课程ID:31279

茆挺:高效能领导|在VUCA时代,助力企业磨炼核心竞争力,激发团队潜能

借鉴全球领先的高效能人士理念,系统性提升管理者的个人与团队效能。通过深度解析七个习惯,帮助企业应对不确定性,提高决策能力与执行力,构建高效的团队协作文化。适合各级经理及希望提升管理能力的专业人士。

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曹大嘴老师
  • 主动积极强调个人在工作中主动承担责任,以积极的态度影响周围的环境,成为团队的引导者。
  • 以终为始通过清晰的个人愿景与目标设定,确保每个行动都有明确的方向,减少无效的时间投入。
  • 要事第一培养时间管理与优先级排序的能力,确保重要任务优先完成,实现更高的工作效率。
  • 双赢思维倡导在人际交往与合作中寻求共赢的解决方案,提升团队凝聚力,促进合作关系的建立。
  • 持续更新鼓励个人不断学习与成长,关注生理、智力与精神的全面提升,保持竞争力与创新能力。

七个习惯,成就高效能领导者 通过‘主动积极’、‘以终为始’等习惯的深度理解与实践,企业管理者将能够从根本上提升个人与团队的执行效率,建立积极向上的组织文化,推动持续的业务增长。

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全面提升管理效能,构建高效执行力的框架

围绕七个习惯,通过系统化的方法论与实践演练,帮助学员从个人到团队,实现全面的能力提升与管理效能的加速落地。
  • 思维转换

    通过思维模式的转换,帮助学员从传统的管理思维中解放出来,建立更灵活高效的工作方式。
  • 价值观塑造

    培养学员明确个人与团队的价值观,以此为基础建立信任与合作,形成良好的组织氛围。
  • 团队协作

    通过实践及模拟活动,让学员体验并理解有效团队协作的必要性与技巧,提升团队的整体效能。
  • 同理心沟通

    掌握同理心倾听与沟通的技巧,增强团队成员之间的理解与信任,促进良好的互动与交流。
  • 自我投资

    鼓励学员制定个人成长计划,通过持续的自我更新与投资,保持个人在行业中的竞争力。
  • 情感管理

    帮助学员理解情感账户的概念,通过有效管理情绪与人际关系,增强团队的凝聚力。
  • 实践应用

    通过案例分析与角色扮演,帮助学员将理论知识转化为实际操作的能力,确保学习成果的有效落地。
  • 批判性思维

    培养学员的批判性思维能力,通过深入分析问题,寻求更优的解决方案,推动团队的创新与发展。
  • 反馈与评估

    建立及时的反馈机制,帮助学员在实践中不断调整与优化,确保个人与团队的持续进步。

从内而外,塑造高效能领导者的必备素质

学员将通过系统的学习与实践,获得提升自我管理、团队协作及战略思维的能力,成为推动组织成功的重要力量。
  • 个人愿景

    学员将明确个人的愿景与使命,建立长远的发展方向,为职业生涯的成功奠定基础。
  • 高效管理

    掌握高效的时间管理与任务优先级排序技巧,优化工作流程,提高工作效率。
  • 信任建立

    通过双赢思维与同理心沟通,培养信任的团队文化,增强团队成员之间的合作。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,通过不断更新自我,适应快速变化的市场环境,保持竞争力。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,掌握同理心倾听技巧,确保信息的准确传递与有效交流。
  • 团队协作

    通过实践演练,增强团队协作能力,提高团队的整体效率与执行力。
  • 行动导向

    培养学员行动导向的思维方式,主动承担责任,推动工作落地,创造实际成果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在实践中不断总结与改进,推动持续进步。
  • 创新能力

    通过批判性思维的培养,激发学员的创新能力,推动团队的持续发展与突破。

解决企业管理中的核心痛点,提升组织效能

通过实战训练与系统化的学习,帮助企业管理者解决在VUCA环境下的管理难题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 战略模糊

    通过清晰的个人与团队愿景设定,解决企业在战略方向上的模糊问题,确保目标明确。
  • 执行力不足

    通过有效的时间管理与任务优先级排序,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 沟通障碍

    通过同理心沟通技巧的掌握,减少团队内沟通障碍,增强团队的协作与信任。
  • 团队凝聚力低

    通过双赢思维的实践,提升团队成员的凝聚力,促进良好的合作关系。
  • 适应性差

    通过持续学习与自我更新的意识,帮助团队快速适应市场变化,保持竞争优势。
  • 创新不足

    通过批判性思维的培养,激发团队的创新意识,推动业务的持续发展与突破。
  • 目标不清

    通过个人使命与团队目标的设定,确保团队成员在方向与目标上的一致性。
  • 情感纠纷

    通过情感管理与沟通技巧的提升,减少团队内的情感纠纷,促进良好的团队氛围。
  • 效率低下

    通过系统化的管理工具与方法,提升团队的工作效率,推动业绩增长。

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