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茆挺:企业内训|激发员工潜能,助力业务持续成功

在竞争激烈的市场环境中,企业唯有激发员工的潜能、提升管理者的能力,才能实现优质产品与服务的交付,从而获得客户的满意与企业的持续利润。通过提升业务经理的人力资源管理思维与技能,帮助企业克服管理困境,让人力资源真正成为企业成长的核心动力。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过分析人效的定义与价值,帮助企业明确提升方向与具体策略,为高效团队的建设奠定基础。
  • 选才技巧掌握面试与人才识别的方法与流程,提升招聘效率,确保企业吸引并选拔到合适的人才。
  • 人才培养建立员工发展的策略与计划,通过有效的培训与发展,为企业持续输入高素质的人才。
  • 绩效管理构建完善的绩效管理体系,从目标设定到绩效评估,确保员工的工作绩效与企业目标的对齐。
  • 员工激励深入理解员工的需求与激励机制,设计有效的激励方案,提升员工的工作积极性与忠诚度。

人力资源管理全景图:从招聘到激励的全面提升 课程系统性地涵盖了人力资源管理的各个方面,聚焦于业务经理在选、育、用、留、带人中的核心角色,帮助企业建立高效的团队,推动业务目标的实现。

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系统性提升,打造高效人力资源管理体系

通过九大模块的深入学习,帮助企业构建系统化的人力资源管理能力,确保从战略到执行的有效落地。
  • 经营导向

    通过经营导向的思维,明确人力资源的价值与作用,为企业的业务发展提供支持。
  • 知人善用

    提升选才能力,确保企业在招聘环节能够准确识别和利用人才,降低用人风险。
  • 人才梯队建设

    构建清晰的人才梯队,通过系统的培养与发展策略,确保企业人才的持续供给。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,提升员工的工作效率与团队的整体绩效,推动企业目标的实现。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,降低员工流失率。
  • 团队协作

    加强团队内部的协作与沟通,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具与方法,提升管理者的决策能力与执行能力。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,提升学员的实战能力,确保所学知识能够在实际工作中落地。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,增强学员的实际操作能力和应变能力,提升管理实效。

掌握人力资源管理技能,提升管理者的核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够全面提升人力资源管理能力,为企业培养和留住核心人才,实现业务目标。
  • 全面的人力资源视角

    学员将掌握从招聘到激励的全流程人力资源管理思维,提升管理效能。
  • 高效的团队建设

    学员能够有效构建和管理高绩效团队,推动企业目标的实现。
  • 科学的选才策略

    学员将掌握科学的选才方法,确保找到合适的人才。
  • 系统的绩效管理

    学员能够设计并实施有效的绩效管理体系,提升员工工作动能。
  • 灵活的激励方案

    学员能够根据员工需求设计灵活多样的激励方案,提升员工满意度。
  • 数据驱动的决策

    学员将掌握用数据分析来驱动人力资源决策的方法与工具。
  • 持续学习的能力

    学员将具备持续学习和自我提升的能力,适应快速变化的市场环境。
  • 高效的沟通技巧

    学员能够有效沟通并协调团队内外的关系,提升合作效率。
  • 应对挑战的能力

    学员将提升应对复杂人力资源问题的能力,确保组织的健康发展。

解决企业人力资源管理中的关键难题

通过深入的学习与实践,企业将能够有效解决人力资源管理中的多种痛点,提升整体运营效率。
  • 员工管理困境

    帮助管理者突破“加入因公司,离开因经理”的困境,提升员工留任率。
  • 人才选拔难题

    通过科学的选才方法,解决人才选拔不当导致的用人风险。
  • 培训效果不佳

    设计系统的培训方案,确保员工培训的有效性与针对性。
  • 绩效不达标

    通过建立完善的绩效管理体系,解决企业绩效不达标的问题。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 团队协作不畅

    加强团队内部沟通,解决团队协作不畅的问题,提升工作效率。
  • 管理工具缺乏

    提供多种实用的管理工具,帮助管理者提升决策与执行能力。
  • 应变能力不足

    通过实战演练提升管理者的应变能力,解决复杂人力资源问题。
  • 文化建设滞后

    通过人力资源管理的提升,促进企业文化的建设与传播。

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