课程ID:41943

许君:心智模式内训|激活管理潜能,提升团队执行力与工作效能

通过深入解析心智模式的构成与应用,帮助管理者建立积极的心智框架,从而有效提升工作效能与团队协作能力。结合绘画心理分析、催眠等多种行动学习技术,培养管理者的自我效能、韧性与乐观心态,构建企业内在竞争优势。适合各类团队管理者及希望提升职场心理资本的职场精英。

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曹大嘴老师
  • 自我效能增强管理者对自身能力的信心,明确目标并积极追求,从而提升团队的整体执行力。
  • 希望培养管理者的希望心智模式,帮助其在面对挑战时,保持积极的态度与明确的目标导向。
  • 乐观引导管理者发展积极乐观的思维方式,增强对未来的信心,提升团队士气与合作精神。
  • 韧性提高管理者应对逆境的能力,培养在压力下的适应性与坚持力,促进个人与团队的持续发展。
  • 心智模式理解心智模式的深层结构及其对管理行为的影响,帮助管理者重塑思维框架,从而提升决策与执行效能。

心智模式提升之旅:构建内在竞争优势 通过系统化的学习,探索心智模式对管理绩效的影响,构建有效的心智管理机制。聚焦于自我效能、希望、乐观与韧性四大关键因素,帮助企业管理者拓展视野、激发潜能,提升整体工作效能与管理效能。

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从认知到实践:心智模式的全面突破

通过九个核心模块,全面提升管理者的心智模式,打造系统性增长能力。每个模块聚焦于不同的心智技能,通过实践与案例分析,帮助学员实现认知的转变与行为的改进。
  • 心智模式的构成

    深入理解心智模式的组成要素,帮助管理者从认知、情绪与行为的角度进行全面分析与应用。
  • 自我效能提升

    针对管理者自我效能的关键特征,提供有效的工具与方法,帮助其提升自信心与工作动力。
  • 希望心智的建立

    引导管理者学会设定清晰的目标与实现路径,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 乐观思维的培养

    通过积极心理学的原则,帮助管理者培养乐观的心态,增强团队的适应能力与创新能力。
  • 韧性管理

    教授管理者在面对挑战时如何克服困难、保持积极,提升其抗压能力与心理韧性。
  • 情绪管理技巧

    提供实用的情绪管理工具,帮助管理者有效疏导与调节自己的情绪,保持心理健康。
  • 团队协作机制

    强调团队协作的重要性,帮助管理者建立有效的沟通与协作机制,提升团队绩效。
  • 行动学习方法

    通过实际案例与情境模拟,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升学习的实效性。
  • 自我觉察与反思

    引导管理者进行自我觉察与反思,提升自我认知能力,从而实现持续的自我成长。

掌握心智模式,提升管理效能

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握心智模式管理的核心技能,从而提升管理效能与团队执行力。学员将能够运用所学知识,面对复杂的管理挑战,做出更具前瞻性的决策。
  • 建立心智模式管理机制

    掌握心智模式的基本理论与实践方法,帮助企业建立长期有效的心智管理体系。
  • 提升自我效能

    通过自我效能的提升,增强管理者的自信心与责任感,促进个人与团队的持续进步。
  • 激发希望与决心

    培养管理者在面对挑战时的希望心态,增强其在团队中的引领作用与影响力。
  • 增强乐观思维

    通过乐观思维的训练,提升管理者的创造力与应对复杂局面的能力。
  • 提高心理韧性

    增强管理者在逆境中的心理韧性,帮助其更好地应对工作与生活中的压力。
  • 掌握情绪管理技能

    学习情绪管理的有效技巧,帮助管理者在压力下保持冷静与理智。
  • 提升团队协作能力

    通过团队合作的实践,增强管理者在团队中的协同与领导能力。
  • 应用行动学习方法

    以行动学习为基础,促进管理者将理论知识应用于实际工作中,提高问题解决能力。
  • 自我觉察与反思

    引导学员进行深度的自我觉察与反思,帮助其在工作和生活中实现持续的自我成长。

解决管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的心智模式培训,帮助企业解决管理者在实际工作中遇到的困扰,提升整体组织效能与工作满意度。学员将能够识别问题的根源,并通过有效的策略与方法进行应对。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略思路,明确发展方向,减少因战略模糊导致的决策失误。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,通过有效的心智模式管理,推动团队更高效地实现目标。
  • 团队协作不畅

    通过加强团队的沟通与协作机制,解决团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 情绪压力管理

    帮助管理者学习情绪管理技巧,缓解工作中的压力,提升心理健康水平。
  • 缺乏自信与动力

    通过自我效能的提升,增强管理者的自信心与内在动力,激发个人与团队的潜力。
  • 应对逆境能力不足

    提升管理者的韧性与应对能力,帮助其在逆境中找到突破口,化压力为动力。
  • 创新能力不足

    通过乐观思维与积极心理的培养,激发管理者的创新能力,推动团队的持续发展。
  • 目标设定模糊

    教授科学的目标设定方法,帮助管理者明确目标,提升目标实现的可能性。
  • 管理者自身成长

    通过自我觉察与反思,促进管理者的自我成长与职业发展,提升整体管理水平。

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