课程ID:31293

茆挺:医药行业培训|提升管理者素质,助力企业高效运营

面对医药行业日新月异的政策和市场环境,管理者的素质至关重要。本课程以医药行业的实际案例为基础,系统传授提升管理者领导力和团队管理的有效方法,帮助企业管理者从单纯的业务执行者转变为能带领团队实现战略目标的领军人物。通过实战演练与理论结合,确保学员能够在职场中灵活运用所学知识,提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升探索管理者的角色与职责,提升领导能力,推动团队效能,确保企业持续发展。
  • 目标管理通过SMART原则和RAC模型,帮助管理者设定清晰的目标,聚焦高价值工作,激励团队士气。
  • 委派与授权掌握有效的委派技巧,提升员工自我管理能力,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 教练辅导学习如何有效辅导下属,激发员工潜能,提升团队整体绩效与敬业度。
  • 绩效管理构建以业绩为导向的团队文化,通过有效的绩效评估与反馈机制,实现组织持续改进。

从业务骨干到管理者:重塑领导力与管理技能 课程聚焦于提升管理者的领导力、目标管理、授权与教练辅导等核心能力,助力企业管理者在新角色中游刃有余。通过系统的案例分析和实践演练,帮助学员掌握有效的管理工具与方法,提升团队凝聚力和执行力,确保管理目标的达成。

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系统化管理能力提升:九大核心要素

通过深入分析和实践,帮助管理者在实际工作中应用九个关键能力,打通战略与执行的链条,推动组织实现高质量增长。
  • 领导力定义与发展

    学习领导力的核心概念,了解如何通过自我反思与实践提升自身的领导能力,推动团队发展。
  • 目标设定与执行

    掌握如何制定高效的目标,并通过科学的管理方法确保目标的实现,提升团队绩效。
  • 有效授权与团队管理

    学习如何实现有效授权,提升团队成员的自主性与责任感,增强团队的执行力。
  • 高效教练与反馈

    掌握教练式管理的技巧,学习如何提供有效的反馈,促进员工的发展与成长。
  • 绩效评估与改进机制

    建立科学的绩效评估体系,通过持续改进提升团队整体表现,确保组织目标的达成。
  • 团队建设与凝聚力

    学习团队建设的核心要素,通过有效的团队管理提升员工的敬业度与团队凝聚力。
  • 时间管理与精力分配

    掌握时间管理的技巧,合理分配精力,确保在紧张的工作中保持高效与专注。
  • 战略思维与市场洞察

    提升战略思维能力,通过市场洞察与分析,帮助企业抓住发展机遇。
  • 文化建设与价值导向

    构建以价值为导向的企业文化,增强员工的归属感与使命感,推动企业可持续发展。

实现管理者角色转型,提升团队绩效的关键能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,从而在实际工作中有效提升团队绩效与个人管理能力,助力企业实现战略目标。
  • 领导力塑造

    掌握领导力的核心要素,提升自身影响力,成为团队公认的领袖。
  • 目标导向思维

    培养目标导向思维,精确设定并有效追踪团队与个人目标的实现进度。
  • 授权与信任

    学习如何有效授权,建立信任关系,激励团队成员自主决策与创新。
  • 反馈与辅导技巧

    掌握有效的反馈与辅导技巧,帮助员工不断提升能力与绩效。
  • 绩效驱动文化

    构建绩效驱动的团队文化,确保每位员工都能为团队目标的实现贡献力量。
  • 团队协同与沟通

    强化团队协同与沟通能力,提升团队整体效率与执行力。
  • 时间与精力管理

    掌握时间与精力管理技巧,确保高效处理工作任务、提升工作质量。
  • 战略执行能力

    提升战略执行能力,确保企业战略能够有效落地,推动业务增长。
  • 文化认同与价值观

    增强对企业文化与价值观的认同,提升员工的工作积极性与忠诚度。

解决管理者面临的关键挑战与问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决实际工作中面临的多种挑战,提高管理效率与团队表现。
  • 角色转变困难

    帮助管理者顺利完成从业务执行者到团队领导者的角色转变,提升管理自信心。
  • 管理方法缺失

    提供科学、系统的管理方法与工具,摆脱经验主义的束缚,提升管理效率。
  • 团队发展缓慢

    通过有效的团队建设与辅导提升员工发展,增强团队的整体协作能力。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,提升团队绩效与员工参与度,确保工作目标的达成。
  • 管理压力过大

    通过时间管理与精力分配技巧,帮助管理者减轻压力,提升工作效率与生活质量。
  • 目标执行不力

    提升目标管理能力,确保团队能够高效执行战略目标,推动业务增长。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局出发,识别并解决复杂问题。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,增强团队内部的信息传递与协作,确保信息透明。
  • 文化建设不足

    强化企业文化建设,提升员工的归属感与责任感,推动团队向心力。

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