课程ID:31218

茆挺:企业内训|重塑领导力,提升团队执行力与绩效

在瞬息万变的市场环境中,如何提升员工的能力与执行力,成了企业管理者面临的重大挑战。通过科学的辅导技巧与教练领导力的培养,帮助员工超越自我,实现高效团队协作与持续业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 教练领导力培养经理人与员工之间的伙伴关系,通过有效沟通与辅导,提升员工的工作表现与满意度。
  • 互动技巧掌握有效的沟通与倾听技巧,提升团队成员之间的信任与协作精神。
  • 反馈技巧学会如何给予和接受建设性反馈,促进员工的个人成长与团队的整体绩效。
  • 辅导技能通过角色扮演与真实案例分析,提升实际辅导能力,帮助员工实现目标与突破。
  • 绩效管理建立科学的绩效评估与提升机制,确保员工目标与公司战略的一致性。

提升团队绩效的关键要素:教练领导力 通过系统整合互动技巧、反馈技巧与辅导技能,帮助企业管理者掌握在复杂环境中提升员工能力和团队绩效的有效方法。课程涵盖教练辅导关系建立、互动对话模型、反馈原则等核心内容,助力企业构建高效的管理体系。

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全面提升管理能力,构建高效团队

通过九大关键要素,帮助企业管理者在现实工作中提升管理能力,解决实际问题,推动团队持续高效运作。
  • 管理沟通

    学习如何有效地进行上下级沟通,建立畅通的信息流通渠道,增强团队凝聚力。
  • 辅导技巧

    掌握教练式辅导的核心技巧,帮助员工克服工作中的挑战,实现自我突破。
  • 互动关系模型

    学习互动对话模型,提升与员工的沟通质量,建立良好的信任关系。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保反馈内容适时、有效,促进员工持续改进。
  • 绩效提升

    通过定期的绩效评估与辅导,帮助员工不断提升工作表现,实现个人与团队的双赢。
  • 应对挑战

    学习如何面对团队中的各种挑战,制定应对策略,确保团队目标的达成。
  • 高效执行

    通过建立明确的目标与执行计划,确保团队各项工作高效推进。
  • 激励机制

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气,推动团队持续向前发展。
  • 变革管理

    学习如何有效管理变革,减轻员工的不安与抵触情绪,提升变革成功率。

提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升关键的领导力与辅导技巧,增强团队的执行力与绩效。
  • 高效沟通

    学会如何通过有效的沟通技巧,增强团队成员间的信息共享与理解。
  • 教练式辅导

    掌握教练式辅导的关键要素,帮助员工在个人发展中获得更大的支持。
  • 反馈能力

    提升给予与接受反馈的能力,促进团队成员相互学习与成长。
  • 目标设定

    学会如何为团队与个人设定清晰的目标,确保工作的方向与效果。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,提升员工的工作效率与成果。
  • 问题解决

    提升分析与解决问题的能力,帮助团队快速应对挑战与变化。
  • 团队激励

    学会如何激励团队成员,提升团队的整体士气与合作精神。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,帮助管理者不断优化自己的管理风格与策略。
  • 变革适应

    提升在变革环境中工作的适应能力,有效管理团队的变革过程。

提升管理能力,解决企业面临的挑战

通过系统的教练领导力与辅导技巧的培训,帮助企业解决在员工能力提升、执行力强化及绩效管理等方面的实际问题。
  • 员工能力不足

    通过辅导与教练提升员工的专业能力与工作信心,助力员工成长。
  • 执行力低下

    建立有效的目标管理与反馈机制,确保团队高效执行各项任务。
  • 绩效不达标

    通过定期评估与辅导,帮助员工超越历史绩效,达成更高的业绩目标。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少信息传递中的误解与阻碍,增强团队协作。
  • 变革抵触

    学习变革管理的方法,帮助员工适应新环境,减少对变革的抵触情绪。
  • 团队士气低落

    通过激励与辅导,提升团队成员的工作热情与凝聚力。
  • 管理方式单一

    通过多样化的辅导技巧,提升管理者的领导风格与适应能力。
  • 绩效评价不透明

    建立清晰的绩效评估标准与反馈机制,确保员工对绩效的透明理解。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的意识与能力,帮助团队在工作中不断优化流程与成果。

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