课程ID:31581

马斌:培训评估|提升培训管理能力,助力企业发展目标实现

在企业飞速发展的当下,科学合理的培训评估体系是确保培训效果与业务目标对接的关键。通过系统化的培训项目管理与评估方法,帮助企业培训管理者有效识别培训需求、设计合适项目、实施高效计划,最终实现组织的持续成长与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 培训项目管理系统解析培训项目管理的基本概念与流程,帮助企业建立高效的培训管理体系,提升项目执行力与效果评估能力。
  • 培训需求分析深入探讨如何通过调研与访谈,识别企业真实的培训需求,为后续培训项目的设计提供坚实的基础与依据。
  • 培训计划制定掌握培训计划的制定方法,确保项目目标明确、实施路径清晰,为企业培训实施提供切实可行的方案。
  • 现场管理学习培训实施过程中的现场管理技巧,确保培训活动顺利进行,提升学员参与感与学习效果。
  • 培训评估掌握培训评估的核心内容与方法,通过“柯氏四级评估模式”有效检验培训效果,确保组织学习成果的落地与应用。

掌握培训项目管理,构建高效评估体系 在竞争愈发激烈的市场环境中,企业需要切实掌握培训项目的管理与评估能力,以确保培训效果的最大化。课程内容涵盖培训项目管理、需求分析、计划制定、实施指导及评估复盘五大核心环节,帮助企业管理者理清思路,提升实践能力。

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全方位提升培训管理能力,实现组织高效成长

通过对培训项目管理、需求分析、计划制定、实施管理及评估复盘的全面学习,企业管理者将获得系统化的培训管理能力,确保培训活动与组织战略目标的高度契合。
  • 培训需求确认

    通过明确不同类型的培训需求,帮助企业识别关键岗位的能力缺口,为项目设计提供精准依据。
  • 项目计划制定

    掌握如何制定切实可行的培训项目计划,确保各项资源得到有效配置,达成预期培训目标。
  • 现场培训管理

    学习如何在培训实施过程中进行现场管理,确保培训活动的顺利开展与学员的积极参与。
  • 培训效果评估

    通过掌握培训评估的方法与工具,确保培训效果的真实反映,助力企业持续改进与优化。
  • 项目复盘与总结

    学习如何进行培训项目的复盘,确保项目经验的总结与分享,为未来的培训活动提供借鉴。
  • 干系人管理

    掌握培训项目中与干系人沟通与协调的技巧,确保各方利益的有效对接与协同。
  • 业务问题导向

    通过聚焦业务问题,帮助企业在培训设计过程中,更好地解决实际面临的挑战与障碍。
  • 新业务拓展

    学习如何设计与实施针对新业务的培训项目,确保企业在变革中的平稳过渡与快速适应。
  • 互动与体验式学习

    通过丰富的案例分析与互动环节,提升学员的参与感与学习效果,确保知识的有效内化与应用。

培养战略思维,提高培训项目管理能力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握培训项目设计、实施与评估的全流程,提升在实际工作中的运用能力与效果。
  • 掌握项目管理原则

    系统了解培训项目管理的基本原则,为有效实施培训活动打下坚实基础。
  • 撰写培训开发报告

    学习如何撰写详尽的培训开发报告,清晰表达培训需求与计划,确保信息的准确传达。
  • 设计培训方案

    通过实际案例学习,掌握如何设计符合企业实际的培训方案,实现培训效果的最大化。
  • 提升评估能力

    掌握培训效果评估的方法与工具,确保企业培训成果的科学评价与持续改进。
  • 应用互动学习

    运用互动与体验式的学习方法,增强学员的参与感,提高培训的吸引力与有效性。
  • 进行有效沟通

    学习与干系人进行有效沟通与协调的技巧,确保培训项目的顺利推进。
  • 应对业务挑战

    通过针对实际业务问题的培训设计,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 推动新业务发展

    掌握新业务拓展型培训项目的设计与实施,确保企业在新领域的快速适应与成功落地。
  • 培养团队协作

    通过小组合作与讨论,提升团队的协作能力,增强培训活动的实际效果。

全面解决企业培训管理中的痛点与挑战

通过科学的培训管理与评估体系,帮助企业直面培训管理中的各类难题,推动组织的持续优化与创新。
  • 需求分析不精准

    通过系统化的培训需求分析,解决企业在培训初期对需求理解不清的问题,确保培训项目的针对性。
  • 计划制定缺乏规范

    掌握培训计划的制定流程,解决企业在项目选题、实施计划等方面的缺乏规范性的问题。
  • 实施效果不理想

    学习现场培训管理与评估技能,提升培训实施效果,确保培训目标的达成。
  • 评估体系不完善

    通过建立科学的评估体系,确保企业能够有效反馈培训效果与学习成果,推动持续改进。
  • 沟通协调不畅

    提升干系人管理能力,解决培训项目中沟通不畅、协调困难的问题,确保各方利益的有效对接。
  • 培训资源配置不合理

    通过科学的项目管理,确保培训资源的合理配置与有效利用,避免资源浪费。
  • 培训内容缺乏吸引力

    运用互动与体验式学习方法,提高培训内容的吸引力与实用性,确保学员的积极参与。
  • 新业务拓展难

    通过针对新业务的培训项目设计,帮助企业在快速变化的市场环境中抓住机遇。
  • 团队协作能力不足

    通过小组讨论与合作,提升团队的协作能力,确保培训活动的顺利进行与效果的最大化。

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