课程ID:31805

彭远军:心理辅导技巧|提升员工心理韧性,构建高效组织氛围

在瞬息万变的职场环境中,员工的心理健康至关重要。通过系统的心理辅导技巧,帮助管理者有效识别和应对员工的心理困扰,促进团队和谐与工作效率。课程结合EAP理论与实战案例,助力企业提升员工心理素质,构建积极的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 心理状态识别了解员工的情绪、认知和行为反应,以便及时发现潜在心理问题,为后续辅导打下基础。
  • 心理机制探索深入分析员工心理困扰的成因,掌握基本心理学知识,帮助理解员工的内心世界。
  • 沟通技巧学习有效倾听与共情的技巧,建立良好的沟通基础,帮助员工更好地表达自我情感与需求。
  • 危机干预掌握高危人群的识别与心理危机的应对策略,确保在关键时刻提供及时有效的支持。
  • 团队文化建设通过心理辅导提升员工归属感,促进团队合作,营造以人为本的组织氛围。

心理辅导全景:从识别到干预的系统性方法 课程涵盖心理状态识别、心理机制探索、辅导沟通技巧、危机干预策略等多个核心模块,帮助管理者掌握全面的心理辅导技能。通过理论与实战结合,使学员在真实场景中灵活应用,提升整体团队的心理健康水平。

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系统掌握心理辅导核心要素,提升组织管理能力

通过九个重点模块的学习,帮助管理者全面提升心理辅导能力,从识别心理问题到实施有效干预,形成完整的管理闭环。
  • 识别心理状态

    系统分析员工的情绪症状、认知思维和行为表现,及时发现心理健康问题。
  • 心理问题成因

    探讨员工心理困扰的诱因,帮助管理者理解员工的内心动机与应对策略。
  • 倾听与共情

    掌握倾听与共情的沟通技巧,建立信任关系,促进有效沟通。
  • 辅导沟通流程

    掌握沟通辅导的五步法,帮助员工认识问题并积极改进。
  • 危机干预技巧

    学习识别与应对心理危机的策略,确保员工在危机时刻获得必要支持。
  • 心理健康评估

    运用心理评估工具,帮助管理者识别员工心理状态,制定个性化辅导方案。
  • 团队文化建设

    推动以人为本的组织文化,提升员工的归属感与工作满意度。
  • 实践演练

    通过角色扮演与案例讨论,加深对心理辅导技巧的理解与应用。
  • 后期支持与跟踪

    提供后续辅导与支持,确保学员能够持续运用所学知识,提升工作绩效。

提升心理辅导能力,助力团队成长与发展

通过系统的学习,学员将掌握一套完整的心理辅导技能,能够有效识别、沟通与干预员工的心理问题,提升团队的整体心理健康水平。
  • 心理困扰识别

    学会识别常见的心理困扰及其成因,为员工提供及时的辅导支持。
  • 沟通技巧提升

    掌握有效沟通与倾听技巧,促进与员工的信任关系建立。
  • 心理辅导策略

    学习多种心理辅导技巧,帮助员工进行自我调整与改善。
  • 危机应对能力

    掌握应对心理危机的策略,确保员工在面临挑战时得到支持。
  • 团队建设能力

    通过心理辅导促进团队文化建设,提升员工的归属感和满意度。
  • 理论与实践结合

    将心理学理论与实际案例结合,提升实际操作能力。
  • 持续学习与反馈

    实现持续的学习与反馈机制,确保心理辅导技能的有效落地。
  • 自我反思与成长

    通过自我觉察与反思,促进个人心理素质的提升与发展。
  • 心理健康文化推广

    推动心理健康文化在组织中的落地与普及,提升整体工作氛围。

系统解决员工心理困扰,提升团队绩效

通过心理辅导技能的应用,帮助企业有效识别和解决员工的心理问题,减少消极行为,提升整体团队绩效。
  • 情绪管理不足

    帮助员工识别和管理负面情绪,避免情绪失控导致的工作失误。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的训练,提升管理者与员工之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 心理危机频发

    针对高危员工实施及时的心理危机干预,降低潜在风险。
  • 团队凝聚力不足

    通过心理辅导促进团队成员之间的理解与支持,提升团队凝聚力。
  • 员工流失率高

    增强员工的归属感与满意度,降低因心理困扰导致的员工流失。
  • 绩效考核冲突

    通过辅导与沟通解决因绩效考核引发的员工不满与冲突。
  • 职业倦怠

    及时识别和干预员工的职业倦怠现象,提升工作积极性。
  • 管理者支持不足

    提升管理者对员工心理状态的敏感性,确保对员工提供必要的支持。
  • 组织文化缺失

    通过心理辅导建设积极的组织文化,提升员工的工作满意度与忠诚度。

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