课程ID:31682

马斌:师资培训|破解经验流失难题,构建高效课程开发体系

在当今市场竞争激烈的环境中,企业如何有效提升人才素质与组织绩效成为关键。通过系统化的师资培训,帮助企业解决外部培训高成本、内部知识传承不足等难题,实现人才的有效运用与价值最大化。结合实践与理论,打破传统培训的桎梏,培养具备课程开发能力的讲师,推动组织的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 经验萃取通过系统分析经验来源与需求,帮助企业明确课程开发的基础,确保培训内容的针对性与有效性。
  • 目标设定运用三问原则,明确授课对象、主题与收益,确保课程的目标与实际需求相匹配,提高培训效果。
  • 课程结构掌握金字塔原理与三定法则,帮助学员科学梳理课程内容,确保知识传递的逻辑性与连贯性。
  • 教学方法学习多种授课技巧,提升课堂互动性与学员参与感,确保知识的有效吸收与应用。
  • 授课技巧通过现场试讲与一对一点评,提升学员的授课能力与应变能力,确保在实际授课中游刃有余。

课程开发全景:从经验萃取到授课技巧的系统构建 课程将围绕经验萃取、目标设定、课程结构设计、教学方法、授课技巧等五大核心模块进行深入讲解,帮助企业培养具备课程开发能力的内训师。通过理论与实践相结合的教学方式,提升学员在课程设计与实施中的综合能力,实现从理念到应用的全面转化。

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全面提升课程开发能力,实现组织效能的优化

课程围绕九个关键点展开,涵盖从经验萃取到授课技巧的各个方面,帮助学员全面掌握课程开发的核心能力。通过系统化的培训,提升学员的专业素养与实战能力,为企业培养出具备高效课程开发能力的内训团队。
  • 经验萃取

    通过案例分析与讨论,帮助学员理解经验萃取的重要性与方法,确保知识的有效传承。
  • 目标确认

    运用目标确认表,明确培训目标,确保课程内容与学员需求的高度契合,提升培训的针对性。
  • 结构搭建

    学习课程结构的金字塔原理,帮助学员梳理课程逻辑,提升授课的清晰度与连贯性。
  • 教学法设计

    掌握多种教学方法,提升课堂的趣味性与互动性,增强学员的学习积极性与参与感。
  • 授课技巧

    通过模拟授课与点评,帮助学员提升授课能力与自信心,确保在实际授课中表现优异。
  • 课程案例

    结合实际案例分析,帮助学员掌握课程开发的实际应用,提升培训的实用性与针对性。
  • 现场演练

    通过现场演练与反馈,帮助学员在实战中不断提升自己的授课能力与课程设计水平。
  • 技术工具

    学习使用多种课程开发工具,提升课程设计的效率与质量,确保在实践中得心应手。
  • 持续改进

    通过反馈机制与复盘,帮助学员不断优化课程内容与授课技巧,实现培训效果的持续提升。

掌握课程开发的全流程,提升内训师的专业能力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握课程开发的核心技能,能够独立设计与实施高质量的培训课程,提升自身在组织中的价值与影响力。
  • 课程设计

    掌握课程开发的底层逻辑与设计原则,能够独立完成课程设计与结构搭建。
  • 需求分析

    运用目标确认表,能够精准分析培训需求,确保课程内容的针对性与有效性。
  • 授课能力

    通过现场试讲与反馈,提升授课技巧,能够自信地进行课程授课与知识传递。
  • 案例应用

    结合实际案例,能够将理论知识有效转化为实际应用,提升培训的实用性。
  • 教学方法

    掌握多种教学方法,能够灵活运用不同的授课技巧,提升课堂的互动性与参与感。
  • 技术运用

    熟练使用课程开发工具,提高课程设计的效率与质量,确保在实践中游刃有余。
  • 现场演练

    通过现场演练与反馈,提升授课能力,能够有效应对实际授课中的各种挑战。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,能够在团队中共同推进课程开发与实施,提升整体培训效果。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,通过反馈与复盘,不断优化个人的授课能力与课程设计水平。

精准解决企业内训中的痛点,提升培训效果

通过系统化的师资培训,帮助企业解决在人才培养与课程开发中的关键问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 培训成本高

    通过内部课程开发,降低外部培训的依赖,减少企业的培训成本,提高投入产出比。
  • 经验流失

    通过系统的经验萃取与传承机制,避免由于人才流失导致的经验流失,确保组织知识的持续积累。
  • 课程针对性差

    通过精准的需求分析与目标确认,确保课程内容与受众需求高度契合,提升培训的有效性。
  • 教学方法单一

    通过多样化的教学方法设计,提升课程的趣味性与互动性,增强学员的学习体验与参与感。
  • 授课能力不足

    通过现场演练与一对一辅导,提升学员的授课能力与自信心,确保在实际授课中表现优异。
  • 课程质量不高

    通过系统化的课程设计与开发流程,确保课程内容的高质量与适用性,满足企业的实际需求。
  • 缺乏培训评估

    建立有效的反馈机制与评估体系,确保培训效果的持续追踪与优化,实现培训的闭环管理。
  • 人才培养不足

    通过培养内训师,提升组织内的人才培养能力,确保企业的人才持续发展与成长。
  • 团队协作不佳

    通过团队协作训练,提升团队间的沟通与协作能力,确保课程开发与实施的高效推进。

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