课程ID:31315

茆挺:企业领导力培训|提升管理者核心能力,驱动组织高效发展

在瞬息万变的商业环境中,企业面临着激烈的竞争与不断的挑战。如何通过有效的领导力提升组织的竞争力,成为企业成功的关键。此培训将帮助管理者认识自身领导力,激发团队潜力,并通过实践与互动,构建卓越的领导风格,确保企业目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 领导力基石掌握领导力的两大基石,构建坚实的领导力基础,提升组织管理效果。
  • 五大习惯学习领导者应具备的五大习惯,培养领导者的自我认知与团队影响力。
  • 十大路标通过十大路标指引,明确领导力发展的方向,为团队设定清晰的目标。
  • 实战案例通过丰富的实战案例分析,帮助学员将理论转化为实践,提升决策能力。
  • 互动学习注重互动学习,通过小组讨论、角色扮演等方式增强学员的参与感与实践能力。

领导力的系统构建:从理论到实践的全方位提升 通过领导力两大基石、五大习惯行为和十大路标的深入解析,培养学员的领导意识与实战能力。结合案例分析与互动讨论,帮助管理者从多维度理解并应用领导力,推动组织高效发展。

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领导力全景解析:从认识到实践的全面提升

通过九大重点模块,帮助学员全面理解领导力的内涵与实践,落实领导力提升的具体路径与方法。每个模块均结合实际案例与互动实践,确保学员能够在真实场景中应用所学知识。
  • 领导者与管理者的差异

    清晰区分领导者与管理者的角色,了解领导力在组织中的重要性,为有效管理打下基础。
  • 自我发现之旅

    引导学员进行自我反思与发现,认识自身的领导潜力与发展方向。
  • 以身作则

    强调领导者需以身作则,通过榜样作用激励团队,建立信任与合作关系。
  • 共启愿景

    帮助学员构建共同愿景,激励团队朝着一致的目标努力,增强凝聚力。
  • 挑战现状

    培养学员面对变化与挑战的勇气,激励创新与变革,推动团队进步。
  • 使众人行

    注重团队合作与信任建设,通过有效授权提升团队成员的参与感与积极性。
  • 激励人心

    学习如何有效表彰与激励团队,营造积极向上的工作氛围。
  • 转化为行动

    将领导力学习转化为实际行动,通过制定具体计划实现目标。
  • 课程总结与评估

    通过总结与评估,帮助学员巩固所学知识,明确后续的实践方向。

提升领导力,塑造卓越团队

通过系统化学习与实践,学员将掌握领导力的核心要素,提升个人与团队的表现,成为更具影响力的领导者。
  • 领导意识

    增强对领导力的重要性与自身影响力的认识,提升领导自信心。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励技巧,提升团队士气与工作效率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂环境中做出明智决策。
  • 人际关系

    提升人际交往能力,建立良好的团队合作关系。
  • 变革管理

    掌握变革管理的工具与方法,提升应对变化的能力。
  • 自我发展

    制定个人领导力发展计划,持续提升自身能力。
  • 问题解决

    培养系统思维,通过有效的方法解决组织中的复杂问题。
  • 决策能力

    增强分析与决策能力,提升在复杂情况下的应对能力。
  • 影响力

    提升个人在组织中的影响力,推动团队达成目标。

解决组织发展中的关键问题

通过培训,帮助企业识别并解决在领导力与组织管理中面临的多种问题,提升整体运营效率。
  • 领导力不足

    识别并解决组织内领导力不足的问题,提升管理者的领导能力。
  • 团队协作不畅

    改善团队合作氛围,增强成员之间的信任与协作。
  • 变革抵抗

    帮助组织有效管理变革,减少抵抗,提升适应能力。
  • 目标不明确

    通过共建愿景与目标,确保团队朝着一致方向前进。
  • 激励不足

    提升员工的工作积极性与主动性,增强对组织的认同感。
  • 决策失误

    通过系统思维与数据分析,减少决策过程中的失误。
  • 沟通障碍

    改善组织内沟通机制,提升信息流通效率。
  • 个人发展滞后

    为管理者提供个人发展计划,促进其持续成长与学习。
  • 缺乏创新

    激励团队创新思维,促进持续改进与创新实践。

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