课程ID:31147

茆挺:药店内训|提升管理者能力,助力团队高效运营

在快速变化的医药行业中,药店管理者需要具备更强的领导能力和战略思维,以应对市场的挑战和机遇。通过系统化的内训,帮助管理者掌握高效的管理工具与方法,提升团队的执行力与凝聚力,从而实现业绩的持续增长与突破。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升药店管理者的领导意识和能力,帮助他们更好地引导团队,实现组织目标。
  • 目标管理通过有效的目标设定与管理,确保团队成员在同一方向上高效协作,提升整体执行力。
  • 激励机制运用内外部激励手段,激发员工潜能,助力团队达成业绩目标,创造超越期望的业绩。
  • 授权与辅导通过合理的授权机制和辅导手段,增强员工的责任感与自主性,提升团队的综合战斗力。
  • 绩效反馈建立有效的绩效评估与反馈机制,促进团队文化的提升,确保业绩持续优化。

全面提升药店管理者的综合素质与能力 通过深入探讨领导力、目标管理、激励机制、授权与辅导等关键领域,构建系统化的管理思维与实战技能,助力药店在竞争中保持优势。课程将结合医药行业的实际案例,帮助管理者在实战中有效应对各种挑战,提升团队整体运作效率。

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九大核心要素,驱动药店管理提升

通过系统化的培训内容,帮助药店管理者掌握关键的管理技能与工具,使其在复杂多变的市场环境中,能够明确方向、快速反应,推动团队高效执行。
  • 自我认知

    帮助管理者深入理解自身在团队中的角色与影响力,增强自我管理能力。
  • 招聘流程

    掌握招聘的关键环节,从岗位人才画像到面试技巧,提高团队的整体素质。
  • 目标设定

    通过SMART原则,确保目标的可行性与激励性,推动团队朝着明确的方向努力。
  • 激励方法

    学习有效的激励策略,提升员工的积极性与工作热情,推动团队向高绩效迈进。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权方法,促进员工自主性与责任感的提升,增强团队的执行力。
  • 辅导技能

    学习教练式的辅导技巧,帮助员工明确发展方向,提升工作能力与团队协作。
  • 绩效管理

    建立以业绩为导向的管理体系,确保团队持续优化与高效运作。
  • 团队建设

    通过明确团队标准与价值观,提升员工的敬业度,打造高效协作的团队氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作,提升整体绩效。

学会多维度管理,提升药店运营效率

通过系统化的学习,药店管理者将掌握全面的管理技能与策略,能够在实际工作中灵活运用,提高团队的执行能力和管理效能。
  • 领导思维

    提升管理者的战略思维能力,以更高的视野制定团队目标与方向。
  • 识人用人

    掌握招聘与面试的核心技巧,确保人岗匹配,提升团队整体素质。
  • 目标导向

    学习如何设定清晰且激励的目标,确保团队成员在同一方向上努力。
  • 激励策略

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 授权能力

    通过有效的授权与委派,激发员工的潜力与主动性,提升团队效率。
  • 教练辅导

    学习如何有效辅导团队成员,帮助他们发展技能,提升绩效。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效评估与反馈机制,确保团队持续优化与成长。
  • 团队协作

    通过团队建设与沟通,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 持续改进

    学习如何在实践中不断优化管理流程,确保团队高效运作。

有效解决药店管理中的痛点

通过系统的内训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,推动团队高效协作与业绩提升。
  • 角色转变

    帮助管理者成功转型,从业务骨干转变为合格的管理者,提升整体管理效能。
  • 管理方法

    为管理者提供系统的管理工具与方法,避免依赖经验主义,提升决策水平。
  • 团队发展

    帮助管理者关注团队成员的发展,提升团队的整体素质与成长速度。
  • 绩效反馈

    建立科学的绩效反馈机制,确保团队成员之间的沟通顺畅,提升整体绩效。
  • 压力管理

    帮助管理者应对压力,提升心理韧性,确保团队在高压环境中仍能高效运作。
  • 目标不清

    通过明确的目标管理,确保团队成员对公司的战略与目标有清晰的认知。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升员工的积极性与工作投入,推动团队业绩提升。
  • 沟通障碍

    通过团队建设与沟通技巧培训,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 人才流失

    通过完善的管理机制与发展机会,降低员工流失率,提升团队稳定性。

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