课程ID:31058

茆挺:人际沟通|掌握新生代管理,提升团队幸福感与绩效

在新生代员工快速崛起的时代,企业需要重新审视管理方式。通过深入了解90后员工的个性特点与心理需求,管理者可以运用积极心理学有效提升团队幸福感,进而提高生产力。课程将结合20多年管理经验与实际案例,提供实用的管理工具与方法,帮助管理者提升对新生代的管理能力,促进团队的和谐与高效。

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曹大嘴老师
  • 新生代特点分析新生代员工的独特心理与行为特点,帮助管理者更好地理解和适应他们的需求。
  • 沟通技巧通过行为风格分析与沟通模型,提升管理者与新生代员工的沟通效率,建立信任关系。
  • 积极心理学利用积极心理学原理提升员工的幸福感,帮助他们在工作中找到成就感与价值感。
  • 员工激励运用激励模型与个人发展计划,帮助管理者制定有效的激励措施,提升员工的积极性与绩效。
  • 团队建设通过团队互动与角色分配,增强团队凝聚力,创造良好的团队氛围。

新生代管理的全景视角:从理解到实践的全面提升 在当今的工作环境中,新生代员工的需求和特性与以往截然不同。课程聚焦于新生代员工的心理特点、沟通风格与激励机制,通过系统的分析与实操练习,帮助管理者掌握管理新生代的核心技能。关键模块包括行为风格分析、情绪管理、员工激励等,旨在为企业提供持续的增长动力。

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管理新生代的关键要素:从认知到实践的全面布局

关注新生代员工的特点与需求,课程通过九大关键要素,深入探讨如何有效管理新生代员工,提升团队绩效与幸福感。每个要素都结合实际案例与互动练习,让管理者在实践中掌握应对策略。
  • 心理契约

    深入了解新生代员工在工作中渴望的心理契约,帮助管理者制定符合员工期望的管理策略,从而减少冲突。
  • 行为风格

    通过DISC模型分析员工的行为风格,帮助管理者制定个性化的沟通与管理策略,提升团队协作效率。
  • 情绪识别

    学习如何识别和管理情绪,提升管理者在面对情绪化沟通时的应对能力,确保沟通的有效性。
  • 信任建立

    掌握建立信任的技巧与策略,增强团队成员间的信任感,提升团队整体绩效。
  • 激励机制

    运用721法则与激励模型设计有效的员工激励机制,帮助员工实现个人与团队的共同成长。
  • 团队角色

    通过角色分配与团队合作,提升团队的协作能力,创造高效的工作环境。
  • 积极反馈

    学习如何给出积极的反馈,提升员工的自信心与工作积极性,促进团队氛围的改善。
  • 战略思维

    帮助管理者培养战略性思维能力,使其能够更好地应对新生代员工的需求与挑战。
  • 持续改善

    倡导持续学习与改善的文化,使管理者与员工共同成长,适应快速变化的市场环境。

掌握新时代的管理艺术:从理解到实践的全方位提升

通过课程的学习,学员将获得对新生代员工的深刻理解,掌握高效的沟通技巧与管理方法,提升团队的凝聚力与幸福感。以下是学员将获得的具体能力与技能:
  • 高效沟通

    掌握与新生代员工进行高效沟通的技巧,能够灵活应对不同类型员工的需求与期望。
  • 情绪管理

    提升对自己与他人情绪的识别与管理能力,能够有效处理情绪化沟通,促进良好的工作氛围。
  • 员工激励

    运用激励模型与个人发展计划,帮助员工制定清晰的职业发展目标,提升其工作动力。
  • 团队建设

    通过有效的团队角色分配与协作策略,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 心理契约

    理解新生代员工的心理契约,帮助管理者制定适合的管理策略,减少潜在冲突。
  • 积极反馈

    学习如何给予积极反馈,提升员工的自信心与工作积极性,改善团队氛围。
  • 战略思维

    培养战略性思维,帮助管理者在复杂的环境中做出更有效的决策。
  • 持续改善

    建立持续学习与改善的文化,使管理者与员工共同成长,适应快速变化的市场需求。
  • 影响力提升

    提升管理者在团队中的影响力,超越权力的限制,实现更有效的团队管理。

提升管理效能,解决新生代管理中的核心难题

针对当前企业在管理新生代员工过程中面临的诸多挑战,课程提供了一系列解决方案,帮助企业有效应对以下问题:
  • 代际沟通障碍

    通过深入了解新生代员工的沟通风格,减少管理者与员工间的沟通障碍,提升团队合作效率。
  • 员工流失率高

    制定符合新生代员工需求的管理策略,提升员工的工作满意度,从而降低流失率。
  • 团队氛围不佳

    通过团队建设与角色分配,改善团队氛围,提升员工的归属感与凝聚力。
  • 情绪化沟通频发

    掌握情绪管理与应对策略,有效处理情绪化沟通,确保团队沟通的顺畅。
  • 缺乏激励机制

    运用科学的激励模型与个人发展计划,提升员工的积极性与工作表现。
  • 管理者缺乏信任

    通过信任建立技巧与积极反馈,增强团队对管理者的信任,提升管理效能。
  • 战略思维不足

    培养管理者的战略思维能力,使其能够更好地应对复杂多变的市场环境。
  • 员工目标不清晰

    帮助员工制定清晰的职业发展目标,提升其工作动机与目标感。
  • 团队执行力弱

    通过团队角色分配与协作机制,提升团队的执行力与成果导向。

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