持良好的工作关系。
  • 实践应用

    通过案例讨论与实践活动,确保所学知识能够转化为实际操作能力。

掌握情商技能,提升管理者综合素质

通过系统的学习与实践,学员将获得提升自我情商和管理团队情商的实用技能,助力个人与组织的全面发展。
  • 情绪识别

    提升对自身及他人情绪的识别能力,帮助管理者更有效地应对各种情境。
  • 冲突解决

    掌握处理人际冲突的技巧,促进团队内部的和谐与合作。
  • 激励技巧

    学会如何通过情绪管理激励团队,提升整体业绩表现。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性,减少误解。
  • 团队协作

    通过情商提升促进团队成员之间的协作,增强团队的整体效能。
  • 自我管理

    提高自我情绪管理能力,增强个人在职场中的抗压能力与复原力。
  • 责任感

    增强个人责任感,以积极的态度推动团队目标的实现。
  • 情感智商

    提升情感智商,帮助管理者在复杂环境中做出更佳决策。
  • 职业发展

    通过情商的提升,促进个人职业发展与晋升的机会。

应对管理挑战,提升团队整体绩效

通过情商课程,帮助企业管理者解决日常管理中遇到的各类问题,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 团队冲突

    通过情商管理技巧,有效解决团队内部的冲突,提升团队的和谐氛围。
  • 员工情绪管理

    帮助管理者识别并有效管理下属的情绪,促进心理健康与工作积极性。
  • 沟通障碍

    消除沟通中的障碍,确保信息的准确传递,提升工作效率。
  • 绩效低迷

    通过提升团队情商,增加员工的工作动力与绩效表现。
  • 领导力不足

    增强管理者的情商能力,提升其在团队中的领导力与影响力。
  • 士气低落

    通过情商的提升,改善团队氛围,增强员工的工作士气与积极性。
  • 适应变化

    帮助管理者与团队更好地适应市场变化及内部调整。
  • 责任推诿

    培养团队的责任感,减少责任推诿现象,增强团队的凝聚力。
  • 员工流失

    提升员工的归属感与满意度,降低员工流失率,保持团队稳定。

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