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茆挺:绩效管理培训|提升沟通能力,构建高效绩效管理体系

在快速变化的商业环境中,企业面临着绩效管理沟通不畅的挑战。通过提升管理者与员工之间的沟通技巧,打造良好的绩效管理氛围,帮助企业明确目标、识别优势和不足,实现绩效的持续改进与认可。适合业务经理、人力资源从业者及希望提升绩效管理能力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 绩效沟通有效的绩效沟通是实现企业目标的重要环节,通过高质量的对话,促进管理者与员工之间的理解与配合。
  • 目标一致明确的绩效目标设置能够确保管理者与员工之间达成共识,推动整体业绩的提升。
  • 反馈技巧掌握反馈技巧,帮助管理者在绩效管理中给予员工积极的支持与引导,提升员工的工作积极性。
  • 绩效考核通过规范的绩效考核流程,确保管理者与员工在考核中达成一致,促进绩效的透明度与公正性。
  • 持续改进建立持续改进的机制,通过定期的绩效面谈,帮助员工识别改进空间,推动个人和团队的成长。

构建高效的绩效管理闭环 通过持续性绩效管理的培训,帮助企业实现高效的绩效沟通,提升管理者的信心和能力,确保绩效目标的达成。核心模块包括绩效沟通流程、反馈技巧、绩效考核准备等,助力企业在激烈的市场竞争中保持优势。

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绩效管理的系统性与实用性

通过对绩效管理各个环节的深入剖析与实践,帮助企业构建高效的管理体系,实现从目标设定到绩效评估的完整闭环。
  • 绩效管理的意义

    深入理解绩效管理在企业愿景与战略实现中的核心作用,明确管理者与员工的职责。
  • 目标设定的方法

    学习SMART原则,确保绩效目标的科学性与可行性,提升目标设定的效率与效果。
  • 反馈机制的建立

    掌握有效的反馈模型,推动绩效跟进与反馈的高效进行,激发员工的自我提升意愿。
  • 绩效考核的流程

    系统学习绩效考核的准备与执行流程,确保考核结果的客观性与公正性。
  • 持续改进的策略

    通过绩效面谈与改进计划,建立持续改进的文化,推动企业与员工的共同成长。
  • 应对困难局面

    学习在绩效面谈中应对员工情绪反应的技巧,确保沟通的顺畅与有效。
  • 互动对话技巧

    强化管理者与员工之间的互动,通过积极倾听与同理心增强沟通效果。
  • 绩效认可的重要性

    认识绩效认可在激励员工、提升士气中的作用,建立良好的绩效文化。
  • 案例分析与实践

    通过真实案例分析与实践演练,提升管理者在绩效管理中的实战能力。

提升绩效管理能力,助力企业发展

通过系统学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能,能够在实际工作中有效应用,提升企业整体绩效。
  • 明确角色与职责

    清晰理解管理者与员工在绩效管理中的角色定位,促进协作与配合。
  • 掌握绩效沟通流程

    系统学习绩效沟通的主要流程与方法,提高绩效沟通的有效性与效率。
  • 增强应对能力

    提升处理绩效管理特殊情况的能力,增强管理者面对挑战的信心与技巧。
  • 建立有效反馈机制

    掌握反馈技巧,建立良性的反馈机制,帮助员工持续改进与成长。
  • 实现目标达成

    通过科学的目标设定与绩效管理,确保企业目标的顺利达成。
  • 提升绩效认可度

    增强绩效认可的意识,促进员工的积极性与创造力。
  • 强化团队协作

    通过团队协作与沟通,提升整体绩效管理的效果与效率。
  • 增强市场竞争力

    通过有效的绩效管理,提高企业在市场中的竞争力与应变能力。
  • 实现持续发展

    通过绩效管理的持续改进,推动企业的长期可持续发展。

解决企业绩效管理中的痛点

通过专业的绩效管理培训,帮助企业解决在绩效管理中遇到的各种问题,实现高效的管理与沟通。
  • 沟通不畅

    帮助管理者掌握高效的沟通技巧,促进管理者与员工之间的有效交流。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保绩效目标的清晰与可达成性。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,提升员工的绩效意识与改进动力。
  • 考核流程复杂

    简化绩效考核流程,提高考核的透明度与公正性,减少误解与冲突。
  • 持续改进不足

    通过建立持续改进的文化,推动企业绩效的不断提升。
  • 员工抵触情绪

    学习应对员工情绪反应的技巧,确保绩效沟通的顺畅进行。
  • 缺乏激励机制

    建立绩效认可的机制,提升员工的工作动机与创造力。
  • 管理者信心不足

    通过实践与案例分析,增强管理者在绩效管理中的信心与能力。
  • 团队协作不力

    通过团队合作与互动,提升绩效管理的整体效率与效果。

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