课程ID:31294

茆挺:企业内训|提升管理者领导力,打造高效团队的必经之路

在快速变化的医药行业,管理者面临着角色转变的挑战与机遇。通过系统化的内训,学员将掌握科学管理方法,提升领导力,确保团队的高效运作与企业的持续成长。适合新任经理、团队经理及有管理职责的优秀主管,为企业培养出具备战略眼光与管理能力的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 角色转化帮助学员理解从业务专家到管理者的转变,明确管理者的职责与角色,提升其领导力与影响力。
  • 目标聚焦学习如何设定激励性目标,确保个人、团队与组织目标的一致性,提升整体执行力。
  • 时间管理掌握高效的时间管理策略,提升工作效率,确保精力集中于高价值的工作事项。
  • 委派与授权通过有效的委派与授权,激发团队成员的自我管理能力,提升团队整体的工作绩效。
  • 绩效反馈建立良好的绩效管理机制,通过有效反馈促进团队文化的建设与个人能力的提升。

管理者角色转变:从业务骨干到团队领袖的全新蜕变 在医药行业日益复杂的环境中,管理者需掌握角色转变的关键要素,提升领导力与管理技能。通过课程的系统学习,学员将全面理解管理的本质,从而有效应对团队与组织中的各种挑战,推动企业的高效发展。

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九大要素,构建卓越管理者的全方位能力

课程聚焦于管理者在实际工作中面临的挑战,通过九个核心要素的深入探讨与实战演练,帮助学员提升应对复杂情况的能力,确保企业目标的高效实现。
  • 管理者职责

    明确管理者在组织中的核心职责,通过案例分析帮助学员理解不同管理角色的要求。
  • 设定目标

    学习如何设定激励性和可衡量的目标,确保团队朝着正确的方向努力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的重要性,帮助学员合理安排时间,提高工作效率。
  • 有效授权

    通过实战演练学习如何有效授权,提升团队成员的责任感和执行力。
  • 教练辅导

    掌握辅导技巧,帮助下属明确目标并提升能力,促进团队整体发展。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理流程,通过有效的绩效反馈提升团队的整体表现。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,提升团队的凝聚力和员工的敬业度。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,增强团队内部的协作与信任。
  • 压力管理

    帮助学员学会应对压力的策略,保持身心健康与工作效率。

提升管理者的全方位素质,助力企业高效运营

通过课程的系统学习,学员将掌握一系列管理技能与工具,提升自身的管理水平,为企业的持续发展注入新的活力。
  • 领导力提升

    学员将提升领导力,能够有效引导团队朝着既定目标前进。
  • 目标管理

    掌握目标管理方法,确保团队成员对目标的理解与执行。
  • 高效执行

    提升时间管理技能,学员能够高效安排工作,提升工作效率。
  • 团队协作

    通过团队建设技巧,增强团队协作意识,提升整体工作氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 压力应对

    学习实用的压力管理技巧,帮助学员在高压环境中保持稳定表现。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,增强团队内部的信任与协作。
  • 变革适应

    学员将适应快速变化的市场环境,灵活应对各种挑战。
  • 自我管理

    通过自我反思与管理,提升个人工作动能与责任感。

解决管理者面临的多重挑战,提升组织效率

课程将针对管理者在转型过程中遇到的痛点,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体管理效率与团队绩效。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自己的角色与职责,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 缺乏管理方法

    提供科学的管理工具与方法,帮助学员从经验主义中走出。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与沟通技巧,提升团队的凝聚力与协作效能。
  • 压力过大

    教授压力管理技巧,帮助学员更好地应对工作中的压力与挑战。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保每位团队成员都能得到及时的反馈与指导。
  • 目标不明确

    帮助学员学习如何设定明确且激励性的目标,提高团队的工作方向感。
  • 自我管理不足

    通过自我管理技巧的学习,提高个人的时间管理与工作效率。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,减少团队内部的误解与冲突,增强合作。
  • 发展停滞

    通过教练辅导与绩效管理,帮助团队成员不断提升,实现职业发展。

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