课程ID:31044

茆挺:组织能力提升|激活企业潜力,构建高效组织竞争力

在VUCA时代,企业如何提升组织能力以应对快速变化的市场环境?通过深入的组织设计与管控,明确战略方向与执行路径,帮助企业管理者识别和解决组织结构与运行中的痛点问题。课程结合实战案例,系统传授组织能力提升的方法与工具,为企业打造灵活高效的竞争力。

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曹大嘴老师
  • 组织设计通过科学的组织设计,帮助企业建立适宜的组织结构与联系机制,以支持战略目标的实现,提升整体运行效率。
  • 管控模式分析不同管控模式的优劣,帮助企业理清集团与子公司之间的关系,探索适合自身的管控转型路径。
  • 组织能力系统性地提升组织能力,激发员工潜力与创造力,以应对市场变化,增强企业竞争力。
  • 战略落地确保企业战略从理论到实践的有效转化,构建从战略识别到执行的闭环管理体系。
  • 高效协同通过加强部门之间的协作与信息共享,提升组织内部的沟通效率,形成合力推动企业发展。

组织能力提升全景图:从战略设计到执行落地 在中国经济转型的背景下,企业需聚焦组织能力提升,以支撑战略落地与目标实现。课程围绕组织设计的核心要素,结合实际案例与管理工具,帮助管理者理解与实践组织能力提升的路径与方法,确保企业在瞬息万变的市场中持续高效运作。

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从战略到执行:企业组织能力提升的九个关键点

通过对组织设计与管控的深入分析,帮助企业识别并解决在执行过程中遇到的各种挑战。聚焦战略与执行的有效衔接,确保组织能力的全面提升,推动企业实现高质量发展。
  • 战略识别

    通过深入分析市场与竞争环境,帮助企业明确战略方向,找准增长机会,确保战略的可行性与有效性。
  • 组织架构优化

    根据企业的战略目标与实际需求,对组织架构进行优化,确保资源的合理配置与高效运用。
  • 管控体系重构

    重塑集团管控体系,明确总部与子公司的职责与关系,提高决策的科学性与执行的有效性。
  • 人才管理

    建立科学的人才管理机制,激发员工的创造力与主动性,提升组织整体的执行力与创新能力。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理,确保各部门目标与企业战略一致,提升组织的整体执行效率。
  • 文化建设

    构建健康的企业文化,增强员工的归属感与认同感,形成良好的内部氛围以支持组织目标的实现。
  • 持续改进

    推动组织在实践中不断反思与改进,确保在变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 创新能力

    通过激励机制与资源支持,鼓励员工积极探索与实践,提升组织的创新能力与市场应变能力。
  • 协同作战

    强化部门间的协调与合作,形成合力,确保企业在执行战略时的高效与一致性。

掌握组织能力提升的系统方法与实战技巧

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握组织能力提升的核心方法与实用工具,确保在复杂环境中灵活应对各种挑战,推动企业持续增长。
  • 识别问题

    通过系统分析,帮助学员识别组织运行中的问题,明确改进方向与目标。
  • 制定计划

    学会根据战略目标制定切实可行的组织改进计划,确保各项工作有序推进。
  • 实施变革

    掌握有效的变革管理技巧,推动组织结构与文化的转型,确保变革落地见效。
  • 激发团队

    通过科学的激励机制,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略的有效实施。
  • 提升效率

    通过优化流程与管理模式,提升组织的整体运行效率,确保资源的高效利用。
  • 增强协同

    提升部门间的合作与沟通能力,形成高效的协同作战机制,推动企业整体目标的达成。
  • 持续创新

    鼓励团队在实践中不断创新,提升企业应对市场变化的能力与灵活性。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的高效传递与共享,增强组织的透明度与信任感。
  • 文化塑造

    通过文化建设,增强员工的使命感与责任感,形成良好的工作氛围,推动企业向更高目标迈进。

聚焦解决企业组织能力提升中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在组织能力提升过程中可能遇到的各种问题,确保战略目标的有效实现。
  • 战略模糊

    通过深入分析与讨论,帮助企业明确战略方向,消除管理层对市场与竞争的模糊认识。
  • 执行脱节

    加强战略与执行的衔接,确保各项工作落实到位,减少因沟通不畅导致的执行偏差。
  • 组织架构不合理

    通过系统的组织设计与优化,帮助企业建立适宜的组织架构,提升整体运行效率。
  • 管控体系薄弱

    重塑集团管控体系,确保总部对各子公司的有效管理与支持,提升整体业绩。
  • 人才流失

    建立科学的人才管理机制,提升员工的满意度与忠诚度,减少人才流失对组织的影响。
  • 缺乏协同

    通过强化部门间的沟通与协作,提升组织的整体执行力与响应速度,形成合力推动企业发展。
  • 创新不足

    鼓励团队在实践中探索与创新,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。
  • 文化认同感低

    通过文化塑造与价值观传播,增强员工对企业文化的认同感,提升组织的凝聚力。
  • 市场应变能力弱

    通过系统的组织能力提升,增强企业在面对市场变化时的灵活性与应对能力。

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