课程ID:31846

彭远军:情商内训课|提升管理者情商,激活团队高效能

在当今竞争激烈的商业环境中,情商成为管理者成功的关键。通过提升情商,领导者不仅能有效激励团队、改善人际关系,还能在组织中构建开放信任的文化氛围。该课程结合心理学与管理实战,帮助企业管理者掌握情商提升的核心技能,将个人成长与团队绩效紧密结合,助力企业实现高效发展。

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曹大嘴老师
  • 自我激励探索领导者的内在驱动力,了解如何激励自我及团队,设定成就目标以提升工作动力。
  • 非暴力沟通掌握沟通技巧,通过非暴力沟通方法,清晰表达需求,减少职场冲突,提升团队沟通效率。
  • 人际关系学习如何洞悉性格特点,建立积极有效的职场人际关系,促进团队协作与信任。
  • 理性决策提升自我觉察能力,理解情绪在决策中的影响,掌握理性决策的方法,避免情绪绑架。
  • 情绪复原力通过实用的情绪管理技巧,增强情绪复原力,保持心理健康,以应对职场压力与挑战。

情商提升的多维探索:构建高效管理的核心能力 在复杂多变的职场环境中,情商不仅影响个人表现,更直接关系到团队与组织的整体效能。本课程通过深入分析情商的多维度,帮助企业管理者建立全面的情商认知,从内在动机到外在沟通,形成系统化的情商提升路径。

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情商提升的关键环节:系统化的管理能力锻炼

课程将重点围绕情商的各个关键环节展开,帮助学员从多个维度提升管理能力。这些环节不仅涉及个人情商的修炼,还包括团队合作与组织文化的塑造,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 内在动机

    通过自我激励的方式,帮助学员设定并实现个人与团队的目标,提升整体绩效。
  • 高效沟通

    掌握影响沟通的多种因素,学习如何在职场中实现有效表达与交流,促进信息的顺畅流动。
  • 性格识别

    运用DISC性格模型,了解自己及他人的性格特征,减少误解与冲突,提升团队的凝聚力。
  • 决策能力

    通过提升情绪觉察,帮助学员在压力下做出理性决策,增强领导力的执行力。
  • 情绪管理

    学习情绪复原力的提升方法,帮助学员在复杂情境中保持积极心态,增强抗压能力。
  • 团队激励

    探索如何通过情商思维有效激励下属,提升团队士气及工作动力,达到团队目标。
  • 组织文化

    构建开放信任的组织文化氛围,提升整体组织情商,促进员工的积极参与。
  • 心理技巧

    结合多种心理学技巧,帮助学员在实际操作中更灵活地运用情商管理方法。
  • 持续发展

    课程结束后,提供后期辅导与沟通,确保学员能够持续应用所学知识,实现长期发展。

全面掌握情商管理,提升团队整体效能

通过系统的学习,学员将能够全面掌握情商管理的各项技能,具备在复杂职场环境中进行有效沟通与决策的能力,提升团队的整体效能与协作精神。
  • 情商模型

    识别和理解个人情商模型,提升自我意识与情绪管控能力。
  • 沟通技能

    掌握高效沟通的技巧,能够在不同场合下自如表达与倾听。
  • 团队管理

    运用情商思维进行团队管理,提升团队士气与工作效率。
  • 情绪调节

    学习情绪调节的方法,增强自我调节能力,减少情绪对工作的干扰。
  • 决策能力

    提升理性决策能力,在关键时刻做出有效选择。
  • 人际关系

    建立良好的人际关系,促进团队合作与沟通。
  • 领导力提升

    通过情商管理提升领导力,成为更具影响力的管理者。
  • 文化建设

    参与构建积极的组织文化,提升整体组织的情商水平。
  • 持续学习

    在课程后继续进行学习和实践,确保情商不断提升。

解决管理者普遍面临的挑战,提升组织效能

通过情商内训,帮助企业管理者解决普遍存在的管理难题,提升组织整体效能,确保团队在复杂环境中持续发展。
  • 团队士气低落

    通过情商激励技术,改善团队士气,提升工作积极性与效率。
  • 沟通不畅

    运用非暴力沟通技巧,减少误解与冲突,促进团队内部的顺畅沟通。
  • 人际关系紧张

    通过性格识别与沟通技巧,改善职场人际关系,增强团队凝聚力。
  • 决策失误

    提升理性决策能力,避免因情绪影响决策质量,确保团队目标的实现。
  • 压力管理不足

    学习情绪管理与复原力的技巧,有效应对工作中的压力与挑战。
  • 领导力不足

    通过情商提升,增强领导者的影响力与决策能力,提升领导团队的效能。
  • 组织文化缺失

    构建开放与信任的组织文化氛围,提升整体组织的情商,促进员工参与感。
  • 持续发展困境

    提供后续辅导与支持,确保学员在实践中不断提升情商与管理能力。
  • 技能应用不足

    通过实战演练与案例分析,确保学员能够将所学情商技能应用于实际工作中。

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