课程ID:31244

茆挺:医疗团队协作|提升医院管理效率,构建高效协作文化

在三医改革的背景下,医疗团队协作至关重要。课程设计旨在帮助医院管理者提升领导力、执行力和协作力,确保团队在日常工作中高效运作、达到战略目标。通过体验式培训与沙盘模拟,学员将在实际情境中学习如何应对复杂的医疗管理挑战,最终实现医院的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升管理者的领导能力,使其能够在复杂环境中带领团队,发挥关键作用。
  • 执行力通过明确目标与责任,增强团队成员的执行意识,确保工作按时高质量完成。
  • 协作力强化团队成员之间的沟通与协作,营造顺畅的工作氛围,提升整体工作效率。
  • 绩效管理结合三级公立医院的绩效管理体系,帮助团队设定量化的工作指标并进行有效的问责。
  • 行动学习运用行动学习方法,通过实践与反思,帮助学员将学习内容转化为实际应用。

高效医疗管理:构建协作的团队 通过系统化的培训课程,围绕医疗团队协作的五个核心关键词,帮助医院管理者和高绩效员工提升管理能力与团队协作效率,确保医院战略目标的顺利实现。

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从理论到实践,提升团队协作能力

课程重点聚焦于团队协作的各个环节,通过九个关键环节的学习与实践,帮助学员掌握提升医疗团队协作力的实用技能与方法。
  • 团队热身

    通过团队热身活动,帮助学员了解团队中的利益相关者及其在变化环境中的角色,增强团队凝聚力。
  • 角色理解

    在角色扮演中,学员将深入理解管理者与员工的职责,学习如何有效分配任务与提升工作效率。
  • 高价值工作

    通过聚焦高价值工作的实践,帮助团队避免低价值工作的重复,提升工作效率。
  • 执行力提升

    学习制定SMART目标,帮助团队实现量化目标与持续激励,提升工作执行力。
  • 授权技巧

    通过授权游戏,帮助管理者掌握有效的授权技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 协作谈判

    通过谈判活动,培养双赢思维与协作能力,提升团队在处理冲突时的效果。
  • 团队差异

    探讨个人与团队在决策过程中的差异,促进团队成员间的相互理解与支持。
  • 学习分享

    通过分享学习收获,促进学员之间的经验交流与知识传承,提升整体学习效果。
  • 培训总结

    在培训结束时进行总结与评估,以确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

提升管理能力,构筑高效团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握提升医院管理与团队协作的实用技巧与方法,构建高效的医疗团队。
  • 管理能力

    提升管理者的整体管理能力,使其能够有效引导团队达成医院目标。
  • 团队执行力

    增强团队成员的执行力,确保各项任务的高效落实。
  • 沟通能力

    改善团队内部沟通,促进信息共享与协作。
  • 问题解决

    培养团队在面对挑战时的灵活应对能力,迅速找到解决方案。
  • 绩效提升

    通过明确目标与监督机制,提升整体团队的工作绩效。
  • 知识应用

    确保学员将所学知识能够有效应用于实际工作中,提升工作成效。
  • 团队文化

    塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与归属感。
  • 创新思维

    鼓励团队成员在工作中发挥创造力,寻找新的解决方案。
  • 自我反思

    培养学员的自我反思能力,促进个人与团队的持续改进。

破解医院管理中的挑战

通过专业的培训与实践,帮助医院解决在管理过程中遇到的具体问题,提升整体运营效率。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,教会团队成员如何制定明确的目标与责任,确保任务的落实。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通障碍,提升信息传递的效率,确保信息共享。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确工作目标与优先级,提升工作效率与成效。
  • 团队协作差

    通过培训提升团队成员的协作能力,增强团队的整体合力。
  • 人力资源浪费

    优化人力资源配置,通过有效的任务分配与协调,减少资源浪费。
  • 绩效考核难

    建立科学的绩效考核体系,提升考核的客观性与有效性。
  • 变革抵触

    通过培训与沟通,减少团队对变革的抵触情绪,提升变革管理能力。
  • 决策失误

    通过角色扮演与模拟决策,提升团队的决策能力与准确性。
  • 责任意识淡薄

    增强团队成员的责任意识,确保每个成员都能对自己的工作负责。

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