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茆挺:领导力提升|打造高效人才管理体系,助力战略成功落地

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着如何科学选拔与培养人才的重大挑战。通过系统的能力素质模型构建与应用,帮助企业提升领导力与人才管理能力,确保战略意图的有效实施。借鉴世界级公司的成功案例与实战经验,提供可落地的解决方案,助力企业实现宏伟战略目标。

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曹大嘴老师
  • 能力素质模型系统定义岗位要求,提升人才选拔与培养的科学性,为企业战略实施提供有力支撑。
  • 胜任力分析通过对岗位胜任力的深入分析,帮助企业识别关键能力,优化人才配置与发展方向。
  • 行为事件访谈(BEI)运用BEI方法,科学评估候选人的实际表现与潜力,确保人才选拔的精准与有效。
  • 心理测评通过心理测评工具,深入了解人才特质与潜力,为人才发展与团队建设提供数据支持。
  • 360度反馈运用360度反馈机制,从多维度评估员工表现,促进个人与团队的全面发展。

能力素质模型构建与应用:驱动企业增长的核心要素 在企业战略实施中,能力素质模型的构建至关重要。通过深入分析岗位胜任力、实施有效的人才选拔与培养机制,企业能够提升整体管理水平与市场竞争力。课程将聚焦于能力模型构建的路径与方法,帮助学员掌握关键技能,并有效运用到人力资源与组织发展中。

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构建高效人才管理体系,实现战略目标的关键路径

通过系统化的培训与实践,帮助企业打通人才管理的各个环节,提升领导力与组织效能。聚焦能力素质模型的构建与应用,确保人才管理与企业战略的高度契合,实现持续的业务增长与竞争优势。
  • 岗位分析

    深入分析各岗位的核心职责与能力要求,为构建能力素质模型奠定基础,确保人才选拔的精准性。
  • 能力建模

    通过科学的方法构建能力素质模型,明确人才发展的方向,提升组织整体效能与市场竞争力。
  • 行为访谈技巧

    掌握BEI行为访谈技巧,提升人才选拔的准确性与有效性,为企业构建高效团队提供保障。
  • 心理测评实施

    有效实施心理测评,深入了解员工特质与发展潜力,优化人才管理体系,提升团队绩效。
  • 测评中心建设

    建设科学的测评中心,综合评估人才能力与发展需求,确保人才选拔与培养的科学性。
  • 能力词典撰写

    撰写能力素质词典,系统记录岗位要求,为后续的人才培训与发展提供依据与指导。
  • 无领导小组讨论

    运用无领导小组讨论的方式,评估参与者的真实能力与团队协作能力,提升选拔的全面性。
  • 360度评估

    通过360度评估,全面反馈员工的表现,促进个人与团队的共同成长与发展。
  • 战略与执行对接

    确保人才管理与企业战略的有效对接,实现战略目标的顺利落地与持续发展。

从理论到实践,提升企业人才管理的实战能力

通过系统的学习与实操,学员将掌握能力素质模型构建的核心方法与工具,提升在复杂环境中的人才管理能力,推动企业的持续发展与竞争优势。
  • 掌握能力模型构建

    系统掌握能力素质模型的构建方法,为企业选拔与培养人才提供科学依据。
  • 提升行为访谈技能

    学习并掌握BEI行为访谈技能,提升选拔人才的准确性与有效性,确保团队的高效执行力。
  • 运用心理测评工具

    熟练运用心理测评工具,深入了解员工的潜力与特质,为人才发展提供数据支撑。
  • 撰写能力词典

    掌握能力词典的撰写方法,为后续的人才培训与发展提供系统指导与依据。
  • 组织无领导小组讨论

    有效组织无领导小组讨论,科学评估团队的协作能力,提升选拔的全面性与准确性。
  • 实施360度反馈

    掌握360度反馈机制,全面评估员工表现,促进团队的共同成长与发展。
  • 理解战略与执行对接

    深入理解战略与执行的对接关系,确保人才管理与企业战略的顺利落地。
  • 优化人才管理流程

    通过学习,优化企业的人才管理流程,提升组织整体效能与市场竞争力。
  • 提升团队领导力

    通过系统培训,提升团队的领导力与执行力,确保战略目标的实现。

解决企业人才管理中的核心问题,提升战略实施能力

通过系统的能力素质模型构建与应用,帮助企业解决在人才管理中面临的主要问题,提升战略实施的有效性与组织的整体竞争力。
  • 人才选拔不精准

    通过能力模型的构建,提高人才选拔的科学性,避免因人选错误而导致的资源浪费。
  • 人才培养缺乏系统性

    建立系统的人才培养机制,确保人才发展与企业战略的高度契合,提升整体管理效能。
  • 团队协作不足

    通过无领导小组讨论与团队活动,提升团队的协作能力,促进组织的整体效率。
  • 缺乏能力评估标准

    建立科学的能力评估标准,通过心理测评与360度反馈,全面了解员工的能力与发展需求。
  • 领导力不足

    通过系统的培训与实践,提升管理者的领导力与人才管理能力,确保战略意图的有效实施。
  • 战略目标难以落地

    确保人才管理与企业战略的有效对接,实现战略目标的顺利落地与长期发展。
  • 人才流失严重

    通过有效的人才发展与管理机制,减少人才流失率,提升企业的稳定性与可持续发展能力。
  • 岗位职责不明确

    通过岗位分析与能力模型构建,明确岗位职责与能力要求,提升组织运行效率。
  • 员工发展路径不清晰

    建立清晰的员工发展路径与能力素质模型,帮助员工明确成长方向,提升留任率。

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