课程ID:31098

茆挺:人才管理|打破人才困局,构建高效的人力资源规划体系

通过系统化的人才盘点与管理策略,帮助企业识别和培养核心人才,破解人才管理难题。结合20年实战经验与案例分析,掌握实用的工具与流程,助力企业实现人力资源的合理配置与高效运作,提升组织的整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过科学的方法评估员工的能力与潜力,为企业的战略发展提供基础支持,确保人才与业务目标的有效对接。
  • 能力模型利用卡片法构建针对岗位的能力模型,帮助企业清晰界定关键岗位所需的核心能力与素质。
  • 绩效管理将绩效管理与人才盘点有机结合,确保人才的培养与考核结果相辅相成,推动组织的绩效提升。
  • 继任计划通过人才盘点为企业制定有效的继任计划,确保关键岗位的人才储备与发展路径的顺畅。
  • 组织管理从整体角度优化人才管理体制,提升组织运作的效率和灵活性,确保企业在市场中的竞争力。

战略性人才管理:构建高效人力资源体系 在人力资源管理的复杂环境中,企业需要一个可持续的人才管理体系来应对挑战。通过人才盘点与战略规划,企业能够有效识别人才、优化配置、并提升整体业绩。课程涵盖五大核心模块,系统传授人才管理的策略与方法,帮助企业打破人才管理的壁垒。

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系统化人才管理,助力企业高效运作

通过九大重点模块,系统分析人才管理的各个维度,帮助企业建立高效的人力资源管理体系。每个模块都结合实际案例,确保学员能够掌握理论与实践的结合,为企业提供切实可行的管理方案。
  • 人才管理新思路

    采用整合的管理模式,帮助企业重新审视人才管理的方向与方法,提升整体战略匹配度。
  • 组织人才盘点

    明确人才盘点的目的与方法,通过库存盘点与人才盘点的对比,提升管理的科学性与有效性。
  • 关键岗位识别

    通过分析业务发展需求,确定组织中的关键岗位,为人才培养与选拔提供依据。
  • 素质模型构建

    运用K&E模型等工具,帮助企业建立科学的素质模型,为人才的评估与发展提供支持。
  • 人才评价与回顾

    系统回顾上次人才盘点结果,为新一轮的盘点与发展制定清晰的目标与方向。
  • 监督与落实

    建立监督机制,确保人才盘点的过程及结果得到有效执行,推动组织的持续改进与发展。
  • 人才发展策略

    设定针对人才发展的具体策略,确保人才的培养与企业战略的高度契合。
  • 人才管理指标

    制定科学的人才管理指标,为企业的人才管理提供量化的评价标准,确保决策的科学性。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析与讨论,帮助学员更好地理解人才管理的实践应用,提升学习效果。

掌握人才管理,提升组织竞争力

学员将通过系统的学习与实践,掌握人才盘点的全流程与策略,提升企业的人力资源管理能力,为组织的可持续发展奠定基础。
  • 人才识别

    学会如何通过科学的方法识别组织内的核心人才,为后续的管理策略提供依据。
  • 能力评估

    掌握能力模型的构建与应用,能够系统评估员工的能力与潜力,支持企业的战略目标。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,推动员工的成长与发展,提升企业整体的绩效水平。
  • 继任规划

    制定科学的继任计划,确保关键岗位的人才培养与储备,保障企业的持续发展。
  • 组织优化

    优化组织结构与人才配置,提高组织运作的效率与灵活性,提升企业的市场竞争力。
  • 案例应用

    将理论与实践相结合,通过案例分析提高分析与解决实际问题的能力。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具与方法,提高人才管理的科学性与系统性,助力企业发展。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动,提升团队的协作能力,促进知识的分享与传播。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局出发,制定适合企业发展的管理策略。

破解人才管理难题,助力企业持续发展

通过系统的培训,企业能够有效解决人才管理过程中遇到的各种问题,提升整体的人力资源管理能力,助力组织的长远发展。
  • 战略不明

    帮助企业明确人才管理的战略方向,确保人力资源与业务目标的高度契合。
  • 人才流失

    通过有效的人才盘点与发展策略,减少人才流失率,保留关键人才。
  • 缺乏系统性

    建立系统的人才管理体系,确保人才管理过程的科学性与有效性。
  • 评估标准不清

    制定明确的人才评估标准,提高人才管理的透明度与公正性,增强员工的信任感。
  • 组织能力不足

    通过人才盘点提升组织的能力水平,确保在市场竞争中具备更强的适应性。
  • 缺乏继任计划

    帮助企业制定有效的继任计划,确保关键岗位的人才储备与发展路径的顺畅。
  • 沟通不畅

    通过互动式的培训,提升团队的沟通能力,促进信息的有效传递与共享。
  • 人才培养不足

    通过系统的人才培养策略,提升员工的专业能力与综合素质,增强团队的整体竞争力。
  • 管理工具不足

    提供多种实用的管理工具,帮助管理者提升人才管理的效率与效果。

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