课程ID:31272

茆挺:管理者培训|提升领导力与执行力,打造高效团队的必备指南

在变革与竞争日益加剧的时代,企业管理者需具备卓越的领导能力与精准的绩效考核方法。通过本课程,管理者将全面学习如何有效选人用人,提升团队的执行力和自我管理能力,确保企业在复杂环境中脱颖而出,持续推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 提升领导力帮助管理者理解提升领导力的重要性,掌握有效的授权与激励员工的方法,以增强团队的自我管理能力。
  • 甄选人才通过构建岗位人才画像与结构化面试方法,提升管理者的招聘能力,确保选拔出适合的团队成员。
  • 绩效考核系统学习绩效管理流程,帮助管理者制定合理的绩效计划,并有效实施绩效反馈与评估。
  • 互动教学通过案例分析、角色扮演和影片学习等多种教学手段,增强学员的学习体验与实践应用能力。
  • 团队共创鼓励学员在课程中进行团队合作,共同解决实际管理问题,提升团队的协作能力与创新意识。

领导力与执行力提升:构建高效能团队的战略指南 本课程围绕提升领导力、甄选人才与优化绩效考核三个核心模块,帮助企业管理者掌握系统化的管理思维与实用工具。通过案例分析与角色扮演,学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的整体绩效和凝聚力。

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从领导力到执行力,九大关键点助力企业管理变革

通过九个关键点的深入学习,管理者将具备系统性思维与实战技能,能够有效应对复杂的市场环境,推动团队向高效能转型。
  • 职责担当

    明确部门负责人的角色与职责,提升其领导力以适应企业的快速变化。
  • 授权与激励

    通过委派与授权,激励员工自发管理,提升团队的自主性与创造力。
  • 行为面试

    学习结构化行为面试法,准确筛选候选人,确保团队成员与企业文化的匹配。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核的流程与方法,建立以业绩为导向的团队文化。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助员工明确绩效目标与改进方向。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,增强学员对管理问题的识别与应对能力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演,提升学员在实践中的应变能力与沟通技巧。
  • 团队协作

    在团队共创中,增强团队成员之间的协作能力与信任关系。
  • 持续学习

    鼓励学员在实践中不断学习与反思,形成持续改进的管理思维。

提升管理者能力,打造高效团队的核心技能

管理者将通过学习提升自身的领导力、选人用人能力与绩效管理能力,形成系统的管理思维,带领团队在市场竞争中获得成功。
  • 领导力提升

    学员将掌握如何通过有效的授权与激励手段,提升自身的领导影响力。
  • 人才识别

    通过构建人才画像与行为面试,提升甄选合适人才的能力。
  • 绩效导向

    学习建立以绩效为导向的团队文化,促使员工自我驱动。
  • 有效反馈

    掌握反馈原则与技巧,确保持续的绩效改进。
  • 实战案例

    通过案例学习,提升学员的实际管理能力与问题解决能力。
  • 团队合作

    增强团队成员之间的协作能力,提升团队整体执行力。
  • 灵活应变

    通过角色扮演,提升学员在复杂环境中的应变能力。
  • 持续改进

    培养持续学习的意识,形成反馈与改进的良性循环。
  • 系统思维

    建立系统化的管理思维,提升对复杂管理问题的分析能力。

解决企业管理中的关键问题,提升团队绩效与执行力

通过系统的培训内容,帮助企业管理者识别并解决在团队管理与绩效考核中遇到的核心问题,以提升整体的组织能力与市场竞争力。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,以应对日益复杂的市场挑战。
  • 人才流失

    通过优化招聘与选拔流程,减少人才流失,提升团队稳定性。
  • 绩效不达标

    通过建立绩效管理体系,确保团队实现业绩目标。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通与反馈能力,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 执行力不足

    通过强化绩效考核与反馈机制,提高团队的执行力与责任感。
  • 招聘难题

    帮助管理者掌握科学的招聘技巧,提升人才选拔的效率与准确性。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与反馈机制,提升团队的士气与凝聚力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,以应对复杂的管理挑战。
  • 创新不足

    通过团队共创与角色扮演,激发团队的创新能力与合作精神。

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