课程ID:31699

马斌:人才发展|提升组织绩效,激活企业核心竞争力

在竞争激烈的市场环境中,人才是推动组织绩效提升的关键。通过有效的人才发展策略,帮助企业将外部经验转化为内部知识与技能,避免人才流失带来的经验空缺,构建稳定的组织学习体系。课程将直击企业内训痛点,提升内部培训师的授课能力,实现学以致用的目标。

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曹大嘴老师
  • 人才转化有效将外部经验转化为内部知识,确保组织在关键时刻不失去竞争优势。
  • 内训优化提升内部培训师的授课技巧,确保培训内容的有效传递与应用。
  • 知识管理构建系统化的知识管理机制,避免因人才流失而导致的经验断层。
  • 技能提升通过实践与演练,提升培训师的技能,使其能更好地引导学员学习。
  • 课程设计掌握课程开发的底层逻辑,确保所开发的课程能够切实满足受众需求。

组织绩效提升的关键:人才发展与内训体系构建 围绕人才发展的核心理念,课程将帮助企业搭建高效的内训体系,确保知识的有效传承和技能的持续提升。通过系统化的方法论,解决企业在培训与人才发展中的实际问题,提升整体组织的竞争力。

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全面提升内训效果,构建高效人才发展体系

课程内容围绕人才发展与内训优化展开,通过系统分析与实践演练,帮助企业解决在培训过程中遇到的各类问题,提升整体内训效果。课程重点关注的九大模块,将为企业提供全面的解决方案。
  • 角色理解

    明确培训师的角色定位,掌握其在课程开发与授课中的多重职责。
  • 主题聚焦

    通过三轮聚焦,确保课程主题与目标受众的实际需求紧密结合。
  • 情境设计

    运用SCAS模型设计真实的学习情境,增强课程的实用性与趣味性。
  • 框架搭建

    通过思维导图等工具,帮助学员系统梳理课程内容,提升课程结构的清晰度。
  • PPT设计

    掌握PPT制作的基本原则,提升课程呈现的视觉效果与信息传达的有效性。
  • 演绎技巧

    学习有效的开场与结尾技巧,增强课程的吸引力与记忆点。
  • 过程管控

    掌握课堂管理技巧,确保课程过程中的互动与参与度。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在课程结束后持续改进与提升。
  • 带教能力

    提升培训师的带教能力,使其能够更好地辅导学员,促进知识的有效传承。

掌握内训技能,提升组织人才竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握内训所需的各项核心技能,能够独立开发与实施高质量的培训课程,推动组织人才发展的持续进步。
  • 课程开发能力

    学会如何根据企业需求设计与开发符合受众特点的培训课程。
  • 授课技巧

    掌握多种授课方法与技巧,使课程内容更易于理解与吸收。
  • 需求分析

    通过目标确认表,准确把握受众需求,确保培训目标的针对性。
  • 实践演练

    通过现场演练,提升授课技能,达到理论与实践的有效结合。
  • 课程评估

    建立课程效果评估机制,持续优化培训内容与形式。
  • 团队协作

    在小组共创中,提升团队协作能力,促进知识的互通有无。
  • 自我提升

    学会如何在实际授课中不断反思与改进,持续提升自身能力。
  • 知识传承

    通过带教与辅导,促进知识的有效传承与应用。
  • 课程创新

    创新课程设计思路,提升课程的吸引力与实用性。

内训课程解决企业人才发展难题

课程将针对企业在人才发展与内训过程中遇到的多重问题,提供系统性的解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 培训成本

    通过优化内训体系,降低外出培训的高成本,提升培训的投资回报率。
  • 师资短缺

    解决核心岗位专业课程师资不足的问题,提升内部讲师的专业能力。
  • 课程转化

    加强学员对培训内容的理解与应用,确保课程知识能有效转化为工作实践。
  • 授课效果

    提升内部培训师的授课表达能力,确保课程效果达到预期。
  • 知识流失

    避免因人才流失导致的经验与知识流失,建立健全知识管理体系。
  • 内容创新

    鼓励课程内容的创新与更新,适应市场与企业发展的新需求。
  • 学员参与

    提升学员的参与感与互动性,增强课程的吸引力与效果。
  • 培训目标

    通过精准的需求分析,确保培训目标与企业战略的高度一致。
  • 持续发展

    帮助企业建立持续的人才发展与培训机制,确保长期竞争力。

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