课程ID:31236

茆挺:医院管理课程|提升管理者能力,重塑医疗服务新价值

在当今医疗行业快速发展的背景下,医院管理者面临着更高的要求和挑战。课程通过结合先进的管理理论与实际案例,帮助管理者提升职业化水平,掌握现代管理知识,优化团队管理能力,从而推动医院高质量发展。适合医院中高层管理人员及医护团队,助力构建高效的医疗管理体系与服务价值。

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曹大嘴老师
  • 管理理念深入理解管理的本质,掌握有效管理的核心价值与实践方法,提升医院管理的整体水平。
  • 角色定位明确管理者在组织中的角色与职责,增强管理者的影响力与执行力,促进团队协作。
  • 领导力培养管理者的领导能力,提升对变革的适应性,引导团队实现卓越表现。
  • 目标计划系统制定与量化目标,确保战略目标的清晰传达与有效执行,提升计划的可行性与操作性。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,建立有效的沟通机制,促进上下级之间的互动与理解。

重塑医院管理,提升团队效能 课程涵盖管理理念、角色定位、领导力培养、目标计划、沟通技巧等关键内容,旨在帮助医院管理者有效应对行业挑战,提升管理能力与团队凝聚力。

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九大重点聚焦,助力医院管理提升

课程重点围绕管理理念、角色定位、领导力、目标计划、沟通技巧、授权技能、绩效执行、团队协作等领域,帮助医院管理者全面提升管理能力。
  • 管理理念

    深入探讨管理的核心价值,帮助管理者理解管理的本质与重要性,提升整体医院管理水平。
  • 角色定位

    帮助管理者清晰自身角色,增强团队协作与沟通,提升管理效率与执行力。
  • 领导力

    通过案例分析与实践演练,培养管理者的领导能力,激发团队潜力,实现目标。
  • 目标计划

    制定可量化的目标与计划,确保各级目标的有效实施,提升战略落地的能力。
  • 沟通技巧

    强化管理者的沟通能力,建立良好的沟通渠道,促进信息的有效交流。
  • 授权技能

    掌握授权的原则与技巧,提高工作效率,培养团队的自主性与创造力。
  • 绩效执行

    通过科学的绩效管理,确保目标的实现,提升团队的执行力与工作效率。
  • 团队协作

    提升团队的凝聚力与协作能力,通过共同目标与有效沟通实现高绩效。
  • 变革管理

    帮助管理者应对行业变革,提升适应力,引导团队积极迎接挑战。

提升管理者能力,塑造高效团队

参与者将掌握医院管理的核心技能,提升个人的领导力与团队的协作能力,从而推动医院整体管理水平的提升。
  • 管理理念

    掌握现代管理理念,提升医院管理的专业性与有效性。
  • 角色认知

    清晰管理者的角色定位,增强团队协作与沟通能力,提升工作效率。
  • 领导力

    培养有效的领导力,引导团队实现目标,提升整体绩效。
  • 目标管理

    掌握目标制定与执行的技巧,确保医院管理的精准落地。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,建立高效的信息沟通机制,促进团队协作。
  • 授权管理

    学会有效授权,激发团队潜力,提高工作效率。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,提升团队执行力与成果。
  • 团队建设

    加强团队凝聚力,提升团队协作能力,实现共同目标。
  • 变革应对

    具备应对行业变革的能力,引导团队积极适应变化。

解决医院管理中的关键问题

课程将帮助医院管理者识别并解决管理中的关键问题,提升医院整体管理水平与服务质量。
  • 管理理念缺失

    通过系统学习,帮助管理者树立现代管理理念,提升医院管理的专业性。
  • 角色不清

    明确管理者在团队中的角色定位,增强沟通与协作能力,提升管理效率。
  • 领导力不足

    培养管理者的领导能力,引导团队实现高效协作与目标达成。
  • 目标不明

    帮助管理者制定清晰的目标与计划,确保战略目标的有效实施。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,建立良好的沟通机制,促进团队的有效协作。
  • 授权不力

    掌握有效的授权技巧,提高团队自主性与工作效率。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理,提升团队的执行力与工作成果。
  • 团队凝聚力不足

    加强团队建设,提高团队的凝聚力与协作能力,实现共同目标。
  • 变革适应性差

    培养管理者应对行业变革的能力,引导团队积极适应变化,抓住机遇。

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