课程ID:31046

茆挺:企业领导力培训|解锁管理者潜能,实现团队高效协作

在VUCA时代,企业管理者面临着越来越复杂的挑战。通过系统性培训,帮助管理者提升领导力,优化团队协作,真正做到以人为本,推动企业向前发展。培训内容涵盖管理沟通、个性风格理解与团队建设等关键要素,旨在帮助企业实现战略目标的高效落地。

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曹大嘴老师
  • 管理沟通高效的管理沟通是团队协作的基石,实现信息的顺畅流通,提升决策效率,减少误解与冲突。
  • 个性风格理解个体差异,运用DISC模型识别和调适不同个性风格,提升团队成员之间的相互理解与配合。
  • 团队建设通过有效的团队活动和反馈机制,促进团队凝聚力,明确团队文化与目标,提升整体执行力。
  • 冲突管理掌握冲突管理技巧,利用积极的沟通方式解决团队内部矛盾,创造和谐的工作氛围。
  • 客户关系提升与客户的沟通能力,理解客户需求与行为风格,打造卓越的客户体验。

领导力全景:构建高效团队与沟通机制 培训旨在提升管理者的领导力,确保公司战略目标得以高效执行。通过对管理和沟通技巧的深入分析,帮助管理者掌握影响团队绩效的关键因素。

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战略与执行双驱动,全面提升管理者能力

通过系统化的课程设计,从管理沟通到行为风格,全面提升管理者的领导力和执行力,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 管理者角色

    深入探讨管理者在组织中的角色定位,理解高效管理与领导力的关系,提升管理者的自我认知与能力。
  • 高效沟通

    建立高效沟通流程,确保信息的有效传递,强化团队内部的协同作战能力。
  • 行为风格

    通过DISC模型分析自身及他人行为风格,提升与团队成员及客户的互动效果。
  • 个性管理

    掌握不同个性风格下的管理技巧,提升管理者在多样化团队中的适应能力。
  • 客户管理

    学习如何运用行为风格理论管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队反馈

    构建有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与信任,增强团队的整体执行力。
  • 文化建设

    明确团队文化,营造积极向上的工作氛围,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 压力管理

    了解个体在压力环境下的行为表现,掌握有效的压力管理技巧,提升工作效率。
  • 持续改进

    通过案例分析与实战练习,提升管理者的持续改进意识,确保团队始终朝着目标前进。

提升领导力,打造高效管理团队

通过系统学习管理者所需的各类技能,帮助学员提升领导力与团队管理能力,达到更高的工作效率与团队绩效。
  • 领导技能

    掌握现代领导力的核心技能,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员及客户的沟通能力,更好地理解和满足他们的需求。
  • 团队协作

    通过有效的团队活动与反馈机制,增强团队成员的协作能力,提升团队的整体表现。
  • 冲突解决

    学习如何识别与解决团队内部的冲突,创造和谐的工作环境。
  • 客户服务

    掌握客户关系管理的有效策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 个性认知

    深入理解自身与他人的个性风格,提升对团队成员的管理能力。
  • 反馈机制

    建立有效的团队反馈机制,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 文化建设

    明确团队文化,营造积极向上的工作氛围,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 持续改进

    通过实战练习,提升管理者的持续改进意识,确保团队始终向目标前进。

解决管理难题,提升企业核心竞争力

通过本次培训,企业能够有效解决管理者面临的各类挑战,提升组织的整体效能与竞争优势。
  • 沟通障碍

    减轻管理沟通中的障碍,确保信息的有效传递与理解,提升团队合作。
  • 角色混淆

    帮助管理者澄清角色定位,明确职责与期望,提升工作效率。
  • 团队冲突

    通过冲突管理技巧,帮助团队成员有效处理内部矛盾,增强团队的凝聚力。
  • 客户关系

    提升管理者对客户行为的理解与应对能力,增强客户满意度。
  • 行为管理

    掌握个性风格管理技巧,提升管理者对不同员工的适应能力。
  • 团队反馈

    建立良好的反馈机制,促进团队成员之间的相互支持与信任。
  • 文化建设

    明确团队文化,营造积极向上的工作氛围,提升团队的向心力。
  • 压力管理

    帮助管理者掌握压力管理技巧,提升工作效率与团队表现。
  • 持续改进

    通过案例分析与实战练习,提升管理者的持续改进意识与能力。

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