课程ID:31258

茆挺:战略思维培训|让战略与执行紧密结合,提升企业竞争力

在快速变化的市场环境中,企业需要的不仅仅是出色的战略,更是高效的执行力。通过借鉴华为的成功经验,这一培训课程将帮助企业管理者打破战略与执行之间的壁垒,形成清晰可行的战略执行体系,从而实现可持续增长,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过深入分析市场趋势与客户需求,帮助企业精准把握市场机会,制定有效的战略规划。
  • 战略制定教会企业如何从使命愿景出发,结合市场分析,制定清晰的中长期战略目标。
  • 执行力提升提升企业管理者的执行能力,确保战略能够有效落地,推动组织朝着既定目标前进。
  • 风险管理通过科学的风险分析与管理技巧,帮助企业识别潜在风险,制定应对策略,降低执行过程中的不确定性。
  • 团队协作促进跨部门的协作与沟通,确保在战略执行中能够形成合力,实现高效运作。

战略执行全景:构建高效增长模型 在不断变化的外部环境中,企业如何才能找到可持续的增长路径?通过系统的市场洞察与战略规划,企业可以明确未来的发展方向,制定切实可行的目标与策略,最终实现高质量的增长。该培训将提供一整套战略执行的工具与方法,帮助企业在复杂的市场中稳步前行。

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九大重点,全面提升企业战略执行能力

通过对战略思维与执行力的深入解读,帮助企业中高层管理者掌握战略落地的关键环节,确保每一项战略都能得到有效的实施与反馈。
  • 使命与愿景

    明确企业的使命与愿景,激励全员朝着共同目标努力,形成强大的团队凝聚力。
  • 环境分析

    运用PEST及五力模型等工具,全面分析外部环境与竞争态势,为战略制定提供依据。
  • 中长期目标

    设定科学合理的中长期目标,确保企业在发展过程中始终保持明确的方向感。
  • 战略思考

    引导管理者重新审视企业的战略定位,确保在变革中不迷失方向。
  • 方针分解

    将战略目标细化为具体的部门任务,明确责任,确保战略的有效执行。
  • 风险识别

    识别战略执行过程中可能遇到的风险,并制定相应的应对措施,降低风险损失。
  • 资源配置

    通过科学的资源配置,确保每项战略都能得到充分的支持与保障。
  • 人才发展

    重视人才的培养与发展,提升团队的执行能力,为战略实施提供人力保障。
  • 效果评估

    建立战略执行的反馈机制,确保及时评估执行效果,不断优化战略方案。

掌握战略思维,提升执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握从战略制定到执行落地的全流程,具备有效推动组织发展的能力。
  • 战略识别

    学会如何识别和制定切实可行的企业战略,确保在复杂市场中始终保持竞争优势。
  • 目标设定

    掌握制定SMART目标的技巧,确保每一项目标都能具体、可衡量、可达成。
  • 执行计划

    构建详细的执行计划,明确实施步骤与时间节点,确保战略的顺利实施。
  • 团队协作

    提升团队在战略执行中的协作能力,确保各部门能够高效配合,形成合力。
  • 问题解决

    通过科学分析与团队讨论,培养解决战略执行中各种问题的能力。
  • 绩效管理

    建立绩效管理体系,确保战略执行效果能够得到及时评估与反馈。
  • 风险控制

    识别战略执行中的潜在风险,并制定应对策略,确保企业平稳运营。
  • 资源整合

    学会如何整合企业内部的资源,为战略执行提供充分的支持与保障。
  • 持续改进

    通过学习与实践,培养持续改进的意识与能力,确保战略执行能够不断优化与提升。

解决企业战略执行中的痛点

通过高效的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略执行过程中遇到的各种问题,从而提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,明确发展方向,避免因战略不清而导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    通过系统的执行计划与目标分解,确保战略与执行之间无缝对接,提高执行效率。
  • 资源配置失衡

    优化企业资源配置,确保每项战略都能获得必要的人力与物力支持。
  • 团队协作不畅

    提升团队的协作能力,确保各部门能够有效配合,共同推动战略目标的实现。
  • 风险管理不足

    建立完善的风险管理机制,及时识别并应对战略执行中的风险,降低损失。
  • 绩效反馈缺失

    建立战略执行的反馈机制,确保及时评估执行效果,进行必要的调整与优化。
  • 人才短缺

    重视人才的培养与引进,提升团队的综合素质与执行能力。
  • 目标执行不力

    通过明确的目标设定与责任分配,确保每个员工都能清楚自己的任务,推动目标实现。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与分析,及时调整战略,确保企业始终能够适应市场变化。

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