课程ID:31576

马斌:内训课程设计|打破培训盲区,构建系统化学习体系,提升企业核心竞争力

随着市场环境的快速变化,企业面临着培训效果不佳、系统性不足等诸多挑战。通过创新的课程设计,帮助企业构建可持续的内训体系,确保培训成果与业务目标紧密结合。以实操演练与案例教学为核心,提升内训师的专业能力,确保每一次培训都能落地生根,真正驱动组织的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 培训的意义明确企业组织与个人参加培训的必要性,破解培训效果不佳的迷思,为内训提供强有力的支撑。
  • 内训师团队建设揭示内训师团队建设中的三大误区,帮助企业构建专业化、系统化的培训团队,提升培训的整体质量与效果。
  • 五步课程构建法通过五步课程构建法,帮助企业明确业务流程,梳理工作细节,确保培训内容与实际工作无缝对接,提升学员实操能力。
  • 工作任务分析深入分析部门核心工作任务,明确岗位干系人及工作流程,确保培训内容的针对性与有效性。
  • 课程目录与价值评估通过课程价值评估,帮助企业优化课程设置,确保培训资源的有效利用与持续改进。

构建高效内训体系:从无序到有序的转型之道 在当今竞争激烈的市场中,企业亟需构建一套高效的内训体系,以应对不断变化的业务需求。课程围绕培训的意义、内训师团队建设、课程体系构建等核心主题,帮助企业从根本上解决内训的系统性、计划性与效果问题。探索五步课程构建法,确保培训内容与企业实际紧密结合。

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从理念到实践:九步助力企业内训体系的高效构建

通过系统的课程设计与实操演练,帮助企业打通内训的关键环节,实现从理念到实践的有效转化。课程重点涵盖培训意义、课程构建方法、工作任务分析等,确保内训成果的系统性与有效性,从而提升企业整体业务水平。
  • 培训的意义

    解析企业为何必须重视培训,帮助管理者理解培训对个人与组织发展的重要性,激发内训的主动性与必要性。
  • 内训师团队建设的误区

    揭示内训师团队建设中的常见误区,提供解决方案,确保内训团队具备专业能力与系统思维。
  • 五步课程体系构建法

    通过五步方法论,帮助企业系统化梳理培训内容,确保每一个培训都能精准切入实际需求。
  • 核心工作任务识别

    深入分析部门核心工作任务,明确任务流程,确保培训内容的精准性与实用性。
  • 干系人分析

    通过对岗位干系人的分析,帮助企业厘清工作责任,优化团队协作,提升培训效果。
  • 课程目录构建

    系统化构建课程目录,确保培训内容覆盖所有关键岗位需求,提升培训的全面性与有效性。
  • 价值评估机制

    建立课程价值评估机制,确保培训内容能够持续优化与改进,满足企业的长期发展需求。
  • 人员课程匹配

    通过有效的课程匹配机制,确保每位员工都能获得最适合其岗位的培训,提升学习效果。
  • 成果输出

    通过系统的成果输出,确保每次培训都有具体的可落地成果,为企业的持续发展提供保障。

精准掌握内训核心:提升企业内训能力的九大关键

通过系统的学习与实操,帮助企业内训师及管理者掌握九大关键能力,提升内训的整体效果。学员将学习到如何有效构建课程体系、识别业务需求及评估培训效果,从而实现内训的高效落地。
  • 课程体系构建

    掌握课程体系构建的基本方法,能够独立设计与实施符合企业需求的培训内容。
  • 工作任务识别

    能够识别并分析部门核心工作任务,确保培训内容的针对性与实用性。
  • 干系人分析能力

    提升干系人分析能力,确保工作任务的顺利推进与团队协作的有效性。
  • 课程价值评估

    掌握课程价值评估的方法,能够持续优化培训内容,提升培训的有效性与针对性。
  • 人员课程匹配

    能够根据岗位需求进行课程匹配,确保每位员工都能获得最适合的培训内容。
  • 培训计划制定

    具备制定系统化培训计划的能力,有效减少临时性培训工作的发生。
  • 实操演练能力

    通过实操演练,提升学员的实际操作能力,使培训内容更具落地性。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保内训团队在培训实施过程中的高效配合。
  • 培训效果反馈

    能够有效收集与分析培训效果反馈,为后续培训提供改进依据。

破解内训难题:九大策略助力企业培训转型

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决内训中的诸多难题,实现培训效果的持续提升。课程将聚焦于内训的系统性、针对性与有效性,确保每一次培训都能为企业带来实际价值。
  • 培训效果不佳

    通过系统化的课程设计与评估机制,提升培训效果与学员满意度,确保培训成果可落地。
  • 缺乏系统性

    建立完整的课程体系,确保培训内容能够覆盖企业的各个业务环节,提升整体培训的系统性与一致性。
  • 临时性培训频繁

    制定系统的培训计划,减少临时性培训的发生,提升培训的计划性与前瞻性。
  • 培训内容与业务脱节

    通过深入的工作任务分析,确保培训内容与实际业务需求紧密结合,提高培训的针对性。
  • 课程开发资源匮乏

    提供系统的课程清单,帮助企业在资源有限的情况下,仍能高效开展内训。
  • 内训师专业能力不足

    通过系统的培训与实操演练,提升内训师的专业能力与授课效果,确保培训质量。
  • 团队协作不畅

    通过干系人分析与团队协作能力的提升,增强内训团队在培训实施过程中的配合与默契。
  • 培训反馈机制缺失

    建立有效的培训反馈机制,确保每次培训都能得到及时的反馈与改进,提升培训的持续性。
  • 课程内容更新滞后

    通过课程价值评估与定期更新机制,确保培训内容能够与时俱进,满足企业的发展需求。

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