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茆挺:领导力课程|激发组织潜能,打造卓越领导者

在变革与竞争的浪潮中,企业迫切需要具备领导力的管理者来引领团队走向成功。通过系统的领导力提升路径,帮助企业培养优秀的领导者,以应对复杂的市场环境和日益增长的管理挑战。

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曹大嘴老师
  • 自我认知了解自身的领导风格与特点,识别个人在团队中的角色与影响力,奠定领导力发展的基础。
  • 领导行为掌握以身作则、共启愿景、挑战现状等五大行为,形成高效的领导力实践,提升团队凝聚力。
  • 团队协作通过建立信任与合作,激发团队成员的潜能,推动团队朝着共同目标前进。
  • 变革管理培养在变化与挑战中抓住机会的能力,推动团队适应市场环境的变化。
  • 成果导向通过有效的激励与认可机制,提升团队的工作效率与士气,确保目标的实现。

领导力提升全景图:从自我认知到卓越实践 聚焦于领导力的基础与实践,通过五大行为和十大路标,帮助学员全面认识并提升个人领导力,成为团队中的引领者。适合各层级的管理者,为企业注入持续发展的动力。

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九步助力,打造可持续的领导力体系

通过系统化的方法与实践,帮助企业构建全面的领导力体系,确保战略与执行的有效对接,实现组织的长期发展。
  • 领导力基础

    明确领导力的定义和重要性,帮助学员理解领导者在组织中的关键角色。
  • 领导者与管理者的区别

    探讨领导与管理的异同,帮助学员认识到领导力的独特价值。
  • 愿景的共创

    通过团队共创愿景,增强团队的目标感与使命感,促进协作。
  • 创新与挑战

    培养学员在面对挑战时的创新思维,推动组织的持续变革。
  • 信任和授权

    通过建立信任与有效授权,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 激励机制

    学习如何激励团队,创造积极的工作氛围,提升整体绩效。
  • 反馈与评估

    结合实践,针对领导力行为进行反馈与评估,帮助学员持续改进。
  • 持续学习

    强调领导者的学习能力,鼓励学员在实践中不断提升自我。
  • 实践转化

    将理论知识转化为实践行动,确保领导力的有效落地。

提升领导力,塑造卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力所需的关键技能,能够在复杂的环境中有效领导团队,实现组织目标。
  • 自我领导

    培养自我管理能力,明确个人发展方向与目标,成为更好的领导者。
  • 团队领导

    掌握团队管理的核心要素,通过有效的沟通与协作提升团队绩效。
  • 决策能力

    增强在复杂情境中做出明智决策的能力,推动组织向前发展。
  • 变革引导

    学会在变革中引导团队,管理变革带来的挑战与机遇。
  • 文化建设

    通过建立积极的组织文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 结果导向

    培养以结果为导向的思维方式,确保团队目标的实现。
  • 人际关系

    提升人际交往能力,建立良好的团队关系,促进合作与信任。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员持续成长与进步。
  • 领导艺术

    理解领导力的艺术,灵活运用不同的领导风格应对各种情境。

全面解决组织面临的领导力挑战

通过系统的领导力培训,帮助企业识别并解决在团队管理与发展过程中遇到的各类问题,提升整体效能。
  • 领导力缺失

    识别并解决团队中领导力不足的问题,提升团队的整体领导能力。
  • 沟通障碍

    打破团队内部沟通壁垒,促进信息的有效流动与共享。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标与方向,确保全员朝着共同愿景努力。
  • 变革抵触

    解决团队对变革的抵触情绪,积极推动变革的实施与落地。
  • 激励不足

    提升团队的激励机制,确保团队成员的积极性与主动性。
  • 信任缺失

    重建团队内的信任关系,营造开放与合作的环境。
  • 文化不合

    梳理并优化团队文化,确保文化与组织目标的一致性。
  • 绩效低下

    通过有效的管理与激励,提升团队整体绩效水平。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队氛围与发展机会,减少人才流失率。

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