课程ID:31239

茆挺:医院管理培训|提升绩效管理能力,实现高质量医院发展

在医院管理面临转型挑战的背景下,绩效管理成为实现战略目标的重要工具。通过系统的绩效管理培训,帮助医院管理者建立以绩效为导向的文化,提升员工生产力与能力,推动医院的高质量发展。课程结合实战案例,提供切实可行的方法与工具,确保培训效果落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理通过科学的绩效管理工具,将医院的战略目标转化为具体的执行计划,有效提升医院的管理效率与员工的工作积极性。
  • 薪酬体系建立符合政策的绩效工资体系,以薪酬激励员工,确保医院与员工的目标一致,提升管理质量与发展意愿。
  • 战略落地通过绩效管理,使医院的战略设计得以落实,形成可操作的执行框架,推动组织整体向目标迈进。
  • 案例分析结合行业内成功案例,帮助学员理解绩效管理的实际应用,提升管理者的实战能力,降低实施风险。
  • 团队协作通过团队共创和角色扮演,增强团队的协作意识,提升医院内各部门之间的沟通与合作效率。

从战略到执行:医院绩效管理的全景视角 有效的绩效管理不仅是医院战略落地的保障,更是提升整体管理水平的核心驱动力。通过深入剖析绩效管理的各个环节,帮助医院管理者掌握系统化的管理思路与方法,推动医院的持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

战略与绩效的紧密结合:实现医院管理的高效落地

通过九个核心模块,深入解析医院管理中绩效与薪酬之间的关系,确保医院管理者在复杂的环境中依然能够精准把握战略方向,推动医院持续发展。
  • 绩效与战略

    明确绩效管理对医院战略落地的重要性,帮助管理者在制定战略时考虑绩效因素,从而更好地推动实施。
  • 绩效评价

    掌握绩效评价的基本特征与方法,确保评价过程的公正性与有效性,以提高员工满意度与工作效率。
  • 国考指标

    深入理解公立医院绩效考核的指标体系,掌握国考的支撑体系与应对策略,为医院管理提供指导。
  • 平衡记分卡

    学习平衡记分卡在医院管理中的应用,通过科学的方法分解战略目标,构建高效的绩效评价指标体系。
  • 科室绩效管理

    了解科室绩效管理的关键要素,确保各科室在整体战略框架下运作,提高整体运营效率。
  • 绩效辅导

    通过绩效辅导,关注员工需求,提升管理者与员工之间的互动,增强团队凝聚力。
  • 薪酬管理

    掌握薪酬管理的现状与挑战,学会设计符合医院战略与员工需求的薪酬体系,激励员工提升工作积极性。
  • 薪酬决策

    学习医院薪酬决策的基本思路与策略,确保薪酬体系的公正性与透明度,提高员工的认同感与满意度。
  • 岗位薪酬设计

    了解不同岗位的薪酬设计原则,确保薪酬制度的合理性与公平性,提高员工的工作积极性。

提升管理能力,推动医院高质量发展

通过系统的学习与实践,帮助医院管理者掌握绩效管理的核心知识与技能,提升医院整体管理水平与员工绩效,确保战略目标的实现。
  • 绩效目标设定

    学会如何设定合理的绩效目标,确保目标与医院战略一致,推动组织的持续成长。
  • 绩效考核技巧

    掌握有效的绩效考核技巧,确保考核过程的透明与公正,提升员工的积极性与工作效率。
  • 薪酬设计原则

    了解薪酬设计的基本原则与要求,确保薪酬体系的合理性与公平性,提升员工的满意度与工作积极性。
  • 绩效反馈机制

    学习如何建立有效的绩效反馈机制,确保员工在工作中不断得到指导与支持,提升整体团队的工作效率。
  • 团队协作

    通过团队共创与角色扮演,增强团队协作能力,提高医院内各部门的沟通与合作效率。
  • 案例应用

    学习成功案例的应用,提升管理者的实战能力,确保绩效管理的有效实施。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保管理者在复杂的环境中能够保持清晰的战略方向与执行路径。
  • 问题解决能力

    提升管理者的问题解决能力,确保在面对挑战时能够及时有效地做出反应与调整。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通能力,确保在绩效管理过程中能够有效地传达目标与期望,提升团队的执行力。

解决医院管理中的关键问题,推动高效发展

通过系统的绩效管理培训,帮助医院管理者解决管理中的关键问题,提升整体运营效率,实现可持续发展。
  • 战略与执行脱节

    解决医院战略目标与实际执行之间的脱节问题,通过绩效管理确保战略目标的有效落地。
  • 员工积极性不足

    通过建立合理的薪酬体系与绩效考核机制,提升员工的工作积极性与满意度,增强团队凝聚力。
  • 绩效考核不公

    解决绩效考核过程中存在的不公与偏差,确保考核过程的透明与公正,提高员工的认同感。
  • 管理者缺乏实战能力

    通过案例分析与实践演练,提升管理者的实战能力,确保绩效管理的有效实施。
  • 团队沟通不畅

    加强团队之间的沟通与协作,通过角色扮演与团队共创,提升整体工作效率。
  • 绩效反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得反馈,提升工作质量与效率。
  • 薪酬管理缺乏规范

