课程ID:31200

茆挺:团队建设培训|激发员工潜能,推动企业持续成功

在竞争日益激烈的市场环境中,企业唯有充分激发员工的潜能,才能创造出优质的产品和服务,从而获得客户的满意与忠诚。本课程将帮助项目经理掌握人力资源管理的思维与技能,提升团队效能,确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升强化项目经理的领导能力,激励团队成员共同朝着目标努力,实现团队高效运作。
  • 招聘优化掌握高效的人才选拔标准与流程,确保招聘到合适的人才,为项目成功奠定基础。
  • 目标管理通过SMART原则与RAC模型设定清晰可行的目标,关注团队的高价值工作,提升整体业绩。
  • 有效委派学会如何有效委派任务,提升团队成员的自主性与积极性,推动自我管理能力的提升。
  • 绩效反馈建立以业绩为导向的反馈机制,营造团队持续改进与成长的文化。

激活团队潜力:人力资源管理与领导力提升 通过提升领导力、优化招聘流程、聚焦目标、有效委派、教练辅导、绩效管理和团队建设等核心模块,系统提升项目经理在团队管理中的能力,帮助企业实现高效、持续的业务发展。

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九大模块,全面提升团队管理水平

通过九个重点模块的深入探讨,帮助项目经理全面掌握团队管理的核心要素,从而提升团队的绩效和凝聚力。
  • 项目经理角色

    明确项目经理在团队中的领导角色,理解其在员工管理中的重要性与责任。
  • 管理与领导

    探讨管理与领导的不同,理解如何在日常工作中平衡两者的作用。
  • 人才选拔

    掌握高效的人才选拔方法,确保团队中每个成员都能发挥其最大潜能。
  • 目标设定

    学习如何设定激励性的目标,并帮助团队成员明确优先事项。
  • 授权与跟进

    理解授权的重要性及其准备、实施与跟进的最佳实践。
  • 教练技巧

    掌握教练辅导的基本原则与方法,提升员工的能力与信心。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 团队建设

    理解团队建设的重要性,学习如何提升员工的敬业度与团队合作精神。
  • 冲突管理

    掌握团队中的冲突管理策略,提升团队的和谐与效率。

强化管理能力,推动团队高效运作

通过课程的学习,项目经理将获得一系列实用的管理工具与方法,提升自身的领导能力和团队管理水平。
  • 提升领导能力

    通过理论与实践相结合,增强项目经理的领导能力,为团队指明发展方向。
  • 优化招聘流程

    学习高效的招聘技巧,提高人才选拔的成功率,确保团队的专业性与活力。
  • 明确目标

    掌握目标管理的方法,帮助团队成员聚焦高价值工作,实现业绩提升。
  • 有效授权

    理解授权的意义,通过合理的委派提升团队的自主性与责任感。
  • 建立反馈机制

    学习如何进行有效的绩效反馈,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 教练辅导技巧

    掌握教练辅导的技巧,提升团队成员的能力与信心,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理能力

    了解绩效管理的关键环节,通过系统化的管理提升团队的整体绩效。
  • 团队建设能力

    学习如何有效地进行团队建设,提升员工的敬业度与团队合作能力。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突管理的策略与技巧,提升团队的和谐与效率。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,项目经理将能够有效解决团队管理中遇到的各种问题,提升整体团队的运作效率。
  • 团队协作不力

    通过增强团队成员之间的沟通与信任,提升团队的协作能力,确保项目顺利推进。
  • 员工流失率高

    通过优化招聘与员工发展机制,提升员工的归属感与满意度,降低流失率。
  • 目标不明确

    帮助团队设定明确的目标与优先事项,确保每位成员理解自己的角色与职责。
  • 绩效不达标

    通过建立有效的绩效管理体系,提升团队的整体业绩与效率。
  • 授权不足

    理解授权的重要性,学习如何有效地进行任务委派,提升员工的自主性。
  • 沟通不畅

    通过建立良好的沟通机制,确保信息在团队中高效流动,减少误解与冲突。
  • 员工能力不足

    通过教练辅导与培训,提升员工的专业能力与职业素养,增强团队竞争力。
  • 团队士气低落

    通过团队建设与激励机制,提升员工的敬业度与积极性,增强团队凝聚力。
  • 冲突频繁

    掌握冲突管理策略,有效化解团队内的矛盾,提升团队的和谐度与工作效率。

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