课程ID:31804

彭远军:心理辅导内训|助力企业变革,构建高效心理支持体系

在企业转型与变革的时代,如何有效应对员工的心理挑战,成为管理者面临的重大课题。课程将通过心理学的专业视角,结合实战案例与技术,帮助管理者识别员工的情绪状态,合理疏导心理压力,构建积极的职场氛围,最终提升组织的整体绩效与员工的归属感。

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曹大嘴老师
  • 情绪压力管理通过识别和管理员工的情绪压力,帮助企业降低因心理问题引发的工作效率低下及员工流失风险。
  • 心理疏导技术掌握科学的心理疏导方法,提升管理者对员工心理状态的敏感度,促进健康的沟通与互动。
  • 危机干预方法学习如何在员工面临心理危机时进行及时有效的干预,避免潜在的恶性事件发生。
  • 员工内在需求分析通过倾听与共情,深入理解员工的真实需求,从而提供更加个性化的支持与帮助。
  • 心理健康促进构建积极向上的企业文化,提升员工的幸福感与归属感,促进企业的可持续发展。

心理辅导与企业变革的完美结合 课程将通过情绪压力管理、心理疏导技术、危机干预方法、员工内在需求分析及心理健康促进五大关键词,帮助企业管理者掌握应对员工心理问题的有效策略,推动企业在变革中健康发展。

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全面提升心理辅导能力,助力企业可持续发展

通过对心理辅导的系统学习,管理者将能够更好地识别和应对员工的心理需求,推动企业在变革中实现稳步发展。
  • 识别心理特征

    系统分析员工在急性应激事件后的心理特征,帮助管理者更好地理解员工的情绪反应。
  • 应对转型挑战

    学习如何有效应对企业经营转型带来的心理挑战,帮助员工顺利适应变革。
  • 群体心理疏导

    通过团队活动,提升员工的心理韧性,增强集体的凝聚力。
  • 倾听与共情

    培养同理心,深入了解员工的内心诉求,为其提供有效的支持与帮助。
  • 危机干预技能

    学习危机干预的实用技术,及时识别并处理心理危机,维护团队的和谐与稳定。
  • 有效沟通技巧

    通过建立沟通联盟,提升与员工的互动质量,促进信息的有效传递。
  • 自我调适能力

    帮助管理者掌握自我调适的方法,以更好地面对工作中的压力与挑战。
  • 情绪管理策略

    学习如何控制和调节自己的情绪,以积极的态度面对工作与生活中的困难。
  • 心理健康文化

    推动企业文化的转型,提升整体心理健康水平,为员工创造积极的工作环境。

构建全方位的心理辅导能力,提升企业管理水平

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握心理辅导的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,帮助企业应对各种心理挑战。
  • 识别员工心理状态

    学会通过观察与沟通,准确识别员工的心理状态,从而提前预警潜在问题。
  • 掌握疏导技巧

    掌握有效的心理疏导技巧,帮助员工缓解压力,提升工作积极性。
  • 开展心理辅导

    学会开展一对一或团体心理辅导,促进员工的心理健康。
  • 应对危机事件

    提升处理危机事件的能力,保障员工的心理安全与企业的稳定发展。
  • 建立信任关系

    通过倾听与共情,建立与员工之间的信任关系,增强团队合作精神。
  • 促进心理健康

    推动企业文化的转型,增强员工的心理健康意识与抗压能力。
  • 提升沟通能力

    提升与员工的沟通能力,确保信息的准确传递与情感的有效交流。
  • 管理个人情绪

    学会调节自己的情绪状态,以积极的心态面对工作与生活的挑战。
  • 设计心理辅导方案

    能够根据企业的实际情况,设计适合的心理辅导方案,促进心理健康。

有效解决企业心理健康问题,提升员工满意度

通过科学的心理辅导与管理,帮助企业识别并解决员工心理健康问题,提升工作效率与员工满意度。
  • 应对员工心理危机

    识别并及时应对员工心理危机,避免恶性事件的发生。
  • 减少员工流失

    通过心理辅导与支持,降低因心理问题引发的员工流失率。
  • 提升团队凝聚力

    通过团队心理疏导与沟通,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 改善职场氛围

    营造积极的职场氛围,提升员工的工作幸福感与归属感。
  • 提升管理者能力

    提升管理者对员工心理状态的敏感度与应对能力,促进有效管理。
  • 优化沟通机制

    通过科学的沟通机制,增强管理者与员工之间的互动与信任。
  • 降低工作压力

    提供有效的压力管理策略,帮助员工减轻工作压力,提升工作效率。
  • 促进心理健康文化

    推动企业心理健康文化建设,提升整体的心理健康水平。
  • 有效识别需求

    通过倾听与共情,深入识别员工的真实需求,提供个性化支持。

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