    解决薪酬管理中存在的缺乏规范与透明的问题,确保薪酬体系的合理性与公平性,提升员工满意度。
  • 绩效目标设定不明确

    帮助管理者明确绩效目标的设定原则,确保目标与医院战略一致,推动组织持续成长。
  • 管理者应对挑战能力不足

    提升管理者在面对挑战时的应对能力,通过系统培训确保其能及时有效调整管理策略。

相关推荐

  • 茆挺:薪酬体系设计|提升医院绩效与员工动力的科学解决方案

    在医院管理转型的关键时刻,薪酬体系设计不仅是提升员工积极性的有效工具,更是实现战略目标的重要抓手。通过科学的绩效管理与薪酬设计,帮助医院构建高效的内部激励机制,确保管理质量与可持续发展。适合中高层管理者与人力资源从业者,让医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 茆挺:绩效管理咨询|助力医院精细化管理,提升员工积极性与机构效能

    在医院战略转型的关键期,绩效管理咨询作为有效工具,能够帮助医院将战略目标转化为可执行的行动计划。通过建立以绩效为导向的文化和管理制度,提升员工工作积极性,进而推动医院高质量发展,确保管理目标顺利达成。

  • 茆挺:医院管理课|提升医院运营效率,塑造卓越管理者

    面对快速发展的医疗环境,医院管理者需具备敏锐的洞察力和卓越的执行力,才能有效满足患者需求与持续优化服务。通过系统性的领导力与管理技能培训,帮助医院中高层管理者提升角色认知、沟通技巧与团队协作能力,构建高效的医院管理体系,推动医院高质量发展。

  • 茆挺:医院领导力培训|提升管理者执行力与变革力,助力医院高质量发展

    在医院发展的关键时期,管理者需具备卓越的领导力与执行力,以应对复杂的医疗环境与日益增长的患者需求。通过系统的方法与实战案例,帮助医院管理者提升团队绩效、推动组织变革,确保医院在竞争中立于不败之地。

  • 茆挺:医院内训|锻造卓越领导力,提升医院管理者的综合素养

    在瞬息万变的医疗环境下,医院内训的关键在于提升管理者的领导力与执行力。通过系统化的培训,帮助医院管理者应对复杂的管理挑战,提升团队的协作能力,为医院的高质量发展提供强有力的支持。课程将聚焦于领导力提升、执行力建设与团队凝聚力,助力医院管理者在快速发展的医疗行业中立于不败之地。

大家在看

  • 茆挺:医院管理课|提升医院运营效率,塑造卓越管理者

    面对快速发展的医疗环境,医院管理者需具备敏锐的洞察力和卓越的执行力,才能有效满足患者需求与持续优化服务。通过系统性的领导力与管理技能培训,帮助医院中高层管理者提升角色认知、沟通技巧与团队协作能力,构建高效的医院管理体系,推动医院高质量发展。

  • 茆挺:医院领导力培训|提升管理者执行力与变革力,助力医院高质量发展

    在医院发展的关键时期,管理者需具备卓越的领导力与执行力,以应对复杂的医疗环境与日益增长的患者需求。通过系统的方法与实战案例,帮助医院管理者提升团队绩效、推动组织变革,确保医院在竞争中立于不败之地。

  • 茆挺:医院内训|锻造卓越领导力,提升医院管理者的综合素养

    在瞬息万变的医疗环境下,医院内训的关键在于提升管理者的领导力与执行力。通过系统化的培训,帮助医院管理者应对复杂的管理挑战,提升团队的协作能力,为医院的高质量发展提供强有力的支持。课程将聚焦于领导力提升、执行力建设与团队凝聚力,助力医院管理者在快速发展的医疗行业中立于不败之地。

  • 茆挺:医院管理者培训|提升领导力与执行力,助力医院高质量发展

    在当今竞争激烈的医疗环境中,医院的管理者面临着更高的责任与挑战。通过系统性的培训,帮助医院管理者提升领导能力、强化执行力和凝聚团队力量,解决医院在运营中遇到的诸多难题,确保以患者为中心的服务质量与持续的医疗创新。适合所有希望在管理上有所突破的中高层管理者。

  • 茆挺:医院领导力课程|提升管理者素质,推动医院高质量发展

    在变革与竞争的时代,医院管理者面临着提升团队执行力、优化服务质量的迫切需求。通过系统化的领导力培养,帮助管理者从容应对挑战,推动医院的持续发展与变革,构建高效组织,满足患者需求,提升医疗服务能力。