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茆挺:医院人才盘点|破解人才管理难题,塑造高效团队驱动力

在医疗行业竞争日益激烈的当下,如何有效管理与激活人才成为医院发展的关键。通过系统化的人才盘点方法,识别潜在人才与核心岗位的需求,优化人才梯队建设与绩效管理,助力医院实现高质量发展与运营效率提升,重塑组织实力与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点模式掌握四种人才盘点模式,灵活应对医院不同发展阶段的需求,精准识别人才结构与质量,助力优化人力资源配置。
  • 核心数据分析通过人才的数量、质量、结构及关键指标分析,全面了解医院人才现状,识别发展瓶颈,为战略决策提供数据支持。
  • 能力评鉴技术运用科学的能力测评工具,识别卓越人才的能力与潜力,准确制定人才培养与发展计划,提升团队协同效能。
  • 岗位胜任力标准构建现代胜任力模型,明确岗位要求,确保人才选拔与培养的精准度,从而提升组织整体执行力。
  • 人才培养规划制定与业务目标相对标的人才培养路径,确保人才梯队建设与医院战略发展相结合,持续提升人效与服务质量。

医院人才管理新思维:五大核心模块助你提升人效 聚焦人才盘点的四种模式、核心数据分析、能力评鉴技术、岗位胜任力标准及人才培养规划,系统构建医院人才管理闭环。通过实操案例与深度解析,帮助医院管理者与HR明确人才发展目标,实现人效提升与团队建设。

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从数据到行动:九步战略落地,激活医院人才潜力

通过系统的方法论与实操工具,识别医院人才管理中的关键问题,建立科学的人才盘点流程与实施方案,确保战略目标的有效落地,提升医院整体运营效率。
  • 人才现状分析

    通过全面分析当前人才现状,识别医院在人才管理上的短板与机会,为后续的战略制定奠定基础。
  • 绩效与人才的关联

    深入探讨绩效管理与人才发展的关系,明确如何通过有效的绩效评估推动人才的成长与晋升。
  • 关键岗位识别

    识别医院内关键岗位及其人才需求,确保后备力量的充足,避免因人才短缺而影响医院运营。
  • 人才培养路径

    根据岗位需求与人才能力,制定切实可行的人才培养路径,确保人才成长与医院战略一致。
  • 能力评估工具

    介绍多种能力评估工具,帮助HR与管理者在人才选拔与培养中做出科学决策。
  • 团队协同模型

    构建团队协同模型,提升团队合作效率,确保不同岗位之间的有效沟通与协作。
  • 人才盘点实操

    通过实战案例分析与课堂演练,帮助学员掌握人才盘点的实施流程与操作要点。
  • 人才发展体系

    建立系统的人才发展与晋升体系,确保医院内部人才的持续发展与激励。
  • 实施方案设计

    设计适合医院实际情况的人才管理项目方案,确保人才管理工作的高效落地。

打造医院人才管理新能力,提升团队整体素质

通过系统学习与实践,医院管理者与HR将掌握科学的人才管理方法与工具,提升人效与团队执行力,推动医院高质量发展。
  • 人才管理方法论

    建立系统的人才管理理论框架,帮助医院管理者系统化思考与解决人才管理中的复杂问题。
  • 实操工具掌握

    掌握超过21种实用的模型与工具,能够快速应用于日常工作中,提高工作效率与质量。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,增强对人才管理的敏感度与判断力,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队协作能力

    通过团队协同模型的实践,提高团队成员间的沟通与合作能力,提升整体团队的执行力。
  • 人才培养策略

    制定切实可行的人才培养与发展策略,确保医院人才梯队的稳定与可持续发展。
  • 绩效管理链接

    掌握如何将绩效管理与人才发展有效链接,确保人才的成长与医院目标一致。
  • 岗位胜任力构建

    学习如何构建岗位胜任力模型,为人才选拔与培养提供科学依据。
  • 项目实施能力

    具备设计与实施人才管理项目的能力,能够有效推动人才管理工作的落地。
  • 战略思维提升

    提升战略思维能力,能够在复杂的环境中识别机会与挑战,推动医院的持续发展。

破解医院人才管理难题,提升组织能力

通过科学的人才盘点与管理方法,医院将能够有效解决人才不足、绩效管理困难等问题,提升整体运营效率与服务质量。
  • 人才流失

    通过精准的人才盘点与培养方案,降低人才流失率,提升医院的人才留存能力。
  • 绩效管理困境

    通过科学的绩效管理与人才发展链接,解决绩效管理与人才培养脱节的问题,提升员工积极性。
  • 职业发展瓶颈

    为员工提供明确的职业发展路径,激发其成长动力,打破职业发展瓶颈。
  • 岗位匹配问题

    通过岗位胜任力标准,确保人才与岗位的匹配度,提升工作效率与团队协作效果。
  • 人才培养资源不足

    建立系统的人才培养体系,合理配置资源,确保人才培养的有效性与持续性。
  • 团队协作不畅

    提升团队协作能力,构建高效的团队协同模型,解决团队内部沟通与合作问题。
  • 人力资源配置不合理

    通过数据分析与人才盘点,优化人力资源配置,提高人力资源的使用效率。
  • 缺乏人才管理体系

    建立完整的人才管理体系,解决医院在人才管理上的盲目性与随意性问题。
  • 人才选拔标准模糊

    通过岗位胜任力模型的构建,明确选拔标准,提升人才选拔的科学性与有效性。

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