课程ID:31425

王建华:人力资源内训课|打破旧思维,重塑人力资源战略,助力企业数字化变革

在竞争日益激烈的市场环境中,人力资源的价值不仅体现在传统的招聘和培训上,更在于如何从业务出发,提供创新的解决方案。课程将深入探讨数字化时代企业人力资源的转型需求,帮助管理者掌握针对未来人才储备和提升员工效率的全面策略,为企业的可持续发展打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 战略对接明确人力资源与企业战略目标的关联,确保人力资源的各项举措服务于业务发展,形成合力。
  • 数字化转型掌握数字化时代人力资源的变革需求,构建支持企业现代化运营的全新组织架构与文化。
  • 人才储备制定长远的人才储备方案,确保企业在未来10年内拥有足够的高素质人才支持业务发展。
  • 员工效率探索提升员工工作能量的创新方法,提升工作效率,为企业创造更大价值。
  • 多样性与包容性通过构建多样化的团队,推动企业文化的包容性,提高员工的凝聚力与创新能力。

从业务出发,构建全面的人力资源解决方案 课程内容围绕人力资源与业务目标的紧密联系,深入研究数字化变革下的人力资源战略、人才储备方案及员工效率提升方法,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争优势。

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紧密对接业务需求,推动人力资源创新实践

通过系统化的课程设置,聚焦企业在数字化转型、人才储备及员工效率提升等核心问题,帮助管理者掌握应对复杂市场环境的战略思维与实践方法。
  • 业务导向的HR

    从企业实际需求出发,重构人力资源的定位与职能,确保其为业务目标服务。
  • 数字化转型策略

    建立适应数字化转型的HR解决方案,推动组织结构与企业文化的全面升级。
  • 前瞻性的人才规划

    分析未来人才市场趋势,制定有效的人才引进与培养策略,确保企业人才储备无忧。
  • 提升工作效率

    探索员工工作能量的科学管理与提升方法,促进团队整体效率的提升。
  • 多样性与包容性实践

    设计与实施多样性与包容性的战略,提升企业的创新能力与市场竞争力。
  • 高效团队建设

    通过互动式学习与案例讨论,帮助学员掌握高效团队构建的关键要素,提升团队合作能力。
  • 数据驱动决策

    引导企业利用数据分析工具,进行科学的人力资源管理决策,提升管理的精准度与效率。
  • 变革管理能力

    培养管理者面对变革的适应能力与领导力,确保组织在快速变化的环境中持续发展。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,推动人力资源管理的持续改进与创新,提升企业整体竞争优势。

全面提升人力资源管理能力,助力企业持续发展

通过深入的学习与实践,掌握人力资源管理的核心技能与创新方法,为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养从业务视角出发的战略思维能力,确保人力资源管理与企业整体目标紧密结合。
  • 数字化技能

    掌握数字化转型所需的人力资源管理技能,有效支持企业在数字化浪潮中的转型。
  • 人才管理

    学会如何制定并实施有效的人才管理策略,确保企业未来的人才需求得到满足。
  • 工作效率提升

    掌握多种提升员工工作效率的工具与方法,推动企业整体绩效的提升。
  • 多样性管理

    理解多样性与包容性的价值,学会如何在组织内推广多样性管理的实践。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,促进企业整体绩效的提升。
  • 数据分析

    掌握数据分析的基本技能,提升人力资源管理决策的科学性与有效性。
  • 变革适应能力

    培养应对市场变化与组织变革的适应能力,确保企业在复杂环境中保持竞争力。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动人力资源管理的持续改进与创新,提升企业的市场应变能力。

针对市场挑战,提供全面的人力资源解决方案

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型、人才储备及员工效率提升等方面的迫切问题,推动企业持续发展。
  • 人才短缺

    识别行业人才短缺现象,制定有效的人才引进与培养方案,确保企业未来发展需要的人才供给。
  • 数字化转型滞后

    分析企业在数字化转型过程中的障碍,提供切实可行的解决方案,推动数字化转型的顺利实施。
  • 员工流失

    研究员工流失的原因,制定针对性的留人策略,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 效率低下

    分析影响工作效率的主要因素,提供提升工作能量的创新方法,促进整体工作效率的提升。
  • 管理模式落后

    识别传统管理模式的局限性,推动管理模式的创新与升级,以适应快速变化的市场环境。
  • 缺乏多样性

    解决团队多样性不足的问题,推动包容性文化的建设,提高团队的创新能力。
  • 数据利用不足

    帮助企业建立数据驱动的决策机制,提升人力资源管理的科学性与效率。
  • 变革抵触

    研究企业内部对变革的抵触情绪,提供有效的变革管理策略,提升员工的变革适应能力。
  • 创新能力不足

    激发企业内部的创新能力,通过创新思维的培养,提升企业应对市场变化的能力。

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