课程ID:31186

茆挺:人力资源内训课|打破招聘困境,提升人才识别与配置能力

在竞争激烈的人才市场中,企业面临招人难、留人难、管人难的多重挑战。通过本课程,帮助管理者提升人才识别的能力,掌握科学的招聘技巧与心理测评工具,实现精准用人、优化团队配置,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 心理测评运用心理学工具,如卡特尔16PF,帮助管理者更全面地理解候选人的个性、动机与潜力,确保招聘决策的科学性与有效性。
  • 结构化面试采用结构化面试法,通过明确的问题设计与评估标准,提高面试的客观性与一致性,减少主观偏见带来的误差。
  • 人才画像基于岗位需求,制定候选人的人才画像,明确胜任力模型,从而实现更精准的招聘与选人策略。
  • 职业发展通过了解职业通道与发展模型,帮助员工规划职业发展路径,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 行为面试法学习行为面试法的应用,挖掘候选人过去的经验与行为,以预测未来的工作表现,提升招聘成功率。

人才管理新视野:基于心理学的招聘与职业选择 课程围绕心理学在招聘与人才配置中的应用展开,从识别候选人的潜力到优化人才配置,提供实用的工具与技巧。通过理论与实践结合,帮助管理者理解人才的深层逻辑,提升招聘与选人的效率。

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从识人到用人:系统化的招聘流程与技巧

通过系统化的流程与实用的技巧,帮助管理者在招聘的各个环节中提高效率与准确性,实现高效的人才配置。
  • 招聘心理学

    深入理解招聘心理学,掌握影响候选人表现的心理因素,提升面试官的识人能力。
  • 面试准备

    学习如何进行面试前的充分准备,包括岗位需求分析、胜任力模型构建与简历筛选,以确保面试的高效进行。
  • 行为面试实施

    掌握行为面试的实施技巧,确保面试过程中的信息获取与评估标准的统一,提升面试效果。
  • 面试评估

    学习如何进行面试后的评估,运用标准化工具与方法,确保招聘决策的科学与合理。
  • 职业选择因素

    探索职业选择因素的影响,帮助管理者理解不同个性与职业倾向对人才发展的意义。
  • 团队建设

    通过人才盘点与团队建设理论,帮助企业构建高效的团队,提升整体绩效。
  • 持续发展

    强调人才的持续发展与企业文化的重要性,确保企业在快速变化的环境中拥有稳固的人才基础。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者理解招聘与选人中的常见问题与解决方案。
  • 互动学习

    通过互动式的教学方式,增强学习的参与感与实践感,确保学员能够立即应用所学知识。

掌握科学招聘,提升人才选用效率

通过系统的学习与实践,增强对候选人能力与潜力的判断力,优化招聘流程,从而提升企业的人才选用效率。
  • 提升识人能力

    掌握心理测评工具,提升对候选人潜力与动机的识别能力,做出更加精准的招聘决策。
  • 优化招聘流程

    学习结构化面试和行为面试法,优化招聘流程,提高面试的客观性与有效性。
  • 构建人才画像

    能够为不同岗位制定详细的人才画像,明确招聘标准与胜任力要求,确保候选人与岗位的匹配度。
  • 促进职业发展

    理解职业发展模型,帮助员工规划职业路径,增强员工的留任意愿与工作积极性。
  • 提升团队效能

    通过人才盘点与团队建设,提升团队的整体效能与协作能力,推动企业的持续发展。
  • 减少招聘成本

    通过科学的招聘流程与标准化的评估工具,降低招聘中的错误成本,提高招聘的成功率。
  • 增强企业品牌

    通过提升面试官的素质与面试体验,增强企业在人才市场中的雇主品牌形象,吸引更多优秀人才。
  • 实践应用

    通过互动与案例分析,确保学员能够将所学知识应用于实际招聘工作中,提升实战能力。
  • 建立科学决策机制

    学习如何基于数据与心理测评结果做出科学的选人决策,提升招聘的专业性。

解决招聘难题,提升人才管理水平

通过系统的培训与工具,帮助企业管理者有效解决招聘中的难题,提升整体的人才管理水平。
  • 招人难

    通过科学的招聘流程与心理测评工具,帮助企业识别与吸引合适的人才,解决招人难的问题。
  • 留人难

    理解员工职业发展需求,制定有效的职业发展通道,增强员工留任的意愿,减少流失率。
  • 用人难

    通过建立完善的人才画像与胜任力模型,优化人才配置,实现人尽其才,提高团队绩效。
  • 招聘成本高

    通过结构化面试与标准化评估工具,降低招聘失误率,减少招聘带来的时间与经济成本。
  • 面试效果差

    学习行为面试法与心理测评,提升面试的有效性与客观性,确保招聘决策的科学性。
  • 人才流失

    通过优化人才配置与职业发展通道,减少高潜力人才的流失,维护企业的核心竞争力。
  • 团队协作差

    通过团队建设与人才盘点,提升团队协作能力,促进团队的高效运作与沟通。
  • 招聘标准不清

    制定明确的人才画像与胜任力模型,确保招聘标准统一,减少招聘过程中的混乱与不确定性。
  • 面试官素质不均

    通过培训提升面试官的专业素养与技能,确保面试过程的专业性与一致性。

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