课程ID:31658

马斌:人才发展|助力组织绩效提升,打造高效学习与执行体系

在竞争激烈的市场环境中,人才发展成为企业绩效提升的关键。通过系统化的课程开发方法,转化外部经验为内部知识,帮助企业构建可持续的人才培养机制,避免因流失带来的经验损失。适用于各类企业管理者及培训师,助力组织实现高效的学习与执行。

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曹大嘴老师
  • 五问课程开发法通过明确的提问结构,帮助学员掌握课程目标设定与内容设计,确保课程的针对性和有效性。
  • 目标确认表使用目标确认工具,精准识别受众需求,确保课程内容能够有效解决实际问题。
  • 模块化PPT设计提供模块化的PPT模板,帮助学员高效制作课件,提升课程呈现的专业性。
  • 思维导图应用通过X-MIND思维导图,帮助学员理清课程结构与逻辑,提升课程设计的系统性。
  • 授课演绎技巧讲解多种授课方法,通过模拟练习,提升学员的授课自信与互动能力,确保学习效果。

系统化课程开发的核心要素 课程围绕五问课程开发法展开,帮助学员从目标设定、课程结构到授课技巧,全面提升课程开发与授课能力。通过案例分析与实操演练,确保学员能够将所学知识迅速转化为实际应用,推动组织内的人才发展。

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从目标到成果,构建系统化的课程开发闭环

课程围绕企业培训中的常见痛点,提供系统化的解决方案,帮助学员从目标设定到授课技巧全方位提升能力,确保课程的落地与执行效果。
  • 培训目标设定

    通过针对性的问题与分析,帮助学员明确培训目标,确保课程内容与实际需求高度契合。
  • 课程结构梳理

    利用SCAS模型,帮助学员理清课程逻辑,确保信息传递的清晰与高效。
  • 课件制作技巧

    教授高效的PPT制作方法,提升学员的课件设计能力,使课程更加生动有趣。
  • 互动与控场技巧

    教授学员在授课过程中的互动技巧,提升课堂氛围,增强学员的参与感与学习效果。
  • 实战演练与反馈

    通过模拟授课与现场反馈,帮助学员及时调整与优化授课方式,提升实际授课能力。
  • 案例分析

    通过分析成功的课程案例,帮助学员理解课程设计中的关键要素与成功经验。
  • 教学方法多样性

    教授多种教学方法,帮助学员灵活运用不同的授课技巧,以适应不同的教学环境。
  • 课程评估与优化

    通过评估工具,帮助学员在课程结束后进行自我反思与评估,确保持续改进。
  • 专业授课风范

    培养学员的职业素养与授课风范,确保在授课过程中树立良好的形象与影响力。

掌握课程开发与授课的全套技能

通过系统的学习与实践,学员能够全面提升课程开发与授课能力,为企业内训带来切实的效果与价值。
  • 课程目标设定

    学员能够独立设定清晰的课程目标,确保课程内容与受众需求紧密结合。
  • 有效课程结构

    掌握课程逻辑设计的要领,使内容呈现更具条理性与逻辑性。
  • 高效课件制作

    能够熟练运用模板与工具,快速制作专业的PPT课件。
  • 生动授课演绎

    掌握多种授课方法与技巧,提升课堂互动效果与学员参与度。
  • 实战演练能力

    通过模拟授课与反馈,提升自身的授课自信与能力。
  • 反馈与优化能力

    能够在授课后进行有效的自我评估与反馈,促进持续改进。
  • 专业形象塑造

    培养良好的授课风范,提升个人影响力与专业形象。
  • 教学方法灵活运用

    能够根据不同场合灵活运用适合的教学方法,提高授课效果。
  • 案例分析能力

    通过分析与借鉴成功案例,提升课程设计与实施的能力。

精准解决企业内训中的痛点与挑战

通过系统化的课程开发与实施方法,帮助企业有效应对内训过程中的常见问题,提升培训效率与效果。
  • 高成本培训

    通过内部课程开发,降低外部培训成本,提升培训投资回报率。
  • 课程转化率低

    通过目标确认与结构化设计,提升课程内容的针对性与实用性,增强学习转化。
  • 专家资源不足

    培养内部讲师与专家,解决核心岗位培训需求,确保专业知识的传承与发展。
  • 培训效果不佳

    通过授课技巧与互动方法的提升,增强学员的学习积极性与效果。
  • 人才流失损失经验

    建立系统的人才培养机制,确保关键知识与技能的传承,减少因流失造成的经验损失。
  • 学员参与度低

    通过多样化的授课方法与互动设计,提升学员的参与感,使培训更具吸引力。
  • 课程设计不符合需求

    通过五问课程开发法,确保课程内容能够有效解决学员的实际问题。
  • 缺乏系统性培训

    通过系统化的课程开发过程,建立企业内训的标准与规范,提升整体培训水平。
  • 授课人员能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升内部讲师的授课能力与专业素养。

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