课程ID:40224

钟意:人才供应体系|从战略角度重塑企业人才管理,构建高效能人才梯队

企业在快速变化的市场环境中,如何精准识别和满足人才需求,构建高质量人才管理体系?通过系统化的思维与工具,帮助企业实现从人才数量到质量的全面转型,提升人才供应链的整体效率与效能。适合人力资源管理者、企业高管及对人才发展有迫切需求的组织。

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曹大嘴老师
  • 人才需求识别从企业战略发展视角出发,识别与定义人才需求,确保人才供给与组织目标的一致性。
  • 人才盘点通过科学的人才盘点流程与工具,帮助企业全面了解现有人才能力,发掘潜在人才与发展空间。
  • 任职资格体系构建清晰的任职资格标准与职位体系,确保人才选拔与培养的有序进行,为企业培养高素质人才奠定基础。
  • 后备队伍选拔设计合理的后备干部选拔流程,确保企业在人才梯队建设中,能够快速有效地选拔出合适的人才。
  • AI赋能利用AI技术进行动态人才画像与能力评估,构建个性化学习路径,提升人才发展的精准度与效率。

全面提升人才管理能力,构建高效供应体系 在人才竞争日趋激烈的时代,企业唯有通过系统化的人才管理体系,才能抓住市场机遇,实现可持续发展。课程围绕人才需求识别、人才梯队建设与AI赋能人才发展三大核心模块,帮助企业建立全面的人才供应体系,确保人才与战略的深度契合。

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构建系统化人才管理,推动企业高质量发展

通过深入分析企业在人才管理中的痛点与需求,课程设计了九个重点模块,确保学员能全面掌握人才管理的核心技能与实践方法,从而在实际工作中有效解决人才供应问题,推动企业持续发展。
  • 战略与组织适配

    明确战略与组织的适配关系,确保人才需求与企业战略的紧密结合,从而实现战略落地。
  • 人才九宫格

    运用人才九宫格工具进行人才盘点,全面评估现有人才的能力与潜力,为后续发展提供数据支持。
  • 能力识别模型

    通过能力识别模型,对现有人才进行分析与评估,帮助企业发现人才缺口与发展方向。
  • 职位说明书设计

    设计清晰的职位说明书,确保岗位职责与任职资格标准的透明与规范,提升选拔效率。
  • 项目制培养

    通过项目制培养机制,确保人才在实战中锻炼与成长,提升其综合素质与能力。
  • 动态胜任力建模

    利用AI技术进行动态胜任力建模,及时评估人才能力与市场需求的匹配度,确保人才管理的科学性。
  • 个性化学习路径

    为不同人才设计个性化的学习与发展路径,提升人才的学习效率与成果转化能力。
  • 培训行为追踪

    通过培训行为追踪与分析,及时调整人才培训策略,确保培训效果最大化。
  • 课程整体回顾

    通过对课程内容进行整体回顾,巩固学习成果,帮助学员将所学知识应用于实际工作。

掌握人才管理核心技能,提升团队竞争力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握人才供应体系的建设理念与方法,提升企业在市场竞争中的人才管理能力,确保人才与战略目标的一致性。
  • 人才需求分析

    学会从战略角度分析与识别企业的人才需求,确保人才管理与企业发展方向相一致。
  • 人才选拔技巧

    掌握项目制人才选拔与培养的操作技巧,提升人才选拔的效率与有效性。
  • 任职资格搭建

    学习如何搭建任职资格体系,形成系统的人才管理制度与流程,提升企业的人才管理水平。
  • 后备干部选拔

    掌握后备干部选拔的标准与流程,确保企业在人才梯队建设中的持续性与稳定性。
  • 项目制培养方法

    了解项目制人才培养的方法与技巧,提升人才培养的针对性与有效性。
  • AI应用技能

    学会如何利用AI技术进行人才盘点与能力评估,提升人才管理的科学性与精准性。
  • 学习路径设计

    掌握个性化学习路径的设计方法,提升人才的学习效率与成果转化能力。
  • 培训效果评估

    了解如何进行培训行为追踪与分析,确保培训效果的最大化与可持续性。
  • 实践应用能力

    通过理论与实践相结合,提升学员将所学知识应用于实际工作的能力。

解决企业人才管理痛点,推动高效运营

在现代企业中,人才管理是影响企业竞争力的关键因素。通过系统的培训,企业可以识别并解决当前在人才管理中面临的各种问题,从而推动整体运营效率的提升。
  • 战略与人才脱节

    帮助企业识别战略与人才需求之间的脱节,确保人才管理与战略目标的一致性。
  • 人才盘点不精准

    通过科学的人才盘点流程与工具,提升企业对人才能力的识别与评估精准度。
  • 选拔标准不清晰

    建立清晰的选拔标准与流程,确保人才选拔的公正性与有效性。
  • 后备人才缺乏

    通过系统的后备干部选拔与培养机制,确保企业在关键岗位上的人才储备。
  • 人才培养效果差

    借助项目制培养方法与AI技术,提高人才培养的效果与实际应用能力。
  • 学习路径不系统

    为不同层次的人才设计个性化的学习路径,提升其学习效率与成果转化能力。
  • 培训效果难评估

    通过培训行为追踪与分析,及时调整培训策略,确保培训效果的最大化。
  • 人才流失严重

    通过完善的人才管理体系与激励机制,降低人才流失率,保持企业的核心竞争力。
  • 人才发展战略模糊

    帮助企业理清人才发展战略,确保人才管理与企业长远目标的深度契合。

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