课程ID:31343

茆挺:企业内训|用系统思维提升管理能力,快速解决复杂问题

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着越来越多的复杂问题。通过科学的方法和系统思维,提升问题分析与解决能力,是决策者所必需的核心技能。该课程帮助管理者跳出传统思维,掌握有效的问题分析工具,提升决策能力,助力企业在不确定性中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养学员运用系统思维识别和分析复杂问题的能力,提升决策质量与效率。
  • 问题分析通过系统化的问题分析方法,帮助学员有效界定问题、找出根本原因。
  • 决策制定掌握科学的决策模型,提升应对复杂环境下的决策能力,确保决策的可行性与有效性。
  • 实战案例结合实际案例进行讨论,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升问题解决的实效性。
  • 团队协作通过角色扮演与小组讨论,增强团队协作能力,共同面对复杂问题,形成合力。

系统思维与问题解决:提升管理者决策能力的核心路径 课程围绕系统思维与问题解决的核心要素,通过实战案例与工具应用,帮助管理者提升对复杂问题的识别和解决能力。适合各类管理者,特别是在研发与生产管理领域,需要面对复杂挑战的团队。

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九步法则,系统化推进问题解决与决策制定

通过九个关键步骤,学员将系统化地学习如何识别问题、分析原因、制定方案,并评估实施效果,确保问题解决的高效性与精准性。
  • 识别问题

    学习如何通过观察与调研,准确识别管理中的潜在问题,避免盲目决策。
  • 分析原因

    采用鱼骨图等工具,系统分析问题的根本原因,为后续解决方案提供依据。
  • 制定目标

    明确问题解决的目标,确保目标的SMART原则指导行动,提升实施效果。
  • 生成方案

    运用头脑风暴等方法,创造性地生成多种解决方案,扩展思维边界。
  • 评估方案

    使用决策矩阵等工具,科学评估各方案的优劣,确保选择最佳路径。
  • 实施方案

    在制定的方案基础上,组织实施,确保各项工作按计划推进。
  • 风险识别

    识别实施过程中可能出现的风险,并制定应对措施,确保方案的顺利执行。
  • 效果评估

    通过甘特图等工具,评估实施效果,识别成功因素与改进空间。
  • 持续改进

    基于评估结果,提出后续改进措施,推动团队在问题解决中不断提升。

掌握系统思维与问题解决的核心技能

通过系统的培训,学员将掌握解决复杂问题所需的多种工具与方法,提升个人与团队的决策能力与执行力。
  • 系统思维能力

    培养学员运用系统思维分析复杂问题的能力,提升整体管理水平。
  • 问题识别技巧

    掌握有效识别问题的技巧,避免决策失误,提升工作效率。
  • 分析工具应用

    学会运用多种分析工具,如鱼骨图、决策矩阵,支持问题解决过程。
  • 方案制定能力

    锻炼学员生成与评估解决方案的能力,确保选择最佳行动方案。
  • 团队协同能力

    通过互动与角色扮演,提升团队协作与沟通能力,共同面对挑战。
  • 风险管理能力

    增强学员识别与管理风险的能力,确保决策的稳健性。
  • 效果评估能力

    掌握效果评估的标准与方法,不断优化决策与执行过程。
  • 持续改进思维

    培养学员的持续改进意识,推动团队在实践中不断成长。
  • 领导力提升

    通过系统思维与问题解决的实战训练,提升管理者的领导力与决策能力。

提升企业管理者的决策与解决问题能力

通过内训,企业管理者将系统化地提升应对复杂问题的能力,为企业持续发展提供保障。
  • 决策失误

    通过系统化的分析与工具应用,帮助管理者降低决策失误的风险。
  • 问题识别困难

    提高管理者识别潜在问题的能力,确保及时发现并解决问题。
  • 团队协作不足

    通过互动学习与角色扮演,提升团队协作能力,形成合力解决问题。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其从整体上把握问题与解决方案。
  • 风险管理不足

    增强风险识别与管理能力,确保决策的稳健与实施的成功。
  • 执行力不足

    通过明确目标与计划,提升团队执行力,确保决策的有效落地。
  • 反应慢

    提高管理者面对复杂问题时的反应速度,确保快速应对市场变化。
  • 缺乏创新能力

    通过头脑风暴等方法,激发学员的创造力,为问题解决提供更多方案。
  • 持续改进不足

    培养持续改进的意识,推动企业在实践中不断优化管理流程。

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