课程ID:31842

彭远军:绩效考核培训|打破职场困境,激活员工潜力与内在动力

在快速变化的商业环境中,如何有效实施绩效考核,激发员工的内在动力,提升团队绩效?通过深入剖析心理学原理与实战案例,帮助管理者识别组织中潜在的绩效问题,建立有效的自我管理机制,从而实现员工与组织的双赢。适合各类高压行业的管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 绩效认知深入理解绩效考核制度的背景与目的,帮助员工从受害者心态转变为积极参与者,推动自我责任感的建立。
  • 压力应对学习如何识别和管理职场压力,运用有效的策略减少抱怨,提升工作满意度。
  • 情绪管理掌握情绪智力的核心要素,提升情商,增强情绪复原力,从而改善个人与团队的工作氛围。
  • 自我提升通过自我觉察与反思,培养积极的思维模式,增强职场竞争力,实现个人成长与职业突破。
  • 团队协作促进团队成员间的有效沟通与信任,增强团队凝聚力,提高整体绩效表现。

激活潜力,提升效率:绩效考核培训的核心要素 通过系统性的课程设计,结合积极心理学与管理心理学,帮助学员理解绩效考核的真正意义,掌握有效的自我管理技能,从而提升工作满意度与绩效。课程内容涵盖如何认知绩效考核制度、应对压力、情绪管理等,旨在为参与者提供实用的工具与方法。

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从认知到行动:绩效考核的全方位解析

课程围绕绩效考核的核心问题,通过九个关键要点,帮助学员系统掌握有效的管理策略,确保绩效考核的有效性与可持续性。
  • 组织认知

    了解绩效考核的必要性与价值,消除员工对考核的误解与抵触情绪,增强组织认同感。
  • 压力识别

    分析职场压力的来源,探讨如何识别和管理压力,防止其对工作表现的负面影响。
  • 情绪调节

    学习情绪调节的实用技巧,帮助学员在压力环境中保持冷静与专注,提升工作效率。
  • 成长心态

    培养积极的成长心态,鼓励员工主动寻求反馈与成长机会,实现自我价值的提升。
  • 沟通技巧

    提升有效沟通能力,增强团队之间的协作与理解,促进信息的透明与共享。
  • 目标设定

    指导学员如何设定SMART目标,确保目标的明确性与可达成性,从而提升工作动力。
  • 自我反馈

    教导学员如何进行自我反馈与评估,帮助其持续改进工作表现与个人成长。
  • 正念实践

    引导学员通过正念练习,提升自我觉察能力,增强情绪调节与压力管理的能力。
  • 持续支持

    提供后续支持与辅导,确保学员在实际工作中能够持续运用所学知识,提升职场幸福感。

掌握关键技能,提升职场竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握一系列关键技能,提升在职场中的表现与幸福感,为职业发展打下坚实基础。
  • 绩效驾驭

    有效驾驭绩效考核的技巧,帮助自己与团队在考核中表现卓越。
  • 压力管理

    掌握压力管理的具体方法,帮助自己在高压环境中保持高效与积极。
  • 情商提升

    通过情商训练,提升自我认知与他人理解能力,改善职场人际关系。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,培养积极的工作态度,提升工作满意度。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队凝聚力与工作效率。
  • 目标设定

    学会科学设定个人与团队目标,确保工作方向的明确性。
  • 反馈能力

    培养自我反馈与他人反馈的能力,实现持续改进与成长。
  • 正念思维

    运用正念思维提升注意力与情绪调节能力,改善工作表现。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,适应快速变化的职场环境。

破解职场难题,提升组织效能

通过系统的课程设计,帮助企业解决在绩效考核过程中遇到的常见问题,实现组织效能的全面提升。
  • 抵触情绪

    有效识别员工对绩效考核的抵触情绪,采取措施减少负面影响,提升员工参与感。
  • 沟通障碍

    解决组织内部沟通不畅的问题,促进信息透明与团队协作。
  • 压力管理

    帮助员工识别和管理职场压力,改善工作环境与氛围。
  • 目标模糊

    消除目标设定中的模糊性,确保每位员工清晰了解自己的目标与期望。
  • 情绪失控

    提供情绪管理工具,帮助员工在压力环境中保持稳定,提升工作表现。
  • 缺乏认同

    增强员工对绩效考核制度的认同感,提高组织内部的凝聚力。
  • 职业倦怠

    通过积极心理学方法,帮助员工克服职业倦怠,实现自我激励与成长。
  • 管理技能

    提升管理者的领导力与管理技能,实现更高效的团队管理。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保绩效考核的有效性与适应性。

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