课程ID:31357

茆挺:领导力提升|打破管理瓶颈,助力职业经理成功转型

在快速变化的市场环境中,职业经理面临着角色转型的重大挑战。通过本课程,学习者将获得实用的管理方法与工具,帮助他们从经验主义中走出,真正掌握领导力的核心价值,带领团队迎接挑战,实现业绩的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升提升领导者的自我认知与管理能力,帮助管理者有效引领团队,达成共同目标。
  • 团队信任建立团队内部的信任机制,促进高效沟通与协作,增强团队凝聚力。
  • 执行力强化通过明确目标及其激励性,提升团队的执行效率与成果导向。
  • 时间管理掌握时间管理工具与技巧,合理配置资源,提升个人与团队的工作效率。
  • 人才发展通过教练辅导与反馈机制,促进员工成长与发展,实现组织的可持续性。

领导力转型之路:提升职业经理管理能力 本课程围绕职业经理的角色转型,深入探讨领导力、信任建立、执行力提升、时间管理、授权赋能等关键主题。通过实践与案例分析,帮助学员全面提升管理素养和团队绩效。

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系统化管理能力提升,助力职业经理转型成功

通过九个重点模块,探索职业经理在管理实践中应对的挑战,帮助学员从战略思考到执行落地,建立系统化的管理能力,推动企业的高质量发展。
  • 自我认知

    提高职业经理的自我认知,明确自身在组织中的定位与职责,促进管理者角色的有效转变。
  • 团队建设

    通过明确团队标准与价值观,提升团队成员的凝聚力与工作热情,打造高绩效团队。
  • 目标设定

    学习SMART原则,帮助学员制定清晰、可执行的目标,提升团队的执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理流程与反馈机制,确保目标的实现与员工的持续发展。
  • 时间管理

    运用时间管理矩阵,帮助管理者识别重要事务,提升工作效率与精力管理。
  • 授权赋能

    学习有效的授权方法,提升员工的自主性与责任感,推动团队整体绩效。
  • 教练辅导

    掌握教练辅导的核心技能,通过有效的反馈与支持,帮助员工成长与发展。
  • 信任建立

    通过建立信任机制,促进团队内部的良好沟通与合作,提升团队协同效率。
  • 执行力提升

    通过制定激励性目标,强化团队的执行力,确保战略方向的落地。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,职业经理将掌握多种有效管理工具与方法,提升自身的领导力,带领团队在复杂的市场环境中实现突破与创新。
  • 领导思维转变

    从传统管理向现代领导转变,培养战略思维,提升决策能力。
  • 团队激励机制

    设计有效的团队激励机制,提升员工工作积极性与团队凝聚力。
  • 目标导向管理

    通过目标导向的管理方法,确保团队努力方向与组织目标一致。
  • 高效执行力

    掌握执行力提升的方法,确保战略计划的有效落地与实施。
  • 有效反馈

    提升绩效反馈能力,通过建设性的反馈促进员工成长与团队发展。
  • 时间与精力管理

    学习时间与精力管理的有效工具,让管理者高效运用每一分每一秒。
  • 人才发展机制

    建立系统的人才发展机制,确保团队持续高效运作与人才储备。
  • 信任与沟通

    加强团队内信任与沟通机制,提升团队协作效率与执行力。
  • 管理者角色适应

    帮助管理者快速适应新角色,提升在组织中的影响力与领导力。

解决管理难题,提升团队效能

通过课程的系统学习,企业将能够有效解决职业经理在管理过程中的常见问题,助力组织在竞争中脱颖而出,实现持续增长。
  • 角色转型困难

    帮助管理者有效应对角色转型带来的挑战,提升适应能力与执行力。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立信任与沟通机制,增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 时间资源浪费

    通过时间管理工具,减少时间浪费,提升工作效率。
  • 授权不足

    讲授有效授权的方法,提升员工的自主性与责任感,增强团队活力。
  • 绩效管理缺失

    建立完善的绩效管理机制,确保员工绩效与组织目标的对齐。
  • 反馈机制不健全

    帮助企业建立有效的反馈机制,促进员工成长与团队提升。
  • 管理者压力过大

    通过时间与精力管理,缓解管理者压力,提升工作满意度。
  • 员工发展滞后

    建立人才发展机制,促进员工成长,确保团队的可持续发展。

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