课程ID:31280

茆挺:高效能领导力|助力企业打破瓶颈,提升团队协作与执行力

在VUCA时代,企业面临着易变、不确定、复杂和模糊的环境,如何提升领导力与团队协作能力,成为了企业成功的关键。通过借鉴《高效能人士的七个习惯》,帮助管理者和团队建立积极的工作态度和有效的人际关系,推动组织在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 主动积极强调个人在工作和生活中的主动性,以积极的态度面对挑战,掌握选择的自由,成为自己命运的掌舵者。
  • 以终为始帮助学员明确个人愿景与使命,从而制定出有意义的目标和行动计划,引导个人和团队朝着既定方向努力。
  • 要事第一教授时间管理与优先级排序的技巧,确保学员能够专注于最重要的任务,提高工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 双赢思维倡导在团队和人际关系中寻求双赢,建立信任与合作,共同克服困难,实现更高的团队绩效。
  • 持续更新鼓励学员在生理、智力、情感和精神等多个维度上不断自我提升,实现全面的个人成长与发展。

全面提升企业领导力与执行力的七个关键习惯 课程内容围绕七个高效能习惯展开,涵盖从个人成功到团队协作的全方位提升。通过深度解析习惯的内涵和应用,帮助企业构建高效的领导力体系,激发员工潜能,实现组织目标。

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从个人到团队的全面提升,助力企业高效运营

课程通过九大重点内容,帮助学员从个人效能到团队合作,建立高效执行的能力,确保战略目标的实现。每一个模块都紧密结合实际案例,帮助学员深入理解和应用。
  • 心理学基础

    深入探讨习惯形成的心理学基础,帮助学员理解为何这些习惯能够促进个人及团队的成功。
  • 主动行为

    通过案例分析与角色扮演,帮助学员掌握如何主动采取行动,影响他人和环境。
  • 个人管理

    教导学员如何管理自己的时间与精力,确保在工作中实现高效能。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,通过沙盘模拟与小组讨论提升团队的协作能力。
  • 沟通技巧

    培养学员的同理心与有效沟通能力,提升人际交往的效果,构建良好的工作关系。
  • 创造性合作

    借助统合综效的原则,教导学员如何在多元化的环境中发挥团队优势,实现创造性解决方案。
  • 自我投资

    鼓励学员制定自我成长计划,持续提高个人能力与领导力。
  • 实用工具

    提供多种实用工具与方法,帮助学员在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 行动学习

    通过催化式行动学习法,确保学员能够将理论转化为实践,解决实际问题。

掌握高效能领导力,提升团队执行力与协作能力

通过七个习惯的学习,学员将获得全面的领导力提升,能够在组织中有效地推动变革与创新,构建高效能团队。
  • 个人愿景

    学员将能够制定明确的个人愿景,指导自己的职业生涯发展。
  • 高效管理

    掌握高效时间管理的技巧,确保重要任务优先完成。
  • 双赢心态

    在工作和人际交往中,培养双赢思维,促进良好的合作关系。
  • 同理心倾听

    提高沟通能力,增强在团队中的影响力与说服力。
  • 创造性解决

    具备创造性合作的能力,能够在团队中发挥自己的优势。
  • 持续更新

    建立个人成长的意识,持续更新自己的知识与能力。
  • 实践应用

    学会将所学知识有效应用于实际工作中,解决复杂问题。
  • 团队建设

    具备组建高效团队的能力,提升团队整体绩效。
  • 领导力提升

    通过系统学习,提升个人的领导力与影响力。

解决企业管理中的关键问题,提升整体效能

通过实施高效能领导力的七个习惯,企业能够有效解决管理中的痛点,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清战略方向,明确目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 团队协作差

    通过建立信任与双赢思维,提升团队之间的协作效率。
  • 沟通障碍

    培养同理心倾听与有效沟通的能力,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过时间管理与优先级排序的技巧,增强团队的执行力,确保目标达成。
  • 创新能力弱

    通过创造性合作的原则,激发团队的创新潜力,推动变革。
  • 员工参与度低

    建立积极的工作环境,提升员工的主动性与参与度。
  • 个体成长缓慢

    提供自我投资的工具与方法,促进员工的全面成长与发展。
  • 高管决策困难

    通过有效的沟通与协作,帮助高管在复杂环境中做出明智决策。
  • 文化认同感弱

    通过共同的愿景与使命,增强团队的凝聚力与文化认同感。

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