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茆挺:职业经理人内训|提升管理能力与团队协作,助力企业持续增长

在当前竞争激烈的商业环境中,职业经理人不仅要具备强烈的使命感,还需掌握高效的目标管理与团队协作技巧。通过系统的OKR目标管理法和跨部门协作策略,帮助企业管理者提升个人素质,推动团队达成共同目标,最终实现企业的高效运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握OKR目标管理法,通过明确的目标设定与关键结果的评估,提升团队协作及执行力,确保目标的有效达成。
  • 跨部门协作学习高效的跨部门沟通与协作技巧,消除组织壁垒,增强团队凝聚力,实现资源的最优配置与最大化利用。
  • 人际关系管理提升人际沟通能力,掌握关键对话与情绪管理技巧,增强对上对下的影响力,营造积极的工作氛围。
  • 团队执行力通过明确团队目标和角色,提升团队的执行力与责任感,确保每个成员在团队中发挥最大价值。
  • 自我提升计划制定个性化的自我提升计划,帮助学员在实际工作中不断反思与调整,持续提升个人和团队的综合素质。

目标导向与协作提升:职业经理人的必修课 通过深入了解OKR目标管理法、有效的团队协作策略以及人际关系管理技巧,职业经理人将掌握提升团队执行力与协作能力的系统方法。课程使用真实案例分析与实操练习,确保学员能够将所学知识快速应用于实际工作中,助力企业实现更高的经营绩效。

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全面提升管理素养与团队效能

通过九个关键模块,深入探讨职业经理人所需的各项核心能力,帮助学员从理论到实践全方位提升管理素养,并有效推动团队目标的达成与执行。
  • OKR的建立与实施

    学习如何有效设定和实施OKR,确保目标的清晰度与可衡量性,从而提升团队的整体执行力与协作效率。
  • 团队协作的基础

    通过案例分析与互动讨论,深入理解团队目标一致性的重要性,并探索促进团队协作的方法与策略。
  • 有效沟通技巧

    掌握开诚布公的沟通技巧,提升团队成员间的信任与理解,营造良好的沟通氛围。
  • 冲突处理策略

    学习如何识别和解决团队内部及跨部门的冲突,确保团队高效运作与和谐氛围。
  • 关键客户管理

    识别并分析关键客户,制定有效的客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 价值观与使命感

    明确团队的愿景、使命与价值观,增强团队的凝聚力与共同目标感,激励成员共同奋斗。
  • 自我提升与反思

    制定个人成长计划,结合反馈与反思,持续提升职业素养与管理能力。
  • 团队成果评估

    掌握团队成果评估的方法,通过定期的评估与反馈,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 组织文化建设

    探索如何通过文化建设增强团队凝聚力,提升员工的归属感与工作热情。

提升职业素养,助力团队成功

学员将通过系统的学习与实践,掌握职业经理人必备的管理技能与团队协作能力,从而在企业中发挥更大的影响力与价值。
  • 目标设定与管理

    掌握如何设定明确的目标,并通过有效的管理提升团队执行力与成果。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门沟通与协作能力,消除信息孤岛,促进资源共享。
  • 沟通与影响力

    增强与上级、同事及下属的沟通能力,提升个人的影响力与领导力。
  • 冲突管理技能

    学会有效识别与处理团队中的冲突,确保团队和谐运作。
  • 客户关系管理

    掌握关键客户管理的原则与技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 自我提升意识

    建立持续反思与学习的习惯,制定个人提升计划,推动自我成长。
  • 团队成果评估

    掌握团队成果评估的方法,通过反馈机制促进团队不断改进。
  • 组织文化建设

    理解组织文化的重要性,探索如何通过文化建设增强团队凝聚力。
  • 全面管理视角

    构建全面的管理视角,提升在复杂商业环境中的应对能力与决策能力。

提升团队绩效,解决管理难题

通过系统的培训,帮助企业解决在管理中遇到的各种问题,提升团队绩效与组织效能。
  • 缺乏明确目标

    通过OKR目标管理法,帮助团队明确工作方向与目标,提升整体执行力。
  • 跨部门沟通障碍

    提供有效的沟通技巧与协作策略,消除部门间的信息孤岛,促进资源共享。
  • 团队协作不畅

    通过建立共同目标与团队文化,增强团队的合作精神与凝聚力。
  • 冲突频发

    教授冲突处理的有效策略,帮助团队在面对冲突时保持建设性与高效性。
  • 客户管理不力

    通过关键客户管理技巧的学习,提升对客户需求的敏感度与响应能力。
  • 缺乏自我提升意识

    培养学员的自我反思与学习意识,促进个人与团队的持续改进。
  • 成果评估不科学

    建立科学的评估指标与反馈机制,确保团队目标的达成与进步。
  • 组织文化缺失

    探索如何建立积极向上的组织文化,增强员工的归属感与工作热情。
  • 管理视角狭隘

    提升管理者的全局观与系统思维能力,以应对复杂多变的商业环境。

